1、负责制定注塑车间的整体规划、实施；
2、负责整体注塑车间人员管理；
3、负责注塑机设备、工艺调试；
4、负责优化现有设备工艺；
5、负责注塑车间整体设备管控；
6、负责异常快速处理。
1、注塑机和模具的'管理控制，模具的使用、维护保养、维修、制作的审定、申报、监督执行；
2、协助制定、完善注塑模具工艺文件和具体操作规程；
3、及时准确掌握模具使用状况和生产质量问题，解决生产中模具问题，确保顺利生产；
4、制定修模和新制模具方案与预算，并确保按时完成；
5、对模具结构和注塑工艺进行分析改进，不断完善提高工艺流程和塑件质量；
1、负责生产作业安排，处理生产异常，确保订单交付；
2、负责品质管理；
3、开展成本管控工作；
4、开展现场管理工作；
5、负责设备管理；
6、负责人员教育培训与考核工作；
7、负责安全管理工作；
8、开展注塑车间的全盘管理工作，对交期、效率、品质、成本、安全指标负责。
1、及时解决生产过程中出现的注塑机设备故障；
2、熟练进行机器调试，改进工艺性能及设备测试；
3、能提前发现和分析存在的.问题，并提出改善措施；
4、能发现和解决生产过程中产品出现的质量问题；
5、制定、完善注塑模具、工艺文件和具体操作规程；
6、确保注塑机高效地生产，采取有效地措施改进产品的质量，制定注塑机的定期保养、维护计划，保证设备的正常运行
7、参与车间注塑设备管理，为生产提供设备技术支持
8、负责注塑设备改进项目与机器效率提升
9、负责设备技术员的培训工作
1、负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务；
2、合理安排车间人员，按时、按质、按量地完成生产任务，确保交期完成；
3、监控车间生产设备、生产环境，落实车间安全生产工作，控制车间生产成本；
4、车间现场“5S”管理工作，确保工作环境整洁、整齐有序，一切物品分类标识，摆放整齐；
5、车间员工管理工作，合理搭建车间内部人才梯队，做好人员教育、培训和培养工作；
6、定期召开车间内部专题会议，进行生产总结、分析、改进。
1、针对公司产品，制定、优化注塑成型参数；
2、解决注塑成型过程中发生的各种问题；
3、排除注塑机一般性故障。负责注塑机定期维护等管理工作；
4、执行上司下达的其他工作指令。
5、调配注塑车间人员，进行员工管理
1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的`各项指标和任务；
2、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成；
3、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作；
4、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查；
5、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工模具和工位器具，做到文明生产；
6、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况；
7、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质；
8、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报；
9、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况；
10、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产；
11、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作；
12、完成上级领导交办的其他临时性工作；
1、负责工艺技术的调试；
2、机器设备的简单维护、换模、技术问题的随时处理排查；
3、负责注塑车间的'生产运作安排、组织和管理等日常事务工作；
4、及时分析、处理工作中出现的技术问题，并提出纠正、预防和改善措施；
5、负责注塑车间人员的日常管理。
1、主持车间日常生产工作，负责车间的排产、行政等各项领导工作（要求有相关工作经验）；
2、负责车间劳动纪律和规章制度的执行，监督各组按工艺进行作业；
3、监督工人的工作质量，控制各组的生产进度，解决或向主管汇报生产过程中出现的问题；
4、负责车间的现场管理，严格执行5S体系标准；
5、做好员工的'思想工作，充分调动员工工作积极性，搞好队伍建设，带领车间员工完成生产任务；
6、负责车间人员的岗位调配（检验、设备、模具），确保车间生产力的优化组合，并实现量化考核。
1、按照生产计划单，指定生产计划，保证完成生产任务，协调并解决生产过程中的异常情况。
2、根据公司的品质方针和年度工作目标，指定注塑车间工作目标并组织实施。
3、根据公司发展的需要和实际生产状况，完善注塑车间的组织结构和人员编制，科学合理地配置人手、
4、根据实际需要提出注塑车间新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好注塑车间的人力资源管理工作。
5、合理排机，检查、指导生产计划的执行情况。按时、按质、按量地完成生产任务，确保交期完成。
6、按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量
7、析生产过程中出现的品质异常原因，提出防范措施。分析生产过程中生产效率低和模具发生故障的原因，提出改善对策。跟进生产过程中的原料损耗情况，并分析原料损耗大的原因，提出改善方案。跟进生产过程中的注塑工艺条件的.合理性，逐步实现调机科学化。及时处理生产现场出现的疑难技术问题并跟进效果。
8、做好与各相关部门的协调，沟通，树立“内部客户”的思想，配合研发部、品管部、装配车间及仓库等部门搞好工作，让内部客户满意。
1）直接对生产营运经理负责，向其汇报工作。
2）全面负责注塑、吹塑车间的`全盘生产运作安排，主持注塑、吹塑车间的日常工作事务。
3）执行公司下达的生产目标，合理组织安排注塑、吹塑车间生产，保质、保量完成生产任务。
4）注塑、吹塑车间生产效率改善与提升，控制物料损耗，消除制造浪费，降低生产成本。
5）根据生产计划和实际需要，完善车间组织架构，持续培训、提升车间人员的工作技能。
1、合理调配人力、物力，合理调整生产布局、生产能力，提高车间生产效率；
2、根据审批后的生产计划，组织、安排生产，确保按时、保质保量完成本车间各项生产计划；
3、在车间生产现场进行指挥、对本车间的生产进度和计划完成情况负责；
4、主持车间生产例会，全面协调车间的`生产工作；
5、严格控制各工序的生产情况、保证产品质量。
6、负责落实企业各项生产安全管理制度，对车间生产作业过程及状态开展经常性的安全检查；
7、定期组织生产安全培训工作，检查车间操作人员的动作是否符合各项安全操作规程，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；
8、督导统计分析车间每日的生产情况，做好成本核算分析工作；
9、督导统计分析车间的成本损耗，制定可操作的控制措施
10、组织车间管理人员及生产人员参加相关的业务培训；
11、做好车间管理人员的培养、选拔、任用工作，配合行政人事部做好车间员工考核及工资核算等工作；
12、完成上级下达的其他任务
1、全面负责生产部注塑车间所有日常事务工作，做好文明生产；
2、负责生产部注塑车间员工安全、技能的培训工作；
3、负责监督、检查注塑车间的6S管理工作；
4、监督、检查注塑车间的.设备日常点检、保养工作，并对结果负责；
5、督促注塑车间日常人员流动性情况；
6、负责监督注塑车间生产计划达成率的统计完成情况；
7、监督注塑车间处理完当日的现成不良品，并审核；
8、参与、监督注塑车间月盘点工作；
9、负责完成上级领导临时安排的其它任务。
a、协助生产管理部制定本车间的生产计划，为重大生产任务决策提供建议和信息支持；
b、向生产副总经理及时反映或反馈本车间生产过程中出现的生产及管理情况或问题；
c、根据公司下达的生产任务，及时编排并落实生产计划，保质保量按时完成产品生产；
d、负责本车间内工作任务的分配，合理安排人员；
e、负责按照生产设备操作规程要求，进行设备的使用，维护和日常保养；
f、负责本车间安全、文明生产、遵守工艺纪律、定置等车间管理工作的'指导监督。
g、随时按公司的指令执行车间生产和管理中的变更或改进计划或命令。
h、协调品质部等其他相关部门对本车间的领导和监督。
i、记录车间内重大生产情况或突发事件。
管理职责
（一）对生产部经理负责，全面主持本车间的工作。
（二）与各部门保持良好的联系和沟通，共同营造一个"和谐、团结、协作"的企业文化氛围。
（三）熟练撑握精益生产的运作、对数据敏感。
（四）熟练操作物料控制技法和成本控制技法，熟悉绩效管理手段。
（五）指导下属班长、组长的工作，要求客观、公平、公正。
（六）负责本车间员工岗位职责、管理制度的制订与履行。
（七）负责本车间月度工作计划的分解，并跟踪监督执行。
（八）负责本车间员工对公司各项运作程序的顺利执行与监督。
（九）负责本车间员工对公司各项人事管理制度执行情况的监督。
（十）负责本车间员工的`晋升、转正、入职引导、留人、请假等管理工作。
（十一）负责本车间员工对公司各项管理制度的培训与执行。
（十二）负责本车间员工关系的处理与协调工作。
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