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西科国小远程研修工作实施方案

栏目: 职场 / 发布于: / 人气:2.84W

根据市教育局《关于组织国小教师参加远程研修工作的通知》的要求,及时组织全体语文、数学、英语教师参加远程研修。为切实保障培训效果,进一步做好研修工作,我校特制定如下方案:

西科国小远程研修工作实施方案

一、研修目标

利用山东省教师教育网远程研修平台,在学科课程专家引领下,通过网上备课、案例分析、问题研讨等形式的对话交流,达到以下目标:

1、通过专家对教学内容的解读,增进教师对教学内容结构的理解和把握;

2、通过专家指导开放性备课,为教师集体备课提供示范,为教师备课提供案例型资源;

3、通过典型课例分析与探讨,强化教师课堂诊断的意识,提高设计和实施教学的能力;

4、通过远程网络平台的交流与分享,教师自身差异学习、合作学习体验、反思、超越,增强教师的学习意识和促进学生学习的能力。

二、学习方式:

1.学员必须完成培训课程计划中规定的学习要求,包括上网学习视频讲座、作业等相关材料;参加网上网下的互动研讨、学习反思、答疑等活动;按照要求完成作业和考试。

2.专家引领。针对项目特点和实际需要,选聘专家,以专家专栏、专家答疑等方式参与并引领培训。

3.全程监控。安排专职管理员利用平台管理功能对网上学习情况进行监控,定期发布相应报表,分析发现各种问题并积极解决。

三、研修管理与保障

(一)加强领导,落实责任。学校成立远程研修工作领导小组。

组 长:秦玉臣

副组长:汪继荣 汪相林

成 员:燕芳明 汪秀明 张静言

(二)严肃纪律,规范考核。

学校在研修期间实行集中组织与管理,责任到人,确保研修期间的网络畅通,确保人人参与,全程参与。按要求组织各科教师集中观看视频、参加讨论;分散研修。学校领导根据任教学科参与研修讨论。研修期间将严格考勤制度,无特殊原因不得请假。

(三)宣传到位,争先创优

我们对宣传工作十分重视。首先我们召开组长参加的宣传会议,首先让组长认识到远程研修对提升教师基本素养的重要意义,明晰远程研修的基本步骤和自己担任指导教师的基本职责;其次召开全校参训教师参加的动员大会,明确分组,同时提出了互帮互助的要求,让老教师在作业完成过程中对新教师负起责来,新教师帮助老教师解决网络上出现的问题,形成了教师研修共同体。

(四)全程跟进 ,及时反馈

研修过程中,校长、分管领导全程参与,和老师们充分交流,答疑解惑。同时组织技术人员随时服务,保障网络随时畅通。在研修期间及时召开碰头会,通过学校平台交流情况,分享成功做法。研修教师依据课程研修的要求,完成观看视频、撰写作业、参与互动、总结反思等研修任务。

四.学员考核评价标准及奖惩措施

学员学习考核评价列入教师继续教育考核,经考核合格,记入当年继续教育A类学分16分,参加本校组织的研修组研修活动,按实际学时记录校本培训学分,每3学时折记1分,最高不超过10学分。

1.合格学员基本要求:完成4次专题作业;学完专题学习引导所列内容,完成回馈练习;每专题发帖不少于5次,共发帖不少于40次;参加在线研讨,每次研讨发帖数不少于3个;阅读各专题课程简报;全程参与本组磨课,完成本人承担的磨课任务,其中发文章1篇或网上发帖5次以上;参加研修组的各项研修活动;作业抄袭、粘贴评论者一经核实,视为不合格。

2.优秀学员评价标准:研修组中获得较多奖励分的合格学员;能克服各种困难,坚持参加并完成各项学习任务;撰写了高质量的远程研修总结或研修后的教学研修行动改进计划;积极参与班组线下研讨活动,并起到骨干带头作用;热心为班级服务,主动帮助他人,得到班主任、指导老师和学员的广泛认可;得到

本学科课程团队的推荐。

3.学员奖励分评分标准(奖励分仅用于评优参考:作业或文章被县(市、区)指导组推荐加1分,并奖励所在研修组组长1分。)作业或文章受到省课程团队推荐加3分,并奖励所在研修组组长1分。作业或文章被课程简报引用加5分,并奖励所在研修组组长1分。作业被课程团队专家设为资源,奖励10分,并奖励所在研修组组长1分。精彩评论由省团队加分1分。提出好的问题由省专家加1分。主动答问受省专家肯定加1分。在线研讨发帖受省专家肯定加1分。集体磨课承担上课任务加1分。同一加分项获多人推荐,只能加分一次。

4.评价和奖励办法

(1)合格学员考核,由平台反馈学员参与研修学习的相关数据,经任职学校审核后确定。

(2)学校依据优秀学员评价标准,在合格学员中推举出优秀学员入选名单,报县(市、区)教师教育管理部门审核批准,推举比例由各市教育行政部门确定。

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