文藝部對未來的展望

新的學年開始，學生會的工作也將一步步步入正軌，對於文藝部的組建，以及今年工作的開展，我提出以下幾點計劃。

對於文藝部的組建，我的目標是建立起一個快樂的團隊。在這個集體中，大家都能快樂、團結、思維活躍、不斷提出新點子，積極的開展自我批評，這樣大家才能不斷的進步。

今年的招新，有藝術特長的學生很多。這個問題是我從前沒有想到過的。這群人的總體特點是活潑、大膽、熱愛文藝、富有激情。我擔心他們不會或不願做實事。後來經過對他們的瞭解，我發現他們都各有特色。很多人的文藝經驗相當豐富，基本上是文藝特長與組織才能兼備。他們中的很多人，在面試的時候已經對我們的工作提出了很多值得參考的建議。基於他們的這些特點，我希望今年的文藝部能成為學生會中最活躍的部門，最亮麗的風景線。

對於部門的管理，我覺得最大的問題是部員之間能否相互融合。這對於我的工作來說，確實是一個挑戰。我會在條件允許的情況下經常辦一些集體活動，讓大家增進了解，加強溝通。

準備不充分是文娛部多年來的問題。經常由於活動組織過於倉

促，導致一些比賽總表現的不夠理想。這也許是我們部長的觀念出了問題。

我們應該擺正態度，如有特殊問題及時和領導通知，加快工作效率，充分準備，給幹事們灌輸一切盡力的理念。

我們的晚會總會出現單調的局面。這個大問題是人才不夠造成，節目得有吸引力和做夠新穎都需要人才的支援，這也可以看成我們與各班級聯絡不夠造成。很多班級對於學生會的任務不夠重視，敷衍的情況過於嚴重。我們必須先從自身做起，讓新生看到學生會的朝氣，引導他們為學院出力為榮，課餘活動有利於自身發展。然後備件一個人才庫。

以上是文藝部今年的工作計劃。我希望文藝部能夠真正起到活躍校園文化活動的作用，為同學們撐起一片快樂的藍天。

部 長 陳穎 明旭 汪海 薛婧雲

文藝部對未來的展望 [篇2]

又是一個新的學期，新的開始，我們迎來了新的挑戰和新的機遇；對於文藝部的組建，以及本學期工作的開展，我們信心滿懷。我們將在上學期取得部分成功的基礎上精益求精，努力提高各項活動的質量，尤其是迎新生晚會和畢業晚會，使得文藝部發揮出對內豐富廣大同學的課餘生活、對外樹立我院品牌形象的作用；同時為部門發展創造新動力——提出新活動

今年，文藝部將以“穩中求進、突破創新、精益求精”為統一工作戰略目標，以一種團結求實的工作作風，奮發向上的工作精神，完善文藝部的組織體系和執行機制，提高本部成員的綜合素質和工作能力，努力使本學期我部的工作有特色、有影響、有效果。本學期我部將積極響應號召，根據學校以及學院的工作要求和指示，積極開展工作，狠抓落實，爭取在本學期有新的突破。

制定的工作展望如下：

1、部門例會管理

（1）每週進行一次例會，（時間待部長例會討論後確定），若有特殊事情再另行通知開會時間。 （2）全體成員必須準時出席。無故遲到者須說明理由，例會每次必須到，多次不到者除名。若有事假或病假不能來時，應向部長或副部長請假，經同意後方可。 （3）嚴格遵守例會紀律。開會時態度嚴謹認真，每人帶好筆記本，做好會議記錄，討論時發言踴躍，積極主動，保證會議的嚴肅性和活潑性

2、幹事培養管理

（1）提高本部成員的自身素質，多給幹事提供一些鍛鍊的機會，使他們的才能得到充分發揮。充分調動文藝部所有成員積極性和主觀能動性，深入瞭解和發揮文藝部成員每個人的能力和特長，以及他們對文藝部的發展和建議，以共同進步帶動文藝部的發展，加強團隊合作精神，熱情活動，各盡其責，落實工作，努力開創文藝部工作的新局面。

（2）在每次例會中，我們將盡量讓幹事有更多的發言權，把總結的機會留給幹事，儘量讓他們發表好的意見，好的觀點，並且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養。 （3）幹事每月上交一份工作總結，並對文藝部提出建議及要求。 （4）每次活動之前都要有詳細的工作分配予幹事，要求責任到位。活動結束後要有一份工作總結及心得。

3、部門內部管理

（1）配合院團委搞好各項文娛活動，樹立好學院學生會的品牌形象。

（2）加強學生會文藝部與各個班級的交流。

（3）加強部門內部各個成員的交流溝通，營造一種團結一致的工作氛圍，這樣才更加有利於各項工作的順利開展。

（4）在工作中不斷髮現部門內部的問題，總結經驗,並及時解決；以實事求是、積極向上的工作態度面對新問題，迎接新挑戰。

4、新建學院藝術團

這學期我們希望新組建一個由，大一新生構成的學院藝術團，藝術團具體分為：舞蹈團，歌團，主持團 相聲小品團 新生們可以根據自己的興趣愛好及特長特點報這些團。同時進行定期培訓、排練，重點是排出可以隨時拿出的節目，為每一次活動做充分準備，在活動中拿出屬於藝術團的東西，樹立藝術團在廣大同學心目中的形象。

《文藝部對未來的展望》全文內容當前網頁未完全顯示，剩餘內容請訪問下一頁檢視。