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工程监理会议纪要范文

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一 工程名称:滨河景秀二期工程8#住宅楼

工程监理会议纪要范文

二 会议时间: 2015 年 5月24日

三 会议地点:施工单位办公室

四 主持人: 黄平

五 与会人员:(详参会人员详见签到表)

六 会议内容:

(一) 施工单位发言:

项目技术负责人:高正第

质量方面:

1) 二模水平垂直度质量真的太差,要整改!

2) 屋面找坡的炉渣不平整,要整改。

3) 砌体水平缝要平整度,砂浆应该饱满严格控制,放线应控制好位置和尺寸;严禁干砖上墙。

4) 墙体植筋个别强度及深度不够,有漏植现象、植筋资料试验还没做,检测报告及合格证尽快交项目部;

5) 浇筑构造柱前要浇水湿润,避免蜂窝麻面。

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成都瑞特建设项目管理有限公司第七监理部文件

6) 消防、水电留洞正确,不能乱开槽乱补洞,用细石砼补洞。

7) 消防等各分包单位新进的材料必须报审后方可用于工程中。

进度方面

下周进度:

1) 砌体各单元全部完成(1、2、3外墙必须完成)。

2) 下周四主体验收;

3) 屋面进度滞后;

4) 地下室砼浇筑进度加快;

5) 构造柱浇注1、2、3单元14层,四、五单元12层完成;

6) 项目部抓紧砼和钢筋扫描工作,须完成1-10层主体验收工作,力争全部验收通过。

7) 女儿墙造柱浇注,找平层、施工消防水电配合好。

8) 地下室后砌体、腻子完成50%、回填全部完成。

9) 外墙保温、铁花栏杆单位进场。

总工期安排

1) 2015年3月31日交业主。

2) 土建2015年10月30日验收。

3) 总平2015年12月30日验收。

期间:交叉作业;6月中旬电梯进场;外架7月31日拆除;8月门窗进场;9月中旬总平进场。 安全文明方面:

1) 各班组有未戴安全帽现象,个别员工安全意识差。

2) 预留洞口个别没有封闭,特别是电梯井、临边防护须加强整改和管理。

3) 通道要设置安全防护,施工作业个别未戴安全帽。

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4) 用电未按要求设插座、不准私接乱接。

5) 消防灭火器应提前准备,电焊工种应注意天热起火。电焊施工防火,灭火器正确配置,灭火器不能

乱拿乱动;做好防洪防汛工作,准备好砂袋、雨衣钢铲等工具;塔吊、物料提升机、外架等做好防雷接地。

6) 外墙连墙件不足,水平网、硬防护不足有缺漏。 7) 砌砖水平洞口 临边防护做好

8) 天气热了,做好防暑降温工作,准备好急救药品如:苦丁茶,藿香正气液等。 9) 电梯井层层硬防护。

10) 搞好扬尘治理,湿作业,裸土覆盖、做到工完场清,材料做到工完料尽,节约材料,严禁浪费。

11) 防洪准备,地下室防雨水进入淹水;

12) 做好新进班级三级安全教育和安全意识教育和技术交底工作

13) 希望各分包单位加强现场管理,发现安全隐患及时上报和整改。

14) 外抹灰、保温施工前检查外架安全情况;

15) 雷电天气、手机、充电、接听安全 其它方面

1) 劳务单位的施工人员不够,须加班加点,加强管理工作。 2) 所有管理人员要认真管理,尽职尽责,努力完成任务。

(二) 周工(水电工长):

检查插座、电梯井扁铁、

张谦:水电管材清理、楼层半截砖等材料清理、钢筋清理集中堆放。止水板清理。 安全员:肖枭 安全围护恢复,进场工人须做三级安全教育。楼层灯必须亮

劳务单位:罗忠林 做好分包单位垂直运输机械使用协调。

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夏友良:项目部技术交底交劳务。

史宗:砌砖时有过梁的应先放,以利水电施工。

消防单位:通风材料准备进场。

项目经理:伍浩:防洪、安全围护。验收前后带楼层卫生清理连墙件、安全网恢复。

何工、门窗等细部质量清理、增加劳务管理人员,

监理单位发言:

(三) 安全方面

1、

各层填充墙砌筑作业时,由砖工拆除的'阳台、电梯井的防护、栏杆安全

防护设施必须恢复; 2、 3、 4、 5、 6、

各层楼梯口均有被砖拦住。

严禁非电工搭接电源、电焊工应有动火许可。严禁火花飞溅、引燃。 总包及分包的单位民工工资发放记录每月10日前报监理部。 砌体施工时严禁拆除连墙件。

接大邑县住建局通知:搞好第二季度安全文明指数测评,项目部按一季度的

要求做好迎检准备和安全文明施工准备,特别是材料堆码,场地清理,卫生防疫,防洪。做好防洪、防汛值班制度,防止水淹地下室。

(四) 质量方面

1 2 3

各层构造柱不要漏设、筋须绑扎牢固、上下加密区。 水电严禁开水平槽。

砌体施工水平垂直度差。有透明缝,瞎缝现象,应加大检查力度;

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做好抹灰样板房的检查验收工作,并形成验记录;目前存在 钢丝网漏设;

厨卫防水抹灰做法不明确。 屋面防水、保温施工通知监理旁站。

严格按规范和成都市关于二次结构的要求施工。 将严控制装饰质量

10 主体资料准备、特别是质保资料。

(五) 进度方面

1. 阶段性,月进度计划须报监理审核,以利监理资料形成.

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成外都瑞特建设项目管理有限公司

第七监理部 2015年5月24日

(附:会议签到表)

注:如对本纪要有异议,请于收到纪要12小时内书面提交监理部,经监理部会同成都浩升房地产开发有限公司确认后,书面回复作为修改依据,否则将按此执行。

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