走進定海區白泉鎮的舟山寶島製衣有限公司，雖説才過元宵節，可那裏的生產卻已熱火朝天。“別看我們的公司外來民工佔到三分之一多，且不少是技術骨幹，可他們沒一個不歸或者是遲歸的。有些企業春節後常常會出現節後用工真空，我們公司幾年來一直沒有出現這種狀況。”“寶島”老總周國初説起這些，頗有心得。
“寶島”公司是家以做外銷針織、服裝產品為主的企業，需要的是熟練的裁剪縫紉工等，技術要求比較高，按理説，用工本應很緊張，再加上時有外地企業前來“挖人”，節後很容易出現用工短缺。為什麼“寶島”不缺?周國七年級語道出其中的奧祕，靠的是人性化管理，靠的是對員工的人文關懷，“在我們公司，沒有本地工與外地工的區別，無論是在薪酬上，還是在福利待遇上。”
寶島公司外來員工説，“在我們公司，從老總到車間負責人還有工友，他們從不會用一種看不起人的口氣稱我們是外來人。”“我們和本地員工一起，在一個食堂吃飯，在一個地方開會，在一個地方住宿。”“公司給我們與本地工相同的'待遇，我們也可以評先進，受表彰，拿獎金。”在公司的文件中，記者看到，該公司先進名額中，外來民工佔40%，班組長以上管理人員中外來人員也佔到40%，中層幹部中外來人員佔到25%。
人性化管理，是“寶島”的一大特色。今年公司正月初八開工，考慮到外地人對“元宵節”比較重視，公司要求他們過完“元宵節”後準時上班，差旅費全部由公司報銷。而實際上，過了初八就有人從安徽阜陽趕到公司。公司自2000年搬遷到白泉以來，有20多名外來務工人員一直沒有離開過公司。原先的外地民工一帶二、二帶三地把自己的親戚朋友帶到“寶島”來，今年節後他們又帶來了20多個人。
“寶島”公司有一個慣例，員工生日那天，公司會送上一隻蛋糕，並在電視台點上一首歌表示祝賀。這一待遇，外來務工人員同樣享受。一外地女民工説，35歲了，從沒有人給自己送生日蛋糕，更不要説上電視台給自己點歌了，自己只有以更努力的工作來回報“寶島”這個温暖的大家庭。
公司專門準備了員工福利基金，用於職工旅遊、困難職工扶助等。一外來務工人員因生病花了4000多元，公司給她報銷了3000多元。公司還專門開設了“員工之家”，配備了必要的娛樂工具，供員工在休息時休閒娛樂，讓他們盡情享受家的温馨。
“人心都是肉做的，公司對員工有多少關愛，就有多少回報，這也是我們這裏員工別人挖不走的原因。”周國初説得很實在。
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