成功的品牌競合力管理

引導語：企業品牌的競合力，最終是服務市場的，至於市場要求產品具有哪些特徵，具體到對產品的設計、造型有什麼要求，都要有詳細的市場調研。下面是yjbys小編為你帶來的成功的品牌競合力管理，希望對你有所幫助。

創名牌首先就要知道“磨刀不誤砍柴工”，做品牌就要對市場進行深入、全面、具體、細緻的調研，收集相關的需求資訊，抓住重要資訊並據以做出科學的決策。同時，企業要依據自身的優勢和特點準確地把握好市場定位，根據消費者對某種產品屬性的重視程度，為本企業產品創造培養一定的特色，樹立成功的企業形象，爭取有利的市場地位。

品牌競合力是個複雜的、科學而又嚴禁的體系過程，不可以省略任何一個環節。成功的品牌競合力管理應遵守以下5個環節：

　　1、勾畫出品牌的“精髓”即描繪出品牌的理性因素。

首先把品牌現有的可以用事實和數字勾畫出的看得見摸得著的人力、物力和財力找出來，然後根據目標再描繪出需要增加哪些人力、物力和財力才可以使品牌的精髓部分變得充實。這裡包括消費群體的資訊、員工的構成、投資人和戰略伙伴的關係、企業的結構、市場的狀況、競爭格局等。

　　2、掌握品牌的“核心”即描繪出品牌的感性因素。

由於品牌和人一樣除了有軀體和四肢外還有思想和感覺，所以我們在瞭解現有品牌的核心時，必須瞭解它的文化淵源、社會責任、消費者的心理因素和情感因素等。根據要實現的目標，重新定位品牌的核心並將需要增加的感性因素一一列出來。

　　3、尋找品牌的靈魂，即找到品牌與眾不同的求異戰略。

通過第一和第二步驟對品牌理性因素的瞭解和評估，昇華出品牌的靈魂及獨一無二的定位和宣傳資訊。人們喜歡吃麥當勞，不是因為它是“垃圾食物”(實際對身體並不好)，而是它帶給兒童和成年人的.一份安寧和快樂的感受。人們喜歡迪斯尼樂園並非因它是簡單的遊戲場所，而是人們可以在那裡找到童年的夢想和樂趣。所以品牌不是產品或服務本身，而是留給人們的想象和感覺。品牌的靈魂就代表了這樣的感覺和感受。

　　4、品牌的培育、保護及長期愛護。

品牌形成容易但維持是個很難的過程。沒有很好的品牌關懷戰略，品牌是無法成長的。很多品牌只靠花掉大量的資金做廣告來增加客戶資源，但由於不知道品牌管理的科學過程，在有了知名度後，不再關注客戶需求的變化，不能提供承諾的一流服務，失望的客戶只能無奈地選擇了新的品牌，致使花掉大把的錢，得到的品牌效應卻是曇花一現。

　　5、品牌的創新、持續及傳播和升級

品牌就如同人一樣，一定是有一個生命週期的，品牌也會犯錯誤，在不斷的發展過程中要學會創新，同時更要不斷的修正和完善以及提升自己，全球現在很多知名品牌其實經過多年幾代人的努力，現在的品牌已經面臨著升級，應該講每一個品牌在不同的階段都應該思考這個問題。

所以，品牌競合力管理的重點是品牌的維持......