1、负责公司工程项目施工现场的业务、技术、安全、质量、进度、秩序等方面的管理，担负与甲方或分包方之间的协调、配合；
2、格守职业道德、公正廉洁、大胆管理，敢于担当、勇于负责，正确行使各种管理权限，公正处理和协调施工现场的各种矛盾和各种关系；
3、施工队伍进驻工地后，应正确指导各班组长合理分配人员定岗、定位，做好开工前的各种准备工作；
4、在施工过程中，认真指导各班组严格按照标准组织施工，抓好质量、控制成本、掌握好工期；
5、认真督促分包方做好施工现场的.各项规章制度的落实，施工中做到坚守岗位，巡岗随查，及时发现各种问题，并妥善予以解决；
6、认真抓好分包方的管理，切实履行职责，落实各项赏罚措施；
7、认真执行并落实公司领导交办的其他有关事项。
1、负责项目施工管理全面工作，对工程进度、质量、安全和文明施工全面监督管理。
2、协调沟通相关部门，推进项目进度，保证项目安全、文明、质量、进度达到公司要求。
3、制定修改完善施工计划、进度计划、质量计划、材料计划。
4、根据方案组织现场工程实施，完成项目周报。
5、组织召开工程项目会议，协调各方资源，确保工程施工质量及进度。
7、代表项目部负责对外联络，处理外部关系，以及与业主方、监理沟通协调工作。
8、负责项目群团队的打造、培养及绩效考评。
9、负责完成项目各项验收和交付工作，能对现场出现的问题及时处理。
1. 负责施工组织安排和施工管理工作。
2. 熟悉项目图纸并交底各班组，熟练使用AutoCad及其他施工软件。熟悉施工规范、工序技术质量要求并对各班组进行过程管理。
3. 定期检查各工种技术、质量、安全、进度问题，发现问题及时处理并上报公司。
4. 负责隐蔽工程的报验工作，发现问题及时按甲方要求进行处理。
5. 负责跟踪设计变更的.执行情况并配合造价员做好工程量的确认。
6. 严格监督、检查、验收进入施工区的材料、半成品是否合格，堆码、运输、装卸是否合理，防止损坏和影响工程质量。
7. 领导交代的其他工作。
协助/独立完成需求调研、研究咨询、项目实施及项目管理等工作；
理解企业客户需求，完成用户需求调研和市场分析，进行信息整理分析，协助制作相应服务设计的咨询报告；
基于专业洞察和行业理解提出产品/服务创新设计解决方案，并和企业共同推进项目落地；
建立客户资料及档案，做好项目知识管理和沉淀。积极学习目标客户所在行业的背景、业务模式，不断提升业务敏感度。
1.项目经理全面负责本项目的`日常管理工作，负责工程项目的质量、成本、进度、人员、结算、安全等事宜，熟练使用计价软件，能熟练编制工程量清单及计价，会手工算量优先。
2.深入施工现场，处理矛盾解决问题，做好突发事件的应急、合理处理材料调配问题。
3.做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递、做好进度结算、变更签证、竣工决算等工作的审批、回款、交接。
1、负责拟定年度工作计划及培训计划，确保各项工作按计划合规、有效执行。
2、组织并实施制订设备更新、改造工程计划，重大维修保养计划，备件购进计划并跟进实施。
3、负责项目的水、电、能源消耗的.控制，并定期汇总、分析，实现节能降耗。
4、负责进行二装审图及验收工作。
5、负责对外保施工单位的监督管理，每年度进行供方评审，根据审核结果选聘外包方，并办理合同签署有关手续。
6、负责拟定工程运行有关应急预案，并培训员工进行实操演练，确保紧急事件发生时有效处置。
7、负责建立项目设施设备的基础档案，并定期检查，确保档案完备、有效。
8 、负责编制本部门预算，有效控制费用支出。
职责：
1、负责编制实施解决方案以及和用户的.方案沟通交流;
2、负责软件项目的管理及协调工作，合理协调各方资源，把握项目进度质量，按照项目实施流程开展工作;
3、准确理解用户需求，合理引导用户，维护用户关系;
4、组织实施项目的内部验证、用户验证、实施推广等工作;
5、负责提升团队成员工作技能，提高团队凝聚力和工作效率,完成团队管理工作。
岗位要求：
1. 2年以上软件实施项目经理经验，熟悉IT项目管理流程和规范;
2. 有制造业企业工作2年以上经验者优先;
3. 有CAD/CAP/PDM/MES/ERP及其它软件产品项目实施经验者优先;
4. 能适应长期出差，愿意接受挑战;
5. 有优秀的个人品质和素养，诚实守信，责任心强，沟通表达能力较好，学习能力强。
1、负责公司AI应用(人脸识别)方向项目的项目管理和实施落地，对项目结果负责;
2、负责项目前期咨询、功能流程设计、技术方案编制、架构设计、软件产品设计、设备选型、计划编制、成本评估、报价投标等;
3、负责项目资源(公司内部开发资源、甲方、外联单位等)的组织和协调，确保项目组成员协同工作，保证项目顺利实施;
4、负责项目计划制定和进度跟进，确保项目按计划完成。及时发现并跟踪解决项目问题，有效管理项目质量和风险。
5、熟悉语音识别、人脸识别、图像识别、物体识别、机器视觉等业界AI技术，安防人脸识别监控布控等AI与智能化应用。具备AI应用和智能化技术方案能力。
1、受公司领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任;
2、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周)。负责审定、考核分包单位月、周计划，并组,织贯彻实施;
3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;
4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施;
5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配;
6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施，组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制，争创文明安全工地;
7、参加业主(监理)或总包召开的工程例会，协调解决施工过程中的问题和矛盾。达到统一指挥协调配合;
8、主持项目部的生产例会，落实施工生产计划和完成情况;
9、组织制定并贯彻项目成品保护措施和应急预案与响应方案;
10、负责工程各阶段的`竣工验收，具体负责质量事故，安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见;
1、负责工程类项目管理，包括项目实施计划、实施过程中的成本控制、进度控制、质量把关、风险管理;
2、负责协调甲方、监理、主管机关等相关方，以确保项目顺利进行;
3、协调项目组成员的工作，保质保量的'完成既定目标;
4、负责项目变更的相关工作;
5、对各承包方进行监控管理，对承包单位的结算请款进行审核;
6、负责主导项目验收及结算，确保项目按计划回款。
职责：
1.协助把控各类项目的全流程实施工作，统筹项目实施交付，包括项目点位设计、实施计划安排、系统安装、系统调试和培训等;
2.负责产品软硬件调试、系统部署、软件安装、参数配置等工作，正确引导客户操作安装产品;
3.系统上线后一段时间内，继续跟踪项目，并解决客户提出的各种问题，提供适当的远程技术支持工作;
4.收集客户需求，并反馈意见，协助整理实施、培训、验收、用户反馈等相关文档;
5.按照标准测试文档的方法，协助引导客户进行UAT测试;
6.较强的沟通能力，能够有效协助营销进行项目回款。
任职要求：
1.本科及以上学历，计算机、通讯工程、信息工程等相关专业，5年以上相关工作经验;
2.熟悉教育信息化行业业务开展模式，对当前行业相关的'资源和信息有广度和深度的研究，对教育信息化领域发展有独特见解，并了解行业标准;
3.具有一定的技术功底(含硬件知识)，能够熟悉window、Unix等操作系统及其应用，能够熟练操作软件的安装部署培训等相关工作，对担任过项目经理、技术支持服务经验者优先;
5.具有良好的口头表达能力及亲和力，善于把握客户需求及要求。
4.对教育信息化业务具有系统的认知和丰富的实践经验，了解校园业务流程，掌握校园信息化发展动态者优先。
1、从事政策研究，为企业提供整体解决方案的`专业咨询企业;
2、提供企业咨询服务，为企业的发展提供一个完善的专业的项目方案;
3、通过政策导向学习、培训员工相关政策解读能力。培养个人从基础逻辑思维到与企业老板对接的谈判能力。
1、带领和组建项目研发团队，领导团队进行针对欧美和国内市场的新药中间体，原料药（API）的工艺开发， 验证及生产；
2、有优秀的独立对研发产品进行工艺路线选择和优化的能力；具有QbD的理念，对所研发产品工艺的`安全性、稳定性，质量、成本进行评估和提出改进意见；
3、参与研发产品的开发计划和预算（报价），并对进度进行管理和技术指导；
4、参与产品的中试验证及生产转移，对生产过程中出现的问题提供技术支持；
5、了解研发产品的所有信息（例如纯度，晶形，杂质等）及提供解决方案；
6、保证本团队成员有完整合规的实验记录及书写相关的季度技术总结；项目完成后提供研发报告和合规的申报资料；
7、负责本团队日常仪器设备的使用及维护；
8、负责本团队人员的季度/以及年度绩效考核等。
1、熟悉土建工程的操作规范，对工程图纸有极强的理解能力，对工程节点能够很好的把握。精通土建工程的专业技术规范及质量检验标准。
2、熟练掌握土建施工项目管理的.要求。
3、具有丰富的项目管理实际经验。
4、对工程项目进行组织、指挥、协调。
1.对部门内各项目的实施进度、工程质量、成本控制、安全管理等情况进行监督管理;负责促进各项目之间的沟通和协作;
2.根据项目实施计划，统筹安排各工程项目，编制项目预算;
3.负责工程项目结算、审计的'审核工作，督促完成工程验收相关工作及CRM系统项目信息录入检查;
4.制定项目实施费用预算并监督实施，严格控制部门内的费用成本;
5.负责对部门内仪器、设备、工具等物资使用和管理进行总调控;
6.定时准确向分管总经理汇报工程项目情况、提交工作报告，及时向协作部门提供公司相关资料;
7.负责对本部门的日常管理工作，部门内部日常工作汇报制度建设以及沟通渠道的建设;
8.主导制定部门规章制度并监督实施，合理开发部门人力资源;
9.负责工程项目部与其它部门，以及代表公司与客户单位等部门的协调工作;
10.会议管理及团队建设，打造核心工程团队;
11.部门员工管理、关怀、培训、激励;主导本部。
学识谷
