對於提高初創公司的工作效率，有非常多的方法，比如學習一種新的生產系統，增加工作時間，集中精力等等。這都是好方法，但本文將探索幾種新的能提高初創公司工作效率的方法，這些方法常常被忽視，但非常重要。
減少會議
根據一些資料顯示，一半的會議都是沒有必要的，且一半花在必要會議上的的時間也是徒勞的。對於初創公司來説浪費時間是極其糟糕的, 因為這意味着浪費金錢。據報道,美國企業會因為不必要的會議每年會浪費掉370億美元的工資。有人會問會議不是能增強公司內部關係，聯絡感情嗎?不盡如此，英國《衞報》的Oliver Burkeman將會議描述為“比你想象的更浪費時間和靈魂”。可以通過更好的方式來培養團隊精神，而不是通過儀式性的，讓人心煩且損害效益的會議。這是否就意味着您需要去除所有會議呢? 答案也是否定的。相對於傳統的會議,可以嘗試站着開會。每週進行一次站立會議將節約不少浪費在傳統會議上的時間。
堅持休息
我們想當然的認為增加工作時間會提高生產力，但事實表明，休息是提高生產力的不二法寶。無論在工作與否，效率都會得到提高很多。休息能幫助你去做更具有創造力的工作，比如寫文章，或者想出一個新點子。當一直工作而不休息，注意力會分散，沮喪，做出糟糕的決定，忘記事情，邏輯鏈失調，看不到目標，信心也會備受打擊。堅持讓您的員工休息，公司的生產力將大大提升。
遠程工作
讓員工遠程工作。為什麼要這樣做呢?答案很簡單，遠程工作的員工生產力會更高。在一個沒有牽絆，且符合他們喜好的工作環境中，員工會在更少的時間內做出更多的工作。據《哈佛商業評論》的一份研究顯示，一個安靜的環境會提高1/3的生產力。對於經濟拮据的初創公司來説，讓員工遠程工作還會帶來一些額外益處。遠程的`工作會讓員工更開心，這對於生活條件艱苦的初創公司來説也是一筆資產。此外，遠程工作也會為您省下辦公場所和設備的費用。
配備大屏
電腦顯示器根據研究，大尺寸的顯示器能提高工作人員的生產力。其他的一些研究則發現雙顯示器能提高生產力。這樣看起來似乎更多更大的顯示器意味更高更好的生產力，但情況不盡相同，有時更多的顯示器會帶來更多的工作任務，反而會降低生產力。因此在這方面你應該度時而定，如果您的員工發現大尺寸的顯示器在阻礙他們的生產力，那就為他們購置一些其他能幫助他們提高生產力的設備。
讓您的員工成為管理者
作為一個領導，你知道分配工作對於一個公司的生存有多麼重要。儘管員工並不是公司的掌舵者，但他們同樣有很多事要做。給他們提供預算，將那些浪費時間且無聊的工作外包給一個虛擬助手。每個人都會有一些消耗生產力的任務。幫助您的員工將工作分配給虛擬助手，讓他們的工作日變得精簡高效。此外，員工也可以學到領導，管理和分配任務的藝術。這些能力對於培養他們成為未來的商業領導非常有價值。
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