各位領導、各位同仁：
大家好！今年以來，在省公路局和陽泉分局的正確領導下，公司堅持“推動工程建設、謀求轉型改革”的工作思路，狠抓安全、質量和廉政工作，推動各項工程建設優質高效地完成，同時結合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，落實各項專項活動，提升公司管理水平，全力推動公司轉型改革事業的堅實步伐。現將有關具體情況彙報如下：
一、企業的基本情況
（一）經營狀況
截止到2017年11月底，公司資產總額11045萬元，負債總額累計達到15110萬元，資產負債率達到136%，盈虧總額（未分配利潤）累計-5752萬元。由於今年未承攬到新的工程，各項續建工程均屬於收尾階段，且已完工工程的大部分變更沒有得到批覆，導致公司資金緊張，利潤下降，經營狀況呈現虧損。
（二）施工任務情況
今年，公司在建專案有4項，分別是：和榆高速公路（二期）LJ-9標，原神高速公路ZB1-3合同段，楊白線二級公路， 1
長臨高速公路LJ13B標段。截至目前，和榆高速公路（二期）LJ-9標主線已完工；楊白線二級公路已全部完工，等待驗收；原神高速公路ZB1-3合同段已主體完工,路基工程已全部交驗，目前只剩滑坡治理工程，工程造價大概800餘萬元。長臨高速公路LJ13B標準化專案部駐地建設和攪拌站建設已經完成，正在組織開展專案開工前的準備工作。
（三）職工工資發放情況
截止目前，公司機關職工工資發放至10月份，各基層單位工資均有不同程度的拖欠。工資總共拖欠214.86萬元，五險一金共拖欠141.23萬元。
（四）《國有資產監督管理辦法》執行情況
自《山西省公路局路橋企業國有資產監督管理辦法》實行以來，公司黨委高度重視，召開了領導班子專題座談會，對管理辦法進行了深入的學習和研究，並嚴格按照管理辦法細則的要求在全公司範圍內貫徹執行。一是積極配合陽泉公路分局的監管工作，定期向監管單位報送生產經營狀況、財務狀況和國有資產保值增值狀況，包括年度、半年度、季度和月度工作報告卡等；二是積極探索和建立現代企業制度，完善法人治理結構，推進公司管理現代化；三是加強企業內部的監督和風險控制，建立並完善《陽泉路橋公司關於廉政風險防控的暫行辦法》，在全公司範圍內開始執行，依法建立健全財務、審計、職工民主監督等制度，執行“三重一大”制度，落實兩個責任。 2
二、面臨的困難和問題
（一）轉型改革問題
對於企業發展而言，改革是最大的紅利。受國家巨集觀調控政策和山西公路市場萎縮的影響，公司建設任務銳減，承攬工程愈加困難，由於公司續建的工程都已主體完工或基本完工，又無新的工程專案，難於維持發展，急需改革。鑑於改革的必要性和可行性，2017年4月9日，在深入研究論證、廣泛徵求意見、充分尊重職工意願的基礎上，公司召開轉型改革專題職代會，徵求群眾的改革意見，全體職工代表一致同意向五盂高速公路整體轉型的改革意見。
2017年以來，結合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，公司領導班子緊密聯絡群眾，到基層中去，聽取職工群眾的意見，通過調研瞭解到，轉型改革成為職工群眾最迫切的.願望，也是職工群眾呼籲最高的心聲。對此，公司黨委高度重視，深入調研論證，採納職工群眾的意見，對向五盂高速公路整體轉型的實施方案進行多次研究，再次上報分局並報省局。
目前，五盂高速公路建設已接近尾聲，即將通車運營。但關於陽泉路橋公司的轉型改革工作進展緩慢，轉型改革試點工作沒有得到實質性推進，從而嚴重製約著公司的可持續發展。
(二）公司資質問題
公司自成立以來，作為山西路橋集團的分公司，無獨立的法人資格和企業施工資質，所有投標活動均以山西路橋集團的
資質參與,企業文化標識等至今仍沿用山西路橋集團的標識，並且承擔著山西路橋集團每年的貫標活動。公司至今沿用路橋集團的牌子，人、財、物均屬於路橋集團資質範疇。
（三）工程承攬方面
公司除長臨專案外，其餘工程已基本完工，但由於無資質，無法承攬新的工程，沒有工程任務導致部分職工待崗，這是擺在公司面前最現實的問題，也是亟待解決的困難。
（四）職工工資方面
由於今年公司沒有承攬到新的工程，工程變更也遲遲得不到批覆，導致公司資金緊張。公司各基層單位的職工工資均存在不同程度的拖欠。
（五）信訪維穩方面
由於今年各建管處對工程變更批覆工作進展緩慢，公司承建的各項工程均存在拖欠農民工工資及工程款的問題，給公司的信訪維穩工作帶來一定壓力。
三、下一步工作打算
2017年是路橋企業深化改革的關鍵之年。目前，公司正處於機制調整的陣痛期，轉型發展的攻堅期，到了爬坡過坎的緊要關口。面臨發展和改革中的深層次矛盾，公司將沉著應對，抓住機遇，重點做好以下三項工作：
（一）迎難而上，努力推動公司轉型改革程序。
作為陽泉路橋公司，必須相信改革是解決公司經營困境的
重要突破口，也是關係到公司生存發展和職工福祉的重要舉措。公司在省局和分局的大力支援下，依照改革方案循序漸進，穩步推動公司轉型改革的步伐，爭取得到省廳的批覆。
（二）積極爭取省廳、省局的政策扶持，承攬工程任務。 作為路橋企業，承攬工程是公司賴以生存和發展的保證。公司要積極爭取省廳和省局的政策扶持，拓展經營思路，跟蹤省內新開工專案，除高等級公路建設以外，也可參與二級公路的投標建設。
（三）精益求精，整理變更資料，完成申報和批覆。
除長臨專案外，公司的各項續建工程都已經基本完工。目前，已完工工程專案未批覆的材差為4905萬元，未批覆的變更數額為14894萬元。在今後的工作中，公司將加大變更工作力度，在省廳和省局的政策支援下，力爭早日得到業主的批覆。
2017年已臨近尾聲，下一步，在省局和陽泉公路分局的正確領導下，陽泉路橋公司將帶領廣大幹部職工，振奮精神，堅定信心，從容應對發展和改革中的各種困難和挑戰，牢牢把握轉型發展攻堅時期的良好機遇，團結進取，攻堅克難，努力完成全年工作目標和任務，為實現公司的可持續發展努力奮鬥，為山西公路建設事業的科學發展貢獻力量！
陽泉路橋公司
2017年12月8日
學識谷
