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總裁研修

  • 論領導者和管理者的區別
    發表於:2015-08-28
    引導語:領導者和管理者的區別主要是圍繞他們的側重點不同來展開論述的。領導者主要對於企業未來前景的發展方向進行引導、改革創新;而管理者主要對於企業現狀的維持和執行制度對員工、...
  • 好的管理者都擅長解決下屬的困難
    發表於:2019-06-11
    引導語:“情境領導理論”,認為“領導者”通常有四種影響“被領導者”的基本模式:授權式、參與式、推銷式、告之式。下面是yjbys小編為你帶來的好的管理者都擅長解決下屬的困難,希望對你有...
  • 總裁該如何管理壓力
    發表於:2019-09-20
    在我們這個充滿了強競爭的時代,我們同時需要兩項技能來保持我們的最佳狀態,並省去相關的麻煩。其實只需幾天時間你就可以學習以上知識,給你的領導力裝上一個火牆。這不僅僅關係到一個關鍵...
  • ERP企業管理的關鍵
    發表於:2015-12-13
    一個ERP實施項目牽涉的面很廣。從大的方面説,包括軟件、硬件和服務,是一個浩大的系統工程。從小的方面説,項目的計劃、組織、資源調配、控制和協調,都是ERP項目成功不可缺少的條件。下面小...
  • 企業總裁提高工作效率的五個方法
    發表於:2019-03-31
    對於提高初創公司的工作效率,有非常多的方法,比如學習一種新的生產系統,增加工作時間,集中精力等等。這都是好方法,但本文將探索幾種新的能提高初創公司工作效率的方法,這些方法常常被忽視,但...
  • 從管理者到領導者
    發表於:2016-01-27
    引導語:從管理一個部門到領導整個公司,是職場人一次重要的職務升遷。下面是yjbys小編為你帶來的從管理者到領導者,希望對你有所幫助。開始跨部門管理多個業務版塊,第一次負起盈虧責任,但這...
  • 擔保業與企業資本運作
    發表於:2019-06-11
    在中國傳統的企業管理中,管理者大都重視生產經營及產品的銷售。誠然,一個企業發展的靈魂在於此,只有生產經營才能把企業做強。可是,隨着企業的壯大,主業的發展越來越需要資本的支持,而現代化...
  • 如何從管理者變為優秀的領導者
    發表於:2016-08-21
    引導語:有一天,你成了管理者,也許成為管理者的第一天,你還在升遷的欣喜之中,但第二天你就要進入這個充滿挑戰的職位。下面是yjbys小編為你帶來的如何從管理者變為優秀的領導者,希望對你有所...
  • 管理者的基本領導風格
    發表於:2018-07-22
    引導語:企業領導風格就是習慣化的領導方式所表現出的種種特點。習慣化的領導方式是在長期的個人經歷、領導實踐中逐步形成的,並在領導實踐中自覺或不自覺地穩定起作用,具有較強的個性化色...
  • 企業管理10大關鍵
    發表於:2019-06-11
    王永慶,是世界知名的中國企業家,也是民族企業經營之神、石化大王。下面yjbys小編為大家準備了王永慶企業管理的10大關鍵,歡迎閲讀。一、什麼是中國企業管理之魂王永慶對此做出了明確回答:...
  • 企業老總如何反省自己的工作
    發表於:2016-07-27
    時代在不斷髮展,人的生活和想法都在快速改變着,想要永遠保持巔峯狀態,唯有不斷自省,那麼一個成功的企業家應該每天自省什麼呢?1、我今天的重點是什麼?大部分的人一早醒來,昏昏沉沉的爬下牀,...
  • 管理者和領導者的區別
    發表於:2015-08-28
    引導語:管理者執行,領導者創新。管理者維持,領導者開發。管理者控制,領導者鼓舞。下面是yjbys小編為你帶來的領導者與管理者的區別,希望對你有所幫助。管理者關注短期,領導者關注長期。管理...
  • 醫院運營管理者與領導者的區分及其內在聯繫
    發表於:2019-10-08
    引導語:正是民營醫院CEO替換的時間,即所謂的調整或是換血的操作。下面是yjbys小編為你帶來的醫院運營管理者與領導者的區分及其內在聯繫,希望對你有所幫助。管理者與領導者之間的區別商業...
  • 總裁如何設計或複製商業模式
    發表於:2019-06-11
    伴隨中國經濟結構調整的不斷增強,商業競爭也已經從產品競爭、企業競爭、產業鏈競爭過渡到商業模式競爭階段,企業不但需要學習如何設計商業模式,還應更好的理解如何從商業模式的設計中為企...
  • 護理管理者如何養成自己獨特的領導風格
    發表於:2018-03-10
    引導語:所有的護理領導者都希望自己能表現出卓越的領導能力,在醫療事業的發展中佔據舉足輕重的地位。下面是yjbys小編為你帶來的護理管理者如何養成自己獨特的領導風格,希望對你有所幫助...
  • 李嘉誠管理之道
    發表於:2018-07-22
    一間小的家庭式公司要一手一腳去做,但當公司變大了,要讓員工有歸屬感,令他們感到安心,這是十分重要的。管理之道,簡單來説是知人善任,但在原則上一定要令他們有歸屬感,要他們喜歡你。—&...
  • 蹩腳企業文化的六大特徵
    發表於:2018-03-10
    21世紀不僅是知識經濟、網絡經濟時代,更是文化經濟的時代,企業之間的競爭力越來越表現為文化的競爭,文化已成為推動生產力發展的強勁動力,成為企業競爭力的基石和決定企業興衰成敗的關鍵!...
  • 民營企業家必須具備的能力
    發表於:2019-06-11
    作為中國未來經濟最具生命力和最重要的代表,有着宏圖遠景的中國民營企業家們,要想讓自己領軍的企業實現持續的卓越,應該從哪些方面進行修煉,才能真正把舵掌好呢?一起來看看!核心能力一:倫理...
  • 戰略新品如何成功運營
    發表於:2018-02-03
    在戰略新品的運營中,往往僅靠企業自身的力量是不能解決問題,或者是不能實現突破式發展的,因此,借用外腦、打破框架限制、突破思考瓶頸是非常必要的。聰明的企業在經營過程中常常擅長借用外...
  • 企業老闆必須瞭解的營銷模式
    發表於:2019-06-11
    營銷模式對於企業至關重要,對於老闆來説更加不言而喻。下面YJBYS小編為大家整理了關於企業老闆必須瞭解的營銷模式的文章,希望對你有所幫助。一、連鎖模式,連鎖管理人才、招商講師、成交...
  • 領導者的影響力
    發表於:2015-08-28
    領導者是指在正式的社會組織中經合法途徑被任用而擔任一定領導職務、履行特定領導職能、掌握一定權力、肩負某種領導責任的個人和集體。以下是小編整理的領導者的影響力,希望大家認真閲...
  • 管理者和領導者差別
    發表於:2015-08-28
    引導語:企業需要管理者和領導者,企業的高層希望中層和主管既要當好管理者又要做好領導者。下面是yjbys小編為你帶來的管理者和領導者的差別,希望對你有所幫助。一個經理人只要有了下屬就...
  • 公司員工管理制度範本「最新」
    發表於:2015-08-28
    現代企業管理制度是對企業管理活動的制度安排,包括公司經營目的和觀念,公司目標與戰略,公司的管理組織以及各業務職能領域活動的規定。下面小編準備了關於公司員工管理的制度,提供給大家參...
  • 領導者的權利和職責
    發表於:2016-01-16
    引導語:做為一個領導者、管理者該如何把權、掌權呢?要做好一名好的領導者、管理者又該如何做呢?領導者的權利和職責是什麼呢?下面yjbys小編為大家詳細解答。篇一:領導者的權利和職責進一...
  • 領導自我評價範文
    發表於:2019-06-11
    引導語:領導就是為了人民而服務的,為了百姓的利益而奉獻的。如果一個領導不能做到心中有百姓,那麼就不能稱為領導。下面是yjbys小編給大家分享一些領導自我評價範文,希望能夠給大家一些幫...