在企業生產過程中，需要專門設定相關的品質管理人員，也就是我們常說的品管人員。在企業生產現場，品管員是確保產品質量是否合格的一大門檻，同時也是企業能否開啟市場，擴大市場的決定性因素。在品管部門，不同的崗位有著不同的崗位職責，因此，不同崗位的職員需要認清自身崗位的品質管理工作主要負責什麼，這樣，才能更好的完成相關的管理工作。
一、品質管理經理工作主要負責什麼工作
1.督導各部門提升產品質量,防止異常發生,達到公司的品質目標.
2.協調及推動各部門按ISO9000各要素運作.
3.召開各種品質會議,協調各部門處理品質異常問題.
4.稽核相關部門呈交的品質檔案.
5.對進料品質進行最終判定,並推動Iqc、QE部門對供應商進行輔導、稽核、評估、追蹤改善等.
6.定期主持召開供應商評審會議及對供應商評估
7.督導QE主管及時處理生產品質異常問題和客戶投訴的回覆追蹤,確保糾正與預防措施的有效實施.
8.督導產品可靠性測試和新產品試投產的品質改善及可靠性測試
9.對成品的品質進行最終判定,
10.協調IQC驗貨的各項工作.
11.督導並稽核品質週報、月報表.
12.對下屬進行考核、評定.
二、品質管理員工作主要負責什麼
1、每個崗位的品管員，在各自監管的生產線開工時，要先準備好當天供生產線要生產的標準
樣板，要了解當天生產的產品名稱、規格及數量。
2、 要熟悉掌握產品生產中品質控制點和常出現的品質問題。
3、 生產領用的配件或前道工序生產的半成品工件的品質狀況抽檢。
4、 生產過程抽檢：品質管理員必須要每30分鐘10PCS的頻率對生產各工序的品質狀況進行巡迴檢驗確認，並將檢驗結果記錄在報表上。
5、 成品抽檢：對完成生產待入庫的產品，品管員按《抽樣計劃表》規定抽樣檢驗，並將檢驗結果記錄於《製程抽檢記錄表》。
6、庫存品抽檢：對於部分已經入庫的產品，由於存放時間較長，在要出貨前須再次抽檢成品的品質狀況，如有異常必須填寫《品質異常聯絡單》聯絡生產部門對庫存品進行返修。
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