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安全生產管理基本原則

欄目: 安全員 / 釋出於: / 人氣:1.4W

在全域性深入、紮實的開展安全生產工作,不斷強化安全意識,提升安全理念,提高綜合素質,我們就能保持良好的經濟發展態勢,實現全域性經濟的可持續發展。下面是由小編為大家分享安全生產管理基本原則,歡迎大家閱讀瀏覽。

安全生產管理基本原則

  全

  安全管理工作要突出“全”。

即建立健全安全生產“五要素”。就是塑造企業安全文化,提高安全意識;依法治安,規範安全行為;落實責任主體,強化安全責任;增加技術含量,實現科技興安;加大安全投入,確保人人平安。

  實

  安全管理工作要突出“實”。

也就是說開展安全生產工作的內容要客觀,切莫形式一派大好或問題一講,就不了了之,要擺事實、擺實情、講實話,運用哲學觀點,一分為二,好就是好,壞就是壞。

運用身邊的典型事例教育幹部職工,用發生在全國各地的典型事故警示幹部職工,進行科學分析,做出科學說明,既要把成績講夠,把問題講透,又要把辦法講明,把前景講清,這樣才能真實可信,才能說服人,才能教育人,才能把安全生產的各項措施落到實處。

  活

  安全管理工作要突出“活”。

即安全生產宣傳開展的方式要活。當前,在幹部職工中掀起的安全學習不能僅限於學習讀小報,大會做報告。當然,這也是安全宣傳的重要形式,但決不是唯一的形式。

除過去行之有效的諸如有獎徵文、演講會、對話、雙向交流、自我教育等形式要堅持以外,還要充分利用報刊、廣播、電視、網路等現代傳播工具進行雙向引導,用足各種文化、宣傳手段,通過幹部職工喜聞樂見的形式,寓教於樂,達到安全宣傳的目的。

  近

  安全管理工作要突出“近”。

就是要貼近本部門、本職工作崗位。要根據本單位的工作實際,業務範圍開展安全生產管理工作,不要照搬照抄別的單位不切合實際的經驗和做法,把全域性的安全生產工作陷於被動之中。

  分

  安全管理工作要突出“分”。

就是要針對不同階層,分層次的進行教育工作。不能管理人員和一線職工“一鍋煮”。如在教育內容上,就可以向職工多講一些與其本職工作有關的`安全內容,注重安全操作規程,提高安全意識,減少安全事故,對安全管理人員就可以適當的多講一些問題和看法,多講一些國家的大政方針,法律法規,讓他們都能充分認識到安全生產的重要性,樹立高度的責任感。

這樣才能讓每個層次的人都對安全生產工作有一個充分的認識,達到事半功倍的效果。

  新

  安全管理工作要突出“新”。

也就是說安全管理工作的工作方式要新、觀念要新、內容要新。要善於分析社會主義市場經濟中安全生產工作遇見的新矛盾、新問題、新情況,建立一整套適應當前安全生產工作形勢的安全執行機制,把各種矛盾解決在萌芽狀態。

  常

  安全管理工作要突出“常”。

安全生產工作要常抓常新,在任何時候都不放鬆。只有在思想上常備不懈,在行動上才能高度自覺。抓安全工作就是要在形式好時不盲目樂觀,警鐘常鳴;問題多時不氣餒,善於在被動的情況下,穩住局勢,時刻在頭腦中繃緊安全這根弦。

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