在社会发展不断提速的今天，很多场合都离不了岗位职责，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，以下是小编帮大家整理的生产车间主管工作职责岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
1、全面控制、协调本组的人员管理及各项生产活动;
2、执行生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的.管理、培训和培养。
1、根据市场需求计划和经济生产原则等编制生产计划，并组织计划评审；
2、检查生产运营实际，掌握生产进度，作好生产资源的组织、协调、分配工作，确保生产计划的.完成；
3、根据生产需求，编制物料需求计划，并督促实施，及时联系解决生产缺口物资；
4、负责编制各期生产计划、设备/工装模具检修计划、生产部门用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施；
5、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报公司高层；
6、负责生产劳动定额(计件)、消耗定额(车间损耗)、劳动纪律等数据的统计上报和改善监督；
7、负责生产例会的组织实施；
8、做好文明生产和安全生产工作；
9、负责所属员工的管理、教育、工作。
1、根据车间生产计划合理安排人员班次、提高生产率，保证生产任务的完成;
2、负责生产车间人员安全教育、食品安全知识、设备操作、岗位技能培训;
3、负责对车间工作人员的`考核、晋升;
4、负责车间现场管理，执行6T规范、落实生产作业指导书、预防及解决异常事件;
5、负责监督生产工艺的严格执行，保证产品符合食品卫生安全要求;
5、负责生产设备日常使用，保证设备正常运转;
1、组织现场生产，按生产计划合理组织生产，保证按质按量完成生产任务；
2、现场质量控制：严格把关，认真检查生产的每一道工序，保证产品质量；
3、设备维护与保养：定期定时检查生产设备，做好设备维修维护保养，保证设别状态良好，使用正常。
4、生产成本控制：贯彻、执行公司成本控制目标，加强对车间各项材料、辅料管控，提高产出比。
5、现场秩序、安全、卫生管控：加强员工安全培训，提高员工安全意识和自我保护意识，做好车间安全检车，监督员工遵守生产安全管理制度、加强车间5S管理。
6、对车间生产效率进行评估，提报临时用工或者工位计件单价申请，并报批公司同意执行；
7、完成公司领导交办的其他临时任务。
1、熟悉车间管理工作有化妆品、日化行业生产管理三年以上经验。有领导力，吃苦耐劳。
2、具备良好的计划能力、协调能力、决策能力，较强的'综合协调能力和组织管理能力。
3、态度：为人诚实，做事认真负责，有担当。善于协调、沟通，责任心。
4、负责车间的日常工作安排。
5、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。
6、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
7、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产；
8、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
9、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。
10、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
11、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
1、负责生产车间的日常计划编制、调整、执行监督的管理，确保产品交期;
2、负责车间人员调配，工作量完成情况考核;
3、负责确保物料、工艺执行、产品质量、成本控制的规范化管理;
4、负责对生产统计结果的'审核;
5、负责确保生产运行符合质量体系程序控制的要求;
6、 对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育;
7、 抓好文明生产工作，车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境;
8、 完成公司领导交办的其他工作任务。
1、建立健全生产系统管理体制，加强生产5S管理；
2、主持生产系统的日常生产管理工作；制定生产流程并跟踪执行情况；
3、统筹全盘生产任务，编排生产计划，并跟进各部门工作有无依期完成，确保各工序高效运作；
4、负责生产计划前期跟踪，做好生产前有关注、辅料衔接与核实，确保生产顺畅；
5、负责本部门各级人员考核工作，对存在的'问题提出改善措施并跟踪改善结果。
6、负责对外加工厂和本工厂车间的产品质量，进行检验、评估及相关资料的归档处理；
7、对质量异常事件进行调查分析，制定措施防范异常事件再次发生，针对质量问题组织制定纠正、预防和改进措施；
8、定期评估解决的工艺或控制方案；制定产品质量检验标准、产品信息反馈、统计流程；
9、处理客户反馈，依据反馈改善质量控制，总结产品质量问题并推动相关部门及时解决。
1、 根据公司的项目生产任务，编制和修订项目生产计划，并组织实施;
2、 参加生产会议、技术转移会(包括工艺安全内容)等相关会议;
3、 完成小试工艺与生产批记录工艺的差别分析，评价小试的完善程度必要时提出改进方案并安排小试进行实施确认，审核主批记录;
4、 项目生产的设备选型确认及相应的设备改造方案制定和实施跟踪;
5、 确认原料规格，参与原料的特殊情况处理，如风险放行等，负责物料月度盘点数据的'审核;
6、 负责组织人员培训，包括工艺培训，公司相关制度如SMP、SOP培训，生产操作、设备维护等的技能培训，负责审核工艺培训资料，并跟踪培训效果;
7、 确认设备清洗方案，审核确认设备清洗记录;
1、根据生产计划在保证安全的.情况下安排生产;
2、根据计划监督和管理生产过程;
3、对整个生产过程的数据和记录进行整理;
4、对生产作过程进行优化;
5、提高生产效率，降低生产成本;
6、对车间人员进行管理和培训;
7、协调其他相关科室和部门人员保障生产畅通;
8、生产过程品质、成本控制;
9、生产安全宣导、安全落实;
10、生产设备的维护、保养监控。
1、负责包装生产现场产品的'品质、巡查；
2、负责对包装车间员工的劳动纪律、考勤管理、生产安全管理；
3、负责安排包装车间员工的生产安排，合理分配工作，确保按期完成工作任务；
4、负责员工遵守各项公司规章制度和车间正确操作流程；
5、对包装车间的设备监督管理；
6、完成上级交办的其他事项。
1、负责按计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计划;
2、主持车间例会，协调车间工作，合理调配人力、物力，提高生产效率;
3、对生产过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
4、负责生产现场管理，建立现场管理制度，实现生产车间标准化管理;
5、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业;
6、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;
7、控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;
1、负责砂浆车间配料系统、除尘系统的操作；
2、监控高塔原料储备情况，根据料位及生产计划及时向高塔调料；
3、协助部门总监落实执行生产计划，跟踪生产运行情况，做好每天的生产记录；
4、按照计划合理安排人力，督促各班组按时完成生产任务确保生产效率；
5、负责砂浆产线生产质量的`检查与监督，积极配合公司内外相关质量检查；
6、遵守车间管理制度，维护、监督现场环境整洁；
7、完成领导交办的其他工作任务。
1.根据公司下达的'生产计划，负责车间的生产指挥，能源控制，降低生产成本，安全生产等工作。
2.认真执行公司各项制度，并规范带头遵守，抓好安全生产工作。
3.善于发现生产中的薄弱环节，及时反映及提出合理化建议。
4.搞好车间班组间的团结协作，圆满完成日生产任务和各项工艺操作标准。
1.在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
2.根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。
3.严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。
4.根据企业对设备管理的要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。
5.督促工人自觉遵守计量器具的保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明生产。
6.认真协同有关部门做好质量控制点的管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。
7.积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工的`素质。
8.支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。
9.对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况；
10.在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。
11.提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
1、负责本车间内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;
4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;
5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;
6、做好设备的.规范使用和现场管理;
1、负责包装生产现场产品的品质、巡查；
2、负责对包装车间员工的劳动纪律、考勤管理、生产安全管理；
3、负责安排包装车间员工的'生产安排，合理分配工作，确保按期完成工作任务；
4、负责员工遵守各项公司规章制度和车间正确操作流程；
5、对包装车间的设备监督管理；
6、完成上级交办的其他事项。
工作职责：
1.负责组织车间人、机、料、法、环，按照生产计划安排生产；
2.负责车间的质量、5S、安全、环境等方面的管理；
3.负责车间设备、刀具、工装、夹具等的日常维护和管理；
4.负责车间人员资源需求的策划，员工技能的评估、考核等工作，负责员工绩效的考评和个人发展的识别、管理等工作；
5.负责车间生产工时、设备稼动、运营成本等数据的'统计、分析和改进，达到持续改进的效果。
工作要求：
1. 本科以上学历，机电类或相关专业；
2. 有机械类制造企业现场生产管理经验8年以上，车间主管（团队50人以上）经验5年以上，有机加工生产管理经验的优先；
3. 熟悉精益生产、看板管理、5S等管理技术和推广实施经验；
4. 良好的沟通能力和协调能力，有很强的抗压工作能力和现场解决问题能力；
5. 能熟练运用Office类办公软件。
1.负责组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;
3.负责组织生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的`拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;
5.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;
6.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
7.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;
8.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
9.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
1、维修现场的技术支持及疑难故障的诊断，参与大事故的核损工作;
2、做好技术资料、疑难杂症问题的收集、分析、汇总、报告，每月至少制定一条符合要求的维修案例。
3、配合公司做好车间员工的每半年职级职等评定的考核工作(实际操作和理论部门);
4、对整个维修质量的监控，保证维修质量，对《内部返工单》和《外部返工单》进行及时处理;
5、做好客户关于技术方面的答疑解惑工作;
6、做好老员工的'技能方面的提高训练;新进车间员工及汽车维修学员，做好带教工作;
7、保证设备工具的正常使用，并定期按照要求维护、保养等工作，并制作管理公示表;
8、编制售后年、季、月、周的培训计划，并组织实施，每周至少要有一次技术方面的培训;
9、制定车间内的废机油、旧电瓶、废轮胎的收集及报表统计，报留档上报 ;
10、 负责车间资产、人员安全、确保工人按照操作规范操作。
1. 车间主任岗位职责
（1）贯彻执行公司的各项管理制度，保证公司下达的目标和任务的完成。
（2）负责车间的全面管理，在安全、环保、人员、成本、物资等管理工作上负主责。
（3）负责组织制定并完善本车间的管理制度。
（4）负责车间年度大修计划的审核以及非生产性物资需求计划的审批上报。
（5）负责对车间安全、环保及职业卫生问题的审核上报。
（6）负责本车间各种报表的审核和上报。
（7）负责组织对本车间员工进行考核。
（8）负责本车间员工的培训，合理调配车间人力资源，并报公司批准。
（9）负责与相关业务单位的协调、沟通、配合工作。
（10）公司未配备工艺副主任（设备副主任）的车间，可以通过授权方式确定车间段长、技术组长或其他类似岗位主管人员代行副主任的职责。
2.车间副主任兼书记岗位职责
（1）负责主持召开本部门的党员学习会，传达上级党组织的有关文件和精神。
（2）负责搞好本部门领导班子团结和建设工作，执行民主集中制。
（3）负责做好本部门职工的思想政治工作。
（4）负责协调好本部门党、政、工、团之间的关系。
（5）负责深入职工内部调查研究，总结推广先进经验。
（6）负责其它党务工作。
3.车间工艺副主任岗位职责
（1）负责本车间生产及工艺技术管理工作，保证生产顺利进行并按时完成生产任务。
（2）协助车间主任做好车间的全面管理工作，在生产、工艺技术、质量、节能降耗管理工作上负主责。
（3）负责本车间原材料计划的审批。
（4）负责本车间工艺技术方案、技改技措方案等技术文件的审核。
（5）负责本车间工艺技术、分析技术问题的审核上报。
（6）负责操作规程、开停车方案、工艺指标的调整以及优化工艺操作工作。
（7）组织做好车间员工的工艺技术和分析技术的培训，负责组织车间相关会议。
（8）负责现场事故分析、事故处理，组织完成计划及临时开停车工作。
（9）协助车间主任组织编制和审核本车间规章制度。
（10）负责本车间工艺人员、分析人员的管理，协助车间主任完成对本车间工艺、分析人员的考核。
4.车间设备副主任岗位职责
（1）负责本车间设备及设备技术管理工作，保证生产装置的`稳定运行，确保生产任务的完成。
（2）协助车间主任做好车间的全面管理工作，在设备、设备技术管理工作上负主责。
（3）负责本车间设备月检修计划、备品备件计划的审批。
（4）负责本车间设备检修方案、技改技措方案等技术文件的审核。
（5）负责本车间实施的检修、技改项目的全面管理。
（6）负责组织本车间外委项目的工作协调及全过程的质量监督与验收。
（7）负责本车间设备技术问题的审核上报。
（8）组织做好车间员工的生产设备检修技术培训，负责组织车间相关会议。
（9）负责车间生产设备事故调查和分析工作，配合工艺副主任完成计划及临时开停车工作。
（10）协助车间主任组织编制和审核本车间规章制度。
（11）负责本车间设备检修人员的管理，协助车间主任完成对设备检修人员的考核。
5.工艺工段长岗位职责
（1）负责组织工段职工完成车间下达的各项生产计划和工作任务
（2）负责工段的全面管理工作，重点做好工段的安全、环保、质量、节能降耗工作。
（3）负责工艺班组生产操作及日常事务管理，负责工段考核工作。
（4）负责本工段内的生产事故处理和分析。
（5）负责工段内各班组的协调工作。
（6）负责组织本工段人员培训需求计划的提出。
（7）负责车间下达的各种方案的落实实施。
（8）抓好班组管理及人员调配，协调各工种工作。
（9）负责检修设备的交出。
6.技术组长岗位职责
（1）负责技术组的日常管理工作。
（2）组织编写操作规程、各种技术方案、技改技措、工艺指标的修订等技术性文件，并负责监督实施和考核。
（3）负责协助车间副主任解决生产及技术问题，做好车间技术研究和开发及优化工艺操作等技术性工作。
（4）负责车间工艺技术问题的提出。
（5）负责车间事故的分析，事故报告的编写并整理存档。
（6）负责组织完成车间各种工艺报表的填写，并监督技术员填写各种技术台帐。
（7）协助车间设备相关人员搞好设备管理工作。
（8）对车间技术组成员进行管理，分派任务并监督、指导、考核技术员工作。
（9）协助车间副主任做好职工的技术培训工作，制定技术培训计划。
7.技术副组长岗位职责
（1）负责协助组长做好技术组的日常管理工作。
（2）具体负责生产设备日常维护维修的技术管理工作。
（3）负责车间备品备件计划的提出与跟踪落实。
（4）具体负责组织维修技术革新和技术改造方案的提出和实施。
（5）负责车间设备技术问题的提出。
（6）组织编写生产设备的维修规程、检修计划、技术方案、技改技措等技术性文件并负责上报和落实实施。
（7）负责组织生产设备的各种技术文档、台帐的填写。
（8）具体负责组织对维修人员的技术培训。
（9）参与车间生产设备事故调查和分析工作。
（10）负责协助车间设备副主任做好本车间及外委单位实施检修、技改项目的管理，对检修质量监督和验收。
8.车间安全员岗位职责
（1）拟订、修订车间安全技术规程和安全管理制度，并监督检查执行情况。
（2）编制安全技术措施计划和方案，制订车间安全活动计划，并督促实施。
（3）对班组安全员进行业务指导。
（4）负责职工安全培训和考核。
（5）负责车间安全、环保及职业卫生问题的提出。
（6）负责对现场进行安全环保检查。
（7）负责车间安全装置、防护器具、消防器材的管理工作。
（8）参加车间的事故调查和分析，负责车间伤亡事故的统计上报。
（9）组织车间事故应急预案的编制与落实。
9.工艺技术员岗位职责
（1）负责解决现场各生产工序日常生产及技术问题，做好技术研究和开发及优化工艺操作等技术性工作。
（2）编写生产装置操作规程、各种技术方案、技改技措、工艺指标的修订等技术性文件，并负责实施和监督。
（3）负责对各生产工序的工艺运行、开停车技术指导、监督、检查。
（4）负责分管生产工序各种技术文档、台帐的填写。
（5）负责对所辖装置运行情况进行分析、考核、上报。
（6）负责组织实施生产问题及事故的调查、分析、总结，提出改进措施。
（7）负责大修工艺检修项目的提出，并对实施情况进行检查验收。
（8）负责对各生产工序职工的技术培训。
10.设备技术员岗位职责
（1）负责所辖界区的生产设备日常维护维修的技术工作。
（2）负责所辖界区生产设备月修项目、年度大修项目和技术改造方案的提出，并对实施情况进行检查验收。。
（3）编写所辖界区生产设备的维修规程、检修计划、技术方案、技改技措等技术性文件，并负责监督实施。
（4）负责所辖界区生产设备的各种技术文档、台帐的填写和管理。
（5）负责对所辖装置设备检修、运行情况进行分析、考核、上报。
（6）具体负责对所辖界区维修人员的技术培训。
（7）参与所辖界区生产设备事故调查和分析工作。
（8）负责对所辖界区生产设备检修项目质量进行验收。
（9）负责提出大修检修项目，并组织对实施情况进行检查验收。
11.分析技术员岗位职责
（1）负责班组分析数据审核，处理日常分析中出现的技术问题。
（2）负责进行技术攻关及日常必要的实验研究工作。
（3）负责组织日常分析仪器异常、数据异常的分析处理和汇报。
（4）负责本车间化工技术培训需求计划的收集汇总上报。
（5）负责车间化工分析问题的提出。
（6）负责分析数据的汇总上报。
（7）负责分析方面的技术资料及档案保管。
（8）负责分析班组的全面技术工作。
1、根据公司下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划
2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产
3、重视车间的基础管理，搞好班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本
4、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的`质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现
5、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转
6、严格执行工艺流程，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录，并教育、指导员工严格执行
7、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养
8、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假9、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划
10、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定
11、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献
12、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示
13、各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符
14、保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确
15、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系
16、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，对车间（维修）进行全面管理。
1、车间主任对总经理负责，在公司副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
3、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的'日常管理，不断提高员工综合素质。
8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。
13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。
1、负责整个原料药生产车间中试的.运行和管理。
2、严格执行各相关SOP，确保所有行动符合cGMP要求。
3、负责监督落实生产情况，确保按生产计划进行生产，并满足产量需求。
4、配合研发中心做好新产品原料药中试工作，优化工艺参数，制定产品工艺流程、验证方案、组织原料药中试生产，不断提高公司产品的市场竞争力。
5、注重部门优秀员工的培养，确保员工接受岗前培训和再培训，并根据实际需要增加培训内容。
6、注重团队合作，协调好部门内部、本部门与其它相关部门间的工作与合作。
7、负责审核原料药生产相关文件，如生产操作和清洁SOP，工艺规程、批记录等。
8、配合公司完成临时紧急任务及其它工作。
1、参与制定公司发展战略、年度生产计划和预算方案;
2、参加管理公司的整体核心技术，参与制定和实施重大技术决策和技术方案;
3、参与组织公司新配方、新工艺的评审和签批工作;参与新产品项目所需的.设备选型、原料、改进以及生产线布局等工作;
4、监管半成品相关不合格项的评审工作，组织批次性重大不合格事故的审理工作;
5、生产技术系统文件保密资料的监督管理工作;
6、协助管理者代表拟定生产部的管理机构设置和人员配备方案，建立部门各项规章制度，不断完善符合实际的各项制度和管理办法、奖惩条例，并加以宣传和执行;
7、公平、公正对部门管理人员的工作进行考核，一切管理行为向管理者代表负责，确保公司利益不受损失;
8、参加和主持公司管理工作例会，提高公司员工的素质，促进和管理员工的培训工作;
9、协助管理者代表监督部门运作，督导重大的生产、建设项目，发现问题及时解决;
10、完成公司交付的其它工作。
1、负责车间生产计划及进度管理，监督本工段员工的工作质量确保生产指令的有效性
2、执行工序作业指导书，产品质量标准，工艺标准的'贯彻及相关文件执行
3、负责对各班组工作的协调。
4、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面建议;负责机器设备保养工作监督
5、负责工段的早会培训工作，强化员工执行公司文化，遵守公司规则
6、负责车间防火和安全生产工作;负责车间6S现场环境管理的保护工作
7、临时安排相关工作，对下属工作进行检查、督促、考核、激励
1、安排每日，每月车间生产计划并监督完成;
2、根据公司生产要求，调整车间工作人员休息或加班实况;
3、指导和监督其他管理人员完成车间产品质量，工艺和保养等工作;
4、审核和审批办公室办公用品，车间物料供应及库存报表，控制车间成本，提高工作效率;
5、监督车间安全卫生，5S管理，文明生产及相关管理;
6、指导和完成车间员工绩效考核和奖励惩罚工作;
7、完成上级领导交代的其他工作事项。
1.根据生产计划员下达的生产计划产量与交期要求，合理安排生产及进度跟踪，确保如期完成生产任务。
2. 优化生产工序流程，提高工装设备的`利用率，提高生产效率，降低单位产品的制造工时。
3. 协助相关部门对关键异常问题的分析、解决，以达到降本增效的目的。
4. 制定岗位培训内容与培训计划，执行、监督对新员工进行上岗前作业培训。
5. 根据产品质量要求与工艺标准，严格把关制程产品质量关。
6. 对生产现场及各类设备、工装、夹具等进行危险源排查，以预防为主，消除安全隐患。
7.完成上级主管交办的其他任务。
学识谷
