1、负责生产线日常工作安排与协调,协助生产主管完成各项生产任务。
2、负责监督生产现场纪律、卫生及工作效率等,并做好相关生产记录。
3、负责产品生产工艺和产品质量的把控,以及生产现场异常问题反馈及追踪。
4、完成领导交办的其他工作。
根据订单工艺特点和车工技能水平状况,合理安排工序;
跟进所在组别的生产进度并监督产品质量;
提升班组员工车缝技能;
协助车间主管管理组上员工。
督促好员工OPMAR数据的准确性
跟进好标识牌信息,及时解决现场发生的`问题
监督组上安全事宜,利器捆绑以及厂服的穿戴
每日产量及实际产量的跟进,提高员工的生产效率。
使用爱护好公司设备,多提供意见
多和员工沟通,关心员工的情绪及状态
公司委派的其他任务。
一、目的:制定车间班组长工作职责,规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求。
二、范围:适用于生产科车间班组长
三、岗位名称:车间生产班组长
四、直接上级:生产车间主任
五、下属岗位:各工段员工
六、岗位性质:全面主持各自工段生产中的各项工作
七、管理权限:对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力
八、管理责任:对所承担的工作全面负责
九、岗位要求:要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力;有一定本行业现场生产管理经验;有较强的工作责任感和事业心,能吃苦耐劳;能有效激励部属。
十、职责内容:
1。组织和指挥本班组的生产,带领本班组人员按质按量的.完成车间下达的任务。
2。督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作,严格执行工艺规程和设备安全操作规程。
3。监督本班组人员的操作,负责本岗位生产过程的质量控制。
4。负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。
5。接受上级主管的工作指令,做好上传下达,负责本班组各项工作的安排与落实。
6。召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作。
7。接受公司组织的各项培训,负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。
8。负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写,内容是否正确。
9。负责复核本班组的卫生工作。
10。组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议。
11。对本班组的安全工作负责,下班时负责检查工作区内的水、电开关是否关好。
12。听从上级工作安排、汇报真实工作情况。
13。对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。
14。关心员工的工作思想,做好文明生产,促进班组与班组间的团结。
15。对不服从工作安排,不遵守劳动纪律,有意浪费材料及消极怠工者,有权提出批评、教育、情节严重者上报车间主任处理。
16。在班组开展传、帮、带活动,帮助组员提高业务水平。
17。经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节,及时向车间主任反馈建议,提出改进。
18。完成上级交办的其它工作任务。
1、秩序部制度优化完善及落实
2.消防/防爆恐/危机处理/相关的台账,流程,培训
3.秩序部硬件设备升级方案的制订和落实
4.秩序部人员整体各方面培训
5.与甲方单位的交流沟通
6.视频监控室的规章制度,人员安排,维保
7.消防安全的方案,设备更新,具体落实
9.秩序部对外的形象管理和工作的.宣传
1.组织和指挥本班组的生产,保质保量完成车间下达的生产任务;
2.监督本班组员工按章作业,负责生产过程中的质量控制。;
3.负责公司的各项规章制度在本班组的贯彻执行;
4.完成上级交办的`其他工作任务;
1、协助线长做好生产现场管理工作;
2、负责人员出勤,排班及现场人力调配,物料确认;
3、负责生产产品质量,效率,纪律的管理检查;
4、协助上级处理生产异常;
5、监督每天生产状况,满足生产出货要求;
6、现场6S监督管理。
1、负责运作过程中本班组的`安全、交付、产量等业务绩效指标达成;
2、负责本班组生产过程质量控制,操作按照流程要去执行,废弃物产生量控制;
3、负责本班组人员安排,生产工作安排,设备安排,物料安排;
4、负责生产进度跟进,现场5S提升,设备日常维护,后备员工培养;
5、负责车间异常处理,并协助主管进行分析改善,落实;
6、负责生产流程在现场落实执行,流程表单填写及提交;
7、完成领导安排的各项临时工作。
1、配合领导组织制定企业的年度生产管理、技术支持等,并分解细化;
2、全面负责公司生产运营管理工作并负责建立健全生产营运体系的相关制度流程及团队培养建设;
3、负责生产设备的维护及改善;
4、随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
5、负责处理生产运营过程中的问题及难题;
6、组织落实、监督、调控生产过程各项指标,确保月度、季度、年度目标的实现;
7、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不断提升、积极性不断提高并促使各项目标的'达成。
1、车间生产设备操作、检修、维护;
2、车间生产的产品装配、组装等工作;
3、负责车间本班生产管理、安全管理、质量控制、工艺卫生管理等工作。负责要求本班职工认真执行岗位标准操作程序,并填写相关记录。
1、安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的安排及顺利出货;
2、督导技术人员,安排人员训练,落实人员基本技能完成生产目标;
3、安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质;
4、维护设备,保持设备稳定性,达成稳定品质及出货估量;
5、提供每日产出与其他生产讯息,确保生产线___手资料的'掌握;
6、维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律;
7、检验技术人员专业知识,落实现场教育训练。
1、按五金图纸加工,使用钻孔、冲床等进行产品加工,日常维护设备与处理异常等;
2、协调生产主管进行人员管理及各项生产活动;
3、执行生产任务,安排和控制生产作业进度;
4、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
5、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;
6、监控规范操作,确保生产现场的安全和清洁;
7、协助员工的`管理、培训和培养。
1、保证完成车间(工段)规定的生产任务;
2、根据作业计划和工人的具体条件,分配生产任务,检查本小组生产工人任务完成情况;组织班组经济核算;做好小组的政治思想工作,加强工人之间的互助和团结,教育工人爱护公共财产,遵守各项制度和节约各种物资消耗;
3、组织小组工人之间的经验交流活动;负责召集小组的生产会议等。
4、生产过程中的产品,发现不良,要及时汇报给主管,给出临时解决建议,协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的'解决办法。
5、严格执行公司的规章制度,监督,约束本组人员执行公司要求。
6、协助车间主任做好本组人员的思想工作,稳定人员。
1、根据生产订单,合理组织生产,调配本组人员,保质、保量按时完成生产任务;
2、加强物料控制,合理使用材料,提高材料利用率,杜绝返工产品;
3、做好生产绩效记录及生产日报表,提高员工的'效率;
4、维护生产设备管理,车间6S管理及消防安全;
5、负责员工管理,出勤、纪律、培训等;
6、完成厂长及经理交代的其他工作。
1、合理安排生产计划,并落实本车间的生产,合理控制生产进度;
2、检查、监督生产员工按工艺要求及质量标准进行生产;
3、本车间人员的组织、调动、安排、指挥与监督;
4、负责配合技术部改良和改进车间生产工艺;
5、协助技术分析、控制产品质量;
6、督导本车间的现场卫生管理,负责本车间的安全生产;
7、负责对生产设备的维护、保养,不断提高设备的.利用率;
8、负责各类生产报表、单据的审核;
9、负责本车间员工的月度考核;
10、统计分析本车间每天的生产情况,寻找改善、提高措施;
11、不合格品的上报处理等。
1自我奉献精神,带头执行各项规章制度,以身作则带动团队的正能量工作,无怨无悔
2责任心强,对每一项工作都要具有责任感,并带好团队努力完成各项工作,完成计划任务解决出现的问题
3组织能力,组长现场组织能力要强,要随时掌握团队现场工作的进度和动向,要有协调和善于调配人员能力,要有劳动组合的能力
4问题解决能力,组长在生产过程中,无论遇到什么困难,无论出现什么应急事务,无论出现什么突发事故,必须要首当其冲地做好现场指挥和现场问题的解决能力
6要跟上所属领导的`工作步伐,组织、协调、落实好各项工作的能力,要有良好的交流沟通技巧和独立分析和解决问题的能力,经常与上级领导沟通。