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總裁該如何管理壓力

欄目: 總裁研修 / 發佈於: / 人氣:1.51W

在我們這個充滿了強競爭的時代,我們同時需要兩項技能來保持我們的最佳狀態,並省去相關的麻煩。其實只需幾天時間你就可以學習以上知識,給你的領導力裝上一個火牆。 這不僅僅關係到一個關鍵人物,更關係到你的家人、夥伴、同事、員工等等。今天應屆畢業生網為大家帶來一些相關的資料來幫助大家,希望對您有幫助!

總裁該如何管理壓力

總裁管理壓力的方式:

蘋果機的總裁 steve jobs的健康曾引起全美國的爭議,許多人認為他的健康不是他的私事,因為許多人靠他生存,有些人甚至提出了股票的安全問題,<<福布斯>>指出:蘋果機的總裁在他發現腫瘤八個月後,才去做切除手術。

中國的情況則更令人心碎:一個 2004年體檢調查顯示,87位著名温州企業家無一人達到 who 標準。英年早逝者不乏其人:王均瑤 (38歲), 孫德棣 (38歲), 南民 (37歲), 王湛生(40歲)。其主要死亡原因,包括心臟病,自殺和中風,都是可以防治的。生活裏有許多想象不到的挑戰和壓力。我們必須很好地照顧我們自己。

在討論領導才能的時候,人們通常並不擔心它在遇到突變、壓力、疾病和創傷時的生存能力。不幸的是生活中充滿了這些不可預見的挑戰,它們可以切斷我們的思維,甚至奪去我們的成功。如何運用才能和保護才能需要不同的技能的。擁有兩項技能對我們每一個人都是非常重要的。從某種意義上來講,我們並不僅只為自己活着,也為家人,商業夥伴、朋友、員工等其他人活着。

人們傾向於依靠醫生來維持健康,但是,我們其實也是我們第一個和最後一個醫生——我們如何處理疾病是可以決定着我們的生和死、健康與殘疾的。儘管我有着優秀的醫學訓練,但在一場嚴重的車禍之後,如果我不去懷疑重症監護病房的醫生,我幾乎失去我的媽媽。我媽媽受了頸二骨折,在用5周的高危監護,她沒法脱離呼吸機時,她的醫生就斷言她要終生依靠呼吸機。可是,我媽媽拒絕靠機器生活。而在這之前,我從沒有懷疑過這些醫生,但在最後一刻,我決定自己去檢查,才發現她呼吸的並不是很有效。我教她了一個新的呼吸方法,三天後我媽媽就從呼吸機上下來了!

在另一個案例中,波士頓一個出名的康復中心擁有一些腦損傷專家。這些專家沒法找到因腦損傷所致的不良衝撞控制的治療方案,於是就下結論説這個不良衝撞控制是不可冶愈的。一個曾受過腦損傷的住院醫生髮生了一個不幸的事件。這些專家就把這件事與她受傷史聯繫起來,説她有不良衝撞控制,不能應付做住院醫生的壓力。儘管她在這之前的臨牀研究及訓練裏獲得優異的推薦信,趕到波士頓,但這些康復專家不容許她解釋,,,且不告訴她真正理由,而是編了個藉口。這造成了她在時間和金錢上極大的浪費。其實,這個受害人早已找到了治癒不良衝撞控制的方案。但對於這些“康復專家”,如果他們找不到,沒人可以!而且在受害人最需要他們的時候拋棄她!

不是每個人都要進醫學院的,才能保護自己,但是我們需要一個對自己和不同的醫療系統全面而系統的知識,比如,什麼重大的健康差錯需要避免,如何選擇專家。我們要主宰我們的健康,尤其是在生和死、康復和殘疾的時候。

維時特及(一個國際性的總裁組織)的2008年二季度的調查發現,2400個參加的總裁中百分之一百都面臨着壓力。壓力可以來自於外界,比方説,不穩定的經濟,也可以來自於我們自身和心裏。研究表明, 總裁比比其他人多三種壓力來源:工作節奏, 頂峯上的極度複雜性及社會孤立. 壓力盡管可以是一個很好的動力,它也可以讓我們的思維和創造力受挫,而兩者是領導才能的關鍵。更不必談壓力對我們的健康和情緒的損害。許多總裁死於心臟病,自殺和中風,這些都和壓力直接相關。

壓力管理對許多人只是一個有限的放鬆,比如:深呼吸、快步行走,靜坐,尤佳,及小憩,但是這些都不足以應付高強度的壓力。我們需要建立自己的放鬆象牙塔,用正確的工具應付不同層次的壓力。在王者教育及管理公司,我們稱之為用小刀去殺雞,用核武器去對付二次世界大戰。我們需要一個清醒的頭腦去分析原因並找出解決方案。不同的人需要不同的放鬆象牙塔。

另一個通常的壓力管理定義是學會和壓力共存或者是保持樂觀。 其時,我們並不需要與壓力共存,我們可以預防、使用、減少和轉換壓力。我們可以用許多方法管理壓力,經濟的、醫學的、法律的、甚至技術性的。一位總裁因為經濟上的.不穩定而失眠,任何一個放鬆辦法,甚至藥都無效。 睡眠對於一個人的創造力和健康是非常重要的。 在他生意騰飛之前他是不可能有真正的安全感的,而生意的騰飛是需要時間的。但是,他可以用他的信念代替安全感,並把它放在他的潛意識中。在這之後,他每晚都睡得像一個木頭樁子似的。

好的壓力管理訓練,尤其在壓力最高時候,即災難發生時,是非常重要。 一些總裁在災難發生後去住醫院。在2007年,我也曾經有過一次災難,我馬上開始了危機管理——我用自己的放鬆象牙塔保住清醒頭腦,與此同時,我不斷地告訴我自己,這個災難並不意味者世界末日。 不像其他總裁把時間花在醫院裏,我在同一天晚上就開始着手化災難為機會。

我們的信念、認知、標準、視野和期待都可以影響到我們的成效,我媽媽和康復中心的案例都是很好的例子。我們不能盲目地聽從專家, 或被我們的觀念所限制。我們如何看待世界和自己,也能夠決定我們的行動及成就。在我讀醫學院時,我並不重視東方醫學。但是,在我們家人和我次經生活磨難之後,我越來越注意到中醫在康復和放鬆的功效。有時,當我遇到特定壓力或疲勞時,我就給我自己針炙,配中藥。在我讀高中時,我並不知道網頁和電腦,我們今天想要的和能夠得到的和過去那個時代是完全不一樣的。可以幫我們保持最佳狀態的辦法很多,但是,除非我們對他們開放,我們是無法“看見”它們的奇蹟的。

我們如何行動也可以極大地影響我們的健康和潛能。一個fargo中學的明星運動員獲得了斯坦福大學的四年獎學金。在他遇到更強大、更兇猛的對手時,他選擇把注意力集中在他的經濟專業上,從那以後,他建了一個價值幾個億的銀行。但是,如果他給自己注射激素來取得暫時的效益,或者用麻醉品來取得暫時的高潮,又會怎麼樣呢?他將在人生道路上會遇到更多的問題, 身體的, 事業的, 甚至於法律上的。 因為頂峯上的極度的節奏和複雜性,以及社會孤立, 一些高管用麻醉品和酒精來放鬆,併成癮。

我們的思想、身體和壓力管理是一個完整的系統。我們可以被外界也可以被自身限制着。如果我們不能有效地解決它們,這些限制可以在經濟和健康上導致壓力。我們可以,也必須利用我們內外資源,使我們的經濟和生活發展狀大起來。總之,用我們的潛能去領導和保護這些潛能不受壓力、突變、疾病等損害的技能是不一樣的。

在我們這個充滿了強競爭的時代,我們同時需要兩項技能來保持我們的最佳狀態,並省去相關的麻煩。其實只需幾天時間你就可以學習以上知識,給你的領導力裝上一個火牆。 這不僅僅關係到一個關鍵人物,更關係到你的家人、夥伴、同事、員工等等。

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