单项选择题
1、工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是( )。
A.平衡矩阵式
B.弱矩阵式
C.矩阵式
D.职能式
2、项目进度控制的方法中，( )是以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成任务量，进行实际进度与计划进度比较的一种方法。
A.横道图比较法
B.香蕉曲线比较法
C.S形曲线比较法
D.进度曲线法
3、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，正确的是( )。
A.投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达
B.投标文件的补充和修改内容应当密封，在投标截止日期之前送达
C.投标文件的撤回是指收回部分投标文件，或者放弃投标
D.投标截止日期之后，投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件
4、施工承包人应在工期可以顺延的情况发生后( )天内，将延误的工期向工程师提出书面报告。
A.7
B.14
C.21
D.28
5、 业主对工程项目管理的目的不包括( )。
A.实现对工程项目的全面管理
B.实现投资主体的投资目标和期望
C.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内
D.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准
多项选择题
6、下列关于过程控制的表述正确的是( )。
A.过程管理的循环过程是计划实施检查处理计划
B.创造产品的过程是项目的基础，是项目管理的对象
C.项目管理是项目的基础，是创造产品的过程对象
D.创造产品的.过程是对项目管理过程的管理
E.项目管理过程是对创造产品的过程的管理
7、职能式组织结构的优点是( )。
A.项目团队成员无后顾之忧
B.各职能部门可在本部门工作与项目工作任务平衡中去合理安排力量
C.有利于专业技术问题的解决
D.项目团队成员容易产生事业感与成就感
E.有利于公司项目发展与管理的连续性
8、在项目竣工验收和总结评价阶段，咨询工程师开展项目的后评价工作，具体包括( )。
A.过程评价
B.绩效评价
C.财务评价
D.质量评价
E.持续性评价
9、 工程项目人员吸纳的依据包括( )。
A.人员配备计划
B.可吸纳人力资源情况
C.人员培训计划
D.招聘惯例
E.人员来源分析
10、 传统的发包模式是将设计、施工分别委托给不同单位承担。该模式的核心组织包括( )。
A.业主
B.分包商
C.承包商
D.发包人
E.咨询工程师
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