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【推薦】公司員工工作總結模板集合7篇

欄目: 工作總結 / 釋出於: / 人氣:2.2W

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,我想我們需要寫一份總結了吧。你所見過的總結應該是什麼樣的?以下是小編為大家收集的公司員工工作總結7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

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公司員工工作總結 篇1

將近一年的時間很快過去了,在深圳電信工程公司這段時間裡,我在部門領導及同事們的關心與幫助下能較好的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,作為中共黨員,更時刻以黨員的標準嚴格要求自己,在深圳電信工作至今主要有以下幾項,現作工作總結如下:

1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、書籍積極學習政治理論;學習公司的文化、理念及發展方向,愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

2、專業知識、工作能力和具體工作。

我是三月份來到深圳電信工程公司網路分公司工作,擔任行動通訊業務部裝置主管工作,協助部門經理做好各項工作。主要負責中國聯通gsm十六期及十七期的裝置安裝專案,具體工作內容有:負責合同的簽訂、業務的聯絡、監督施工隊的施工情況、材料的訂購、檔案的似草,及按時完成部門的管理體系要求的各項工作等。為了做好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了部門的工作,明確了工作的程式、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練地完成本職工作。

在入職至今,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極完成了以下本職工作:(1)中國聯通gsm16、17期主裝置及配套安裝合同及二期傳輸網合同的簽訂。(2)與廣州省聯通公司物資部、計劃部以及深圳、珠海、中山、惠州聯通分公司網路部建立良好的業務關係。(3)做好工程材料的訂購,並詳細登記,嚴格執行公司的流程辦事。(4)認真、按時、有效率地做好部門領導交辦的其它工作。

為了部門工作的順利進行及工作協調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態度和勤奮敬業方面。

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守公司紀律,保證按時出勤,至今沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

4、工作質量成績、效益和貢獻。

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先後及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為部門工作做出了應有的貢獻。

總結八個月的工作情況,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如處理合同的一些細節方面,個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。在今後的工作裡,我將認真學習行動通訊方面的知識及提高公文寫作能力,努力使工作效率全面進入一個新水平,為公司及部門的發展做出更大更多的貢獻。

公司員工工作總結 篇2

這一年對於我這個剛剛離開校園的職場新人來說,可謂是職業生涯中經歷的第一個豐收之年,無論是在行為上還是思維上都切身感覺到了有所提升和進步。當然,所有的一切要感謝公司領導對我的賞識並給予了我相對廣闊的發展空間,以及測試團隊全體成員的相互幫助和共同努力。以下對我在20xx年所做的工作進行全面總結:

1.團隊管理

我的團隊,以現在的表現和對我的關懷與安慰而讓我感動。

測試人員是一個比較特殊的群體,以發現缺陷和保障質量為根本目標。這就要求我們在公司並不規範的專案管理與工作流程背景下,測試既要服從於現狀、又不能安於現狀。自20xx年5月被正式提升為測試團隊負責人之後,我將絕大部分時間和精力傾注在團隊建設上,主要體現為團隊成員的技術提升與培養、部門制度建設和文件標準建設、測試與開發的工作互動流程等。

在團隊管理上逐漸嘗試,本著先理後管的原則,將原本人心渙散的團隊建設為一支相互關心、相互幫助的高凝聚力團隊。坦白的講,因為自身管理經驗的欠缺,這個摸索過程中我走了許多彎路,但結果卻使我受益良多。是我的團隊教會了我這些,讓我初步懂得了什麼是管理,讓我明白管的是理而並非是人。如果事情難以理通,那麼在此之上的管只能是強制的,僅僅在表象上完成事情而已。所以一定要先理清楚然後再管,這時其實已經不需要管了,因為已經理順,大家都會去積極主動的執行。有理的同時,還要幫助整個團隊去整理,給予團隊每位成員必要的工作幫助,比如工作思路和工作資源。除此之外,還包括適當的日常溝通和思想引導,通過績效考核、部門例會、部門培訓、單人交談和部門聚會等形式,在工作時間和非工作時間進行交流,實現了團隊成員之間的相互信任和相互認可。在這個過程中,我的性格優勢得以充分體現,我能夠在第一時間發覺團隊成員的狀態異常,並通過及時的交談予以解決,同時也體現出了我的性格劣勢。記得在一次例會結束後,我要求每位團隊成員寫出5條關於我的意見和建議,結果讓我非常欣慰,這說明團隊成員對我的信任,也期望我有所成長。我也會以此為戒,逐漸改進。

2.團隊工作

對工作模式進行改進,在團隊工作的執行模式上完全改變了之前測試人員歸屬專案組的不規範情況。統一測試管理平臺增強了測試人員的溝通頻度,促進了大家的相互交流和相互幫助,並使得測試工作可以根據實際情況執行互動性測試。

綜合20xx年的測試結果,我至少為整個團隊的表現打90分,可以說這一年的工作結果是令人滿意的,當然主要是指經歷了八月調整之後的測試團隊。最讓人難忘的是二○○九年的八月、九月和十月期間,測試團隊剛剛經歷了八月末的人員調整,以3舊1新的4人陣容承擔了原來7人的工作量,並在高強度的工作壓力下順利的度過了團隊調整期。面對這一充滿壓力的過程,我想,只有“兔子在哪裡”的故事是讓大家難以忘記的。

如今的測試團隊有著完備的內部機制和運作方式,我們已經做好了相應準備,隨時應對公司發展所必須的各種調整。

3.個人工作

20xx年03月初,我已向郭總提交一份20xx年11月12日到20xx年3月的工作總結,其中所描述的工作內容均為當時參與的ARPT專案的工作進展情況。自20xx年4月開始,我與專案組全體成員參與了ARPT奧運專案的投標檔案編寫工作,這也是我第一次參與標書編寫,但從自身來講,我已經傾盡全部所能。

在標書編寫結束後,除繼續負責ARPT軟體的測試外,逐漸將工作重心向團隊建設偏移。在合理分配工作任務的前提下,適當從事部分模組的測試工作。關於團隊管理內容,之前已經有所介紹,在此不再贅述。

  4.總結

年終結束,我的人生觀和價值觀也隨著時間的推移而逐步發生改變,更加清晰的瞭解了自身優勢與不足,包括職業發展過程中的一些必要能力,我也會在此經驗的基礎上漸漸的總結和調整。

個人進步的載體是公司的發展。在整整一年的工作生活當中,我真真的感受到了公司所發生的變化,看到了各位同事為了公司發展所做出的努力。

螺旋上升——用這個哲學詞語來形容公司的發展過程再確切不過了。一切彷彿是旋轉車輪上的一個點,回到原處的同時也發生了距離的變化。伴隨著這個變化的過程,我心內中噴發過激情、也感傷過失落;發洩過憤恨、也滋生過冷漠,最後在壓抑與崩潰的臨界點上重新燃起了希望,與此同時我更期盼著公司能夠加速發展步伐,一改現在“總結了沒有執行,執行了沒有改變,改變了沒有思考”的不正常現狀。一年的結束,一年的開始,我已經準備好了迎接它的熱情,期望付出努力,渴望收穫碩果。

公司員工工作總結 篇3

尊敬的各位領導、各位同事,大家好:

緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的20xx已經過去,充滿期待的20xx已經來到,回首過去一年的工作,既有收穫的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際,很有必要靜下心來對一年來的生活、工作、學習進行回顧、梳理、和總結,提煉經驗總結教訓,便於新年度更好更快的完成今年的任務打下基礎。現將本人的年度總結向各位領導彙報如下,願與各位同仁共勉。

一、 收穫

說道收穫,請允許我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛專案現場:soho裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結構完成、準甲粉刷完成60%、中心商業主體開始施工、酒店完成至±0.00。而一年後的今天:soho8月30日順利交房;小戶型11月15日順利交房;準甲裝修收尾;中心商業除8#樓外其餘外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕牆正在封閉中,預計春節前完成封閉。目前的狀態除8#樓外存在較大滯後外基本達到的預期。全年沒有出現嚴重質量事故和安全事故,特別小戶型的安裝質量在2#樓的基礎上有長足的進步,在9月份被鄭州市質量監督站作為觀摩工地進行了全市範圍內參建單位的觀摩,為原盛專案和綠地品牌贏得了榮譽和聲望。

要說原盛專案20xx年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件,今年順利完成兩大交付節點:1)、8月30日的soho辦公樓的交付;2)、11月15日的小戶型的交付。這兩大事件被我在20xx年初工程部的年初動員大會上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘,其難度之大早有預計和準備。在經過專案全體參與者的精心組織和齊心協力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出,這兩次的交房事件——特別soho的交房,作為商業綜合體專案的首期交付其意義非常重大。其一、是對本專案三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核;其二、作為商業綜合體首期交房為我們不斷總結、持續提高提供了經驗和基礎;其三、順利交房對於專案品牌集團品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。

當然我非常清醒地明白這些成績的取得不是我個人的成績,而是專案全體參與者的成績,特別是專案部全體同仁精誠合作、合理分工、統籌管理、充分發揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結果。在此,請允許我代表專案部向幾位同志三年來的不懈努力表示衷心的感謝。他們分別是:充滿熱情富有責任心的王青興;穩重而富有包容心的王明奇;充滿熱情和活力的張鬆海;任勞任怨的老黃牛張學軍;敬業謹慎務實低調的祈英華;勤懇富有個性的團隊隊長戚經理。藉此請允許我以個人的名義向大家說聲謝謝,辛苦了兄弟們,如果沒有大家的辛苦付出就不會有原盛今天。

二、 成長

如果說以上成績是屬於大家的,是專案全體同仁辛勤付出的結果,那麼成長則更多的是反映我的個人心理狀態。成長不僅是一種結果,更是一種狀態,不斷學習不斷提高的精神面貌和狀態。

先說讀書,與女兒一道學習《三字經》、《弟子規》,自己熟讀《孫子兵法》,甚至曾經想把她背下來,研讀《曾國藩》總之算是讀書吧。向自己的極限挑戰,在20xx年3月28日參加國際鄭開馬拉松比賽,以個人的做好成績1小時56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會上的《讀書會》、在下班路上聽勵志廣播節目,這些似乎和工作沒多大關係,但這反映出我的精神狀態,渴望學習、進步、成長。甚至在今年自費參加亞洲八大名師李明智的演講,,通過學習是我真正體會到了 李明智老師長講的“幫助更多的人實現夢想,自己的夢想也就是實現”的境界。初聽到這句話時,認為這是大話是口號,通過不斷學習和感悟使我悟出了其中的人生道理,並使我真正明白幫助更多人的成長自己也會獲得成長的現實意義。於是我在工作中不斷踐行著這種理念,在個人進步成長的同時不斷去幫助、帶動、影響自己身邊的同事,我相信只有當大家都進步了,有成績了,我們團隊的工作才會有成績,這是我的人生哲學,也是我不斷持續努力的方向。

如果說以上算是個人的學習,則去年7—9月份的一段經歷則算是對我的鍛鍊。去年7—9月份公司安排由我負責主持專案的全面工作,這段經歷對於我的鍛鍊、影響和收穫非常之巨大甚至超過全年其他時間收穫的總和,所以使我不能不提。首先我感謝組織對我的信任,給我提供了鍛鍊自己、展示自己、提高自己的平臺和機會。這期間經歷了soho辦公樓的驗收交房;小戶型的後期裝修、幕牆、安裝爭搶工期和驗收;準甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開展;中心商業的保溫、幕牆、土建、安裝的穿插施工;酒店的主體施工。為此我付出和投入了極大的精力為整個專案部署、協調和配合管理工作。特別8月份小戶型搶工期階段,我有多少個夜晚留守在工地至十一二點已經記不清了。甚至曾經有一週都沒能和自己女兒說上一句話,雖然每天晚上都回家。當晚上到家是女兒已經睡著,早上上班從家走女兒還沒有醒來。這期間我深深的體會到了作為專案經理的責任、壓力和動力。並且從中我不斷悟出了很多的人生道理:深刻領悟到少點得失心多點責任心;少發點牢騷多幹點事實;少點抱怨多點感恩的現實意義,並逐步加深和加強了對綠地企業文化的理解和領悟。通過三個月的辛勤努力和付出,使我得到了較大的鍛鍊和提高,並在一定程度上贏得了大家的認可。

這段經歷帶給我太多的收穫和正面影響,請允許我藉此向關心支援我的領導和同仁們表達我真誠的謝意,謝謝大家對我的關心和厚愛。我將以此為動力,持續不斷以更高的熱情、更強的責任心、更大的努力,刻苦敬業工作,為我們的綠地事業做出更大的貢獻。

三、 不足

20xx年雖然收穫頗多,感悟頗多,同樣不足之處也頗多。

其一:雖然今年的任務基本算是完成了,但在不同程度上還存在一定的滯後,說明進度管理仍要努力,繼續挖掘潛力。特別8#樓土建進度滯後較多,一直沒有找到行之有效補救措施,致使8#樓後期工期過於緊張。

其二:沒有正確處理好搶進度和保質量之間的關係。20xx年整個工期非常之緊,特別3#樓南塔,春節後復工已是3月20日,從粉刷、幕牆施工到裝修完成僅用了6個月時間,交叉施工、多專業、多工種的管理協調難度之非常之大。在趕工期的過程中過於偏面專注於進度,在某種程度上造成了質量的部分犧牲,致使後期交房驗收過程中被作為反面教材,受到公司領導的批評。

其三:進度管理受施工單位自身素質和配合程度的影響較大。像對於管理配合責任意識較差的施工二處,缺乏行之有效的管理辦法和措施,致使8#樓主體施工工期持續近一年,造成後期20xx年的整個工期非常之緊。作為專案部除建議在以後確定隊伍時要引入淘汰競爭機制,更要進行自身管理的總結和反思,對於不同的單位要採取不同行之有效的管理手段和措施,將施工單位素質的負面影響降低到最低。

其四:專案部作為工程管理的載體作用有待加強和提高。

工程部作為工程管理的載體應發揮總管理、總協調的主導作用,在目前的管理中仍存在以下不足:

1、 不同標段的工序搭接存在不夠合理的地方,在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓,因為裙房裝修隊伍的進場較晚造成整個準甲的.工期延後。

2、 專業之間的協調統一和前瞻性不夠,致使仍現場施工中存在不必要的返工。譬如:消防和空調管道的施工為保證不影響精裝修的施工,在裝修進場之前大部分已經施工完成,當裝修開始施工時發現多處與裝修要求不一致,為到達的裝修效果就造成返工。

3、 工程部把合約和技術部門間資源整合,統一協調的力度不夠有待加強。特別在裝修階段存在因為方案和費用的發生影響進度時,專案在第一時間不能高速有效協調解決。

四、 計劃

謀定而後動,為了明年工作的順利開展,結合專案和自身實際,現計劃如下:

1、以進度管理為抓手,緊緊圍繞核心交房節點倒排計劃,早作打算、早作計劃。明年的兩大核心目標節點:7月15日的準甲和中心商業交房;10月1日的酒店試營業,其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節前這段時間充分細排並完善20xx年的計劃,特別關於工序的合理搭接、技術準備、外配套單位的介入時間等,都要準確詳實地體現在年度計劃中,並抄送各相關部門,保證年度計劃的落實和實施。

2、過程強化質量和安全管理。從XX年至今已三年有餘,專案部沒有出現較大質量和安全事故,這與專案參與者的努力付出是分不開的。越是到最後一年,我們越發要重視安全工作,確保零傷亡事故的發生,為原盛的安全管理工作續寫優秀篇章,確保施工質量在每交一期的基礎上再上新的臺階。

3、加強專案團隊建設,努力打造一支一流的專案團隊,一流的個人素質和能力。在加強專案團隊合作的同時,注重加強個人素質的學習和提高,為集團跨越式發展培養優秀的人才。

4、加強橫向部門間的溝通與協調,特別是與技術部和合約部間的協調溝通,充分發揮工程管理的載體作用和主導作用,使技術和合約能夠更好的為工程服務,儘可能減少無謂的內耗,促進工程更快更好的開發建設。

5、繼續加大個人業務能力和管理水平的學習。以“永不滿足、思變圖強、永不止步、爭創一流”的綠地企業精神為導向,以個人的三年規劃為目標,持續學習、持續提高、持續進步,為企業發展做出更大的貢獻。

以上算是本人的年度總結,願與諸位共勉,不足之處,請大家批評指正,謝謝。

公司員工工作總結 篇4

時間過得很快,在恩揚一下子就快兩年了,在恩揚這個大團隊中,我學到很多的東西,感謝恩揚提供的平臺,< >也很感謝陳總、劉經理及恩揚的各個人幫助,讓我很快的成長。

在回憶過去的一年的點點滴滴,充滿了感恩:

1 在負責銘華的發貨、收貨、及排產方面上學到的最多:

a) 讓我懂得溝通的重要性。

b) 讓我懂得一個工廠的運作時怎麼樣的,需要什麼的條件

c) 讓我懂得作為一個好的管理員,不是去拼命做事情,而是去如果進行溝通,抓住員工的心。< >

d) 讓我懂得當一個老闆的條件=技術+管理,技術和管理是相輔相成的。

e) 讓我懂得要抓住一個人的心,必須要先服務。

2在做劉經理交代做的事情中也學到了很多:

a) 有時候在核算一些東西時讓我想到一些事情,腦袋又開了竅。

b) 在做主管的考核表中學到了,績效的重要性,對於管理的方便。

c) 每次在做事情時就會想到,什麼才是她想要的。

d) 在每次的例會當中學到很多,感觸最深的是:先講公司的方針和制度再對管理員的批評的方法。< >

3 在計劃組這個小團隊中我學到了很多:

a) 懂得如何去順服,去溝通

b) 懂得整個生產的運作

c) 懂得如何去排產、報貨、材積的計算

4 在核對外發加工費時學到了:

a) 發現一些流程的問題,並想到如何去做才能更好

b) 做核對必須要認真、細心

5在核查工作中學到了:

a) 以查促管是一個很好的方法

b) 以資料來說話,很有說服力

c) 溝通的總要性

6 在做生產部主要資料及原料分析時,瞭解生產部的成績、問題及改進措施。< >

20xx年是感恩成長的一年也是虧欠的一年:

1 20xx年對公司沒有什麼作為、貢獻

2 粗心,做完事沒有核對的習慣,導致挺多錯誤比如:核對11月份外發剪邊的失誤、晨果退貨資料的彙總失誤等

3 做事情很拖拉,積極性不夠,有時候偷懶,沒有做好自己的本分。< >

4 有時候說話時會頂上級

5 團隊精神不夠,有時候昌凱來問我事情時,我的太度不好

6 表達能力及差,溝通能力差

20xx年計劃

1 發揮主觀能動性,加強團隊精神,做好本分

2 做好核查員的工作,保持生產部資料的準確性

3 積極主動的幫助領導的壓力,提供準確資料,以確定考核方案

4 改掉壞毛病,細心認真工作

公司員工工作總結 篇5

時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千??時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支援與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發展更上一個臺階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。

在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模範帶頭作用。今後努力的方向:隨著公司各項制度的實行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為公司做出應有的貢獻。即將過去的這一年,在公司領導及各部門經理的正確領導與協助下,我們的工作著重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,在緊張的工作之餘,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,要充分發揮自己的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。

我於20xx年5月通過招聘到公司售後服務前臺上班,後因公司需要調到中間庫對工具進行管理。從售後服務前臺到中間庫,雖然我的工作崗位和角色發生了很大變化,而且對中間庫的工具及儀器也是初次接觸,但在領導的關心和同事的幫助下,憑著自己的專業基礎和工作經驗,加上刻苦鑽研和學習,很快適應了工作環境,並取得了較好成績。現將工作情況簡要總結如下:

一、個人情況簡介

20xx年9月―20xx年7月,在天津交通職業學院就讀汽車檢測與維修專業;

20xx年7月,參加並通過了中等維修工執業資格考試。 20xx年4月,參加並通過了高等維修工執業資格考試。

二、主要工作表現及成績

1、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始,我認真學習了《基本管理制度》、《崗位職能說明書》等各項規章制度,並將其牢記於心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司,打掃工作崗位衛生,為同事創造一個乾淨的工作環境。

2、認真學習各種工具一起的用途及使用方法,雖然在學校學習了不少理論知識,但在工作當中發現光有理論是不夠的,一定要理論聯絡實踐再加上一絲不苟的精神才能夠把工作

做好。因此,我首先對各種儀器的資料進行了認真系統的學習,並堅持邊工作邊學習,很快就掌握了其中的要領,已能獨立完成領導交給的任務;與此同時,我還利用業餘時間學會了使用“DSERP”和“ERP”這兩個軟體,工作效率得到極大提高。在今後的工作中,我將不斷的摸索和鑽研,把工作做得更加精細、完美。

其他方面:

①積極向領導提出合理化建議,如成本控制、資料管理方面;

②與同事積極探討索賠控制、輔料管理、資料管理等內容。通過討論既增進了同事間的友情,又提高了自身的業務能力;

③主動與同事交流,熱情幫助他人;

④積極參加公司組織的各項活動,如參加黨員學習、新春聯歡演出。

三、努力的方向

1、充分利用通過全國高等維修工執業資格的優勢及以往的工作經驗,積極主動接觸各種相關業務,提高自身的實際操作能力,為公司的建設作出自己應有的貢獻!

2、積極參加自學本科考試,鑽研專業技術,提高業務能力和專業水準。

3、發揮預備黨員的模範帶頭作用,爭當先進。

新的一年裡我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心裡在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限於自身周圍的小圈子,要著眼於大局,著眼於今後的發展。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。徵取更好的工作成績。

公司員工工作總結 篇6

一、工作總結

從來xx公司到現在已近4個月,走進評價一室的那一天,我至今記憶猶新,新同事們細心的安排,經理親切的介紹,讓我覺得開始融入這個集體中來。

第一天來公司上班就下現場的經歷,為我職業生涯開啟了一盞指明燈,那天去的公司裡,大部分員工都是殘疾人,而他們不僅忍受著身體上的各種殘缺,還在工作過程中接觸著各種有毒物質、噪聲的傷害,我為這些勞動者感到心痛,也開始思考著怎樣幫助他們改善工作環境。這是我工作的開始,也是我熱愛這個職業的開始。

第一個報告,三個遷西縣加油站現狀評價報告,照著以前寫過的報告模板,我很順利的寫完了第一本報告,然後拿給同事審的時候出現的各種問題,我領悟到,模板也不完全對,如果開始的時候就照著導則自己寫,也許就不會出現這麼多問題。直到現在,新導則釋出後,我都是按照自己的文字風格和習慣寫報告。

第二個報告,xx三江化工有限公司現狀評價報告,第一次下現場看的不仔細,除了工藝瞭解的很清楚外,其他的什麼都沒問清楚。然後李姐給我們講下現場應該問什麼內容,再指導我們第二次下現場。對我來說,是一種成長的過程。寫報告過程中,我遇到的最大的問題是前後不對應,有的時候評價範圍跟評價單元不對應,有的時候勞動定員和接觸職業病危害因素情況不對應,有的時候不符合項內容不對應,報告改了很多次才一點點將這些內容對應起來。報告送給市場部的那天,我竟有些不捨得。

第三個報告,xx開元特種焊接裝置有限公司現狀評價報告,這是新導則釋出後,我照著導則寫的第一本報告,也是我工作以來最忙的時候寫的報告,內容略顯空洞,但報告重點部分:個體防護和職業病防護設施,我已經知道該怎麼描述,到下一次看現場時我也能集中注意力在這兩方面的調查上。

四個月來,我一共寫了13本報告,在這過程中,我走了很多彎路,儘管李姐總是提醒著我們怎麼避免走彎路,我想她當初經歷過的路程,我們必然也要經歷一次才印象深刻。

我正在寫的報告有惠達潔具,惠達傢俱,開灤油庫,爭取年前將這三個報告寫完,不僅給公司也給自己交上一份滿意的答卷。

二、工作計劃

XX年,希望能有機會好好鍛鍊自己,增加下現場調查的機會,跟同事們多討論問題,讓自己的報告更加嚴謹、充實。

經過了前段時間與這個公司的磨合期,我已經將自己的心態穩定下來,不管年後繼續在xx公司上班或者資質下來後回到天津公司,我都會安定的工作,不斷提高自己的工作能力。如果有機會,我會選擇繼續深入的學習職業衛生方面的知識,而不是像現在,只學到一點皮毛的東西。

公司員工工作總結 篇7

今年,在廠長的正確領導下,我廠生產的國家xxx,經過廣大使用者的使用,備受好,深受廣大使用者喜愛。由統計局的業務指導,本著以積極主動、認真負責的工作態度,做好工作。在工作中,首先在思想上。認識工作的重要性、責任性。推進統計工作,向經濟社會發展搞好統計;其次在工作力度上。以謀劃工作機制,奪取統計工作的進展,賦予工作效率。以認清職任、明確任務、提高工作效率;然後在業務技術上。搞好經濟產業的統計測算。就以經濟產業發展的價值計量、增長率的提高,均為做到數出有據的統計準則。 彙報如下:

一、所做的工作今年來,緊緊圍繞本職工作的要求。

以有序的工作機制,抓住工作中的重點、難點。其次,在理清工作思路的基礎上。側重於工作中的三抓:抓重統計基礎、抓重統計測算、抓重統計調查, 促使統計工作得到有條不紊地開展 。

(一) 抓重統計基礎、力求質量提高 抓重統計基礎,是搞好統計工作的首要之舉。

也是體現了統計業務技術得到有序進行,更是為資料質量提供正確依據,急需奠定統計基礎。就工作要求,力求抓重統計員的業務技術和工作基礎。在工作基礎的要求上:一是抓住統計網點(即:分散型產業戶、規模型產業戶);二是抓重產業播種量的構成;三是抓重產業樣本定量基礎。尤其是針對分散型和規模型的統計測算規則,急需確定產業戶的調查基礎。就工作要求,著重要求各統計員做好三項工作:①抓重樣本面積測算的正確性。對樣本面積的統計,已作出了逐戶上門統計。在工作中,均無出現樣本面積的差錯,體現了總量面積的正確性;②抓重多種產品的測算。已做到了分門別類的統計上報。③抓重全廠總量的推算。根據各樣本測算的真實性,取得了有序的總量推算。即如去年( )的統計測算,體現了( ),並作出了數出有據的統計規則,及時搞好上報。

(二)抓重統計總量、勤於經濟測算。

一年來,為加強統計測算,還需作出了統計工作步伐。在工作中,緊扣著統計數值反映的時效性、責任性。及時搞好統計總量上報。就工作的要求,搞好本廠統計資料的收集、測算、分析。就上半年的經濟總量,全廠總產值已完成( )萬元,增長率 ( ) %、其中(某 )烤箱總產值為12093萬元,增長率已達( )% 、( 某 )烤箱生產總值為( )萬元,增長( )%、人均收入高達( )元,增速高達( )%。

(三)抓重統計調查、提供資訊返饋 抓住產業調查,提供發展資訊。

自從今年以來,廠裡數次聲稱搞好統計調查,特別是對( )結構調查,例如:( )的發展趨勢調查、以及社會事業發展情況的收集,同時搞好今年經濟形勢分析。

(四)服從中心工作、接受領導安排

1、在工作中,力求工作的重要性和責任性,

2、存在的問題 回顧今年來的工作,按照工作的要求,尚有很多不足有待改進。對經濟社會發展的調查分析尚有欠缺,還需加強。

3、通過今年的工作總結,對明年的工作要求,有一個新的認識和提高。在業務技術上,工作效率上和職能管理上有一個新的打算,促使下明年的工作做得更好。

針對本職工作的要求:首先保持年度工作機制要求,繼續發揮今年的工作優勢,推進明年執行工作機制的效率優勢;其次加強二項工作:

①、加強經濟社會發展調查,提供領導參考;

②、加強業務技術輔導,提高統計員的工作效率。,特別是抓住工作中的重點、難點。所謂重點,是提高工作效率深化產業調查,確保資料質量,搞好經濟分析;

其次,搞好個別的統計員因兼職多、任務重、業務生疏,尚有怕統計煩惱的傾向。

為此,抓住有利時機做好工作,使整個統計工作有個圓滿結局。