為保障事情或工作順利開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。那麼問題來了，方案應該怎麼寫？下面是小編精心整理的崗位之星評選方案，希望能夠幫助到大家。
一、目的與意義
為充分調動廣大員工的積極性和主動性，通過優秀員工的評比，樹立全體員工學習的榜樣，激勵員工不斷積極進取，完善公司的.激勵機制，達到鼓勵及鞭策目的，全面推進公司各項工作的不斷髮展，特制訂此優秀員工評比方案。
二、定義
優秀員工是指在日常工作中工作積極、能力突出、富有團隊精神和奉獻精神的先進分子，他們影響和帶動着周圍的員工為公司努力工作，奮力拼搏，是公司發展的骨幹和中堅力量，是公司員工的優秀代表。
三、評比方式
1、評比內容及過程：
1）月度績效——績效分數公司排名前五、部門排名前三的員工有資格列為候選人。
2）公示審查——候選人名單在公司範圍內公示，公示期為兩天。公司全體員工有權對候選人資格向行政部提出質疑，同期行政部對候選人資格進行審查，確定最後候選人名單。
3）上級評選——通過公示的候選人準備一次三份鍾以內的自述，向由總經理助理和各部門負責人組成的評選小組做彙報，進行初選確定優秀人員名單，每一名額產生兩名候選人，然後由總經理進審定。評選小組按舉手投票制決定初選名單。
4）全員投票——最終候選名單確定後，由公司全體員工進行短信投票確定最終獲選的優秀員工名單。員工投票對象僅限公司公佈的最終候選名單中的人選，二選一。短信發至行政部夏雨（15982289400）處。
2、評比範圍
成都友豪百利瑪商場管理有限公司全體員工。
3、評比資格
1）若出現違反公司各項行政管理制度的行為或被懲記錄（如因曠工、遲到、早退等被通報批評、罰款、記過等）不享受本次評優資格。
2）入職滿一個月的員工方可具備評優資格。
4、獲獎人數
公司設優秀員工名額一名，各部門設置優秀員工名額各一名，總計7名。公司優秀員工和部門優秀員工不衝突、可重複。不限崗位所有員工均可參加評選。
如當月部門中沒有達到評選資格的員工，則該部門當月優秀員工空缺。
5、評比時間安排
1）月度績效考核分數統計確定候選人名單，截止日期為3月9日。
2）公示審查期為兩天，截止日期為3月12日。
3）上級評選擬定在13日或14日進行，截止日期為14日。
4）全員投票結果在15日最終確定，並公佈。
6、獎勵方式
1）將優秀員工名單張貼在公示欄並保留一個月。
2）公司優秀員工獎獎金100元，部門優秀員工獎獎金50元，獎狀一張。
3）月度優秀員工，可直接作為季度優秀員工候選人，參加季度評優活動。
四、注意事項
1）請各部門本着實事求是的原則完成績效考核，並按公平、公正、公開的原則開展此項評選活動。
2）評比有時間限期，請注意嚴格按方案計劃執行。
3）本次活動解釋權歸行政部所有。
為了提高員工的積極性、提高員工工作的效率，除了對員工在工作中表現突出的'給予獎勵外，每月評選一到兩名月度優秀員工，每年評選一名年度優秀員工，加強員工的積極性和競爭意識。
一、月度優秀員工評比標準：
1、當月出勤率為全勤。（當月無遲到、早退、曠工；請假時間總和不超過8小時。）
2、當月考核得票次數最多。（考評明細見附表）
3、對本職工作積極主動，認真熱心，成績顯著受到部門領導的一致好評。
4、對公司忠誠，對同事團結，對領導尊重，對客人禮貌。
5、工作區域乾淨整潔。
6、當月無懲處記錄。
二、年度優秀員工評比標準：
1、至少兩次以上月度最佳員工。
2、保持積極的工作態度，對公司有忠誠度及奉獻精神。
3、全年無警告以上懲處。
4、對本職工作積極主動，認真熱心，成績顯著得到各部門所有幹部的一致認可。
三、獎勵標準
1、每月被評為月度優秀員工嘉獎100元。
2、年度優秀員工將進行現金獎勵500元。
3、優秀員工名單將予以公佈。
四、評選流程月度優秀員工：
每月30號各部門所有員工投票選舉，選舉出票數最高的前5名員工，部門主管（生產經理）對這5名員工進行最終評選，並交總經理審核。次月5號將最終評選的結果張貼通報表揚。
年度優秀員工：由各部門負責人於每年年底12月20號將年度優秀員工名單提報至總經理處審批，經理對該員進行綜合觀察，如符合公司年度優秀員工標準的，由總經理對該員進行實物獎勵或現金獎勵。並於公告欄上公佈。
一、評選方法：
評選原則：
1、優秀員工人選應以各部門基層員工為主。
2、優秀員工人選能夠獲得多數員工的認可。
3、評選過程中應注重對客觀優秀事蹟的.收集和驗證，並上交人保部存檔。
二、評選條件：
1、品德素養過硬、業務能力強、職業道德技能水平高、服務意識及態度端正、儀容儀表良好、執行力強、穩固團結、誠信務實、拾金不昧，在本崗位上發揮重要作用，出色完成本職工作，受本部門人員一致認同及讚揚。
2、有團隊合作精神，與同事工作主動溝通配合並引導。完全服從並能按要求完成工作安排，模範執行酒店各項管理制度、規程。
3、全年沒有受過書面警告及以上處罰。
4、在服務、業務技能、管理、安全、環保、節能降耗等方面主動提出合理化建議，為酒店創造良好效益或在其它方面做出了突出貢獻。
5、保持工作的積極態度，對飯店有忠誠度及奉獻精神。
6、對飯店忠誠、敬業愛崗、樂於助人，與同事相處融恰，對領導尊重服從，對客人熱情禮貌。
7、積極參加本飯店或部門組織的各類培訓及活動。
8、對於服務質量、工作技能上特別優秀突出，業務熟悉，能配合同事完成各項工作任務，無工作失誤，不因服務態度遭客人投訴。
三、評選名額：5名
財務部、客務部、營業部：1人餐飲部：2人房務部：1人
人保部、工程部：1人
四、評選辦法和要求：
1各部門於十二月二十日前，由部門經理召集員工公平公正評出候選人報人保部，要求針對《優秀員工評選細則》分別註明特別突出事蹟，或優秀表現。
2.所有參選名單上交後，由人保部組織各部門經理對參選人員進行復選，確定評選的最終人選。
3.人保部根據評選結果於十二月28日上報總經理。
4.人保部將優秀員工評選結果及資料整理存檔做為晉升和加薪的依據。
5.人保部負責聯繫攝影和沖印照片，並將年度優秀員工照片張貼在員工宣傳欄。
五、獎勵辦法：
1.年度優秀員工可獲得榮譽證書以及獎金300元。
六、具體操作流程
為使評選更加客觀、準確、採用多級審核制，整個評選活動按照如下流程進行：
各部門討論、提名→填報《評選推薦提名錶》→人保部核查→評審委員會評審→總經理批准→結果公告並執行獎勵。
為提高窗口服務質量，展示人社系統幹部職工良好形象，提升服務效能，增強羣眾對人社服務的滿意度和幸福感。經局黨組研究決定，舉辦“服務之星”評選活動，特制定實施方案如下：
一、評選活動的目的和意義
通過本次評選活動，展現人社窗口服務優秀員工的風采，顯示新時代鹽亭人社人嶄新的精神面貌，讓廣大職工學有標杆，趕有目標。通過活動的`開展，使廣大職工更新思想認識，把智慧和力量凝聚到努力做好社會保障文明禮貌依法服務上來，從而提高服務效能，促進人社深層次管理水平提高。
二、評選的原則
為了推動人社局服務羣眾能力，“服務之星”評選活動作為今後日常質量管理的考核目標。每年進行一次評選。評選工作將本着公開、公平、公正的原則，採用打分制方式，通過對思想素質、工作作風、工作能力、履行職責和團結協作五個方面進行評價，總體評選分為民主評議、領導點評、黨組決定等方式進行。在評選活動中，將充分體現到職工的大局意識、責任意識、擔當精神、文化內涵、個人素質、文明禮貌、羣眾滿意度等。
三、評選範圍和名額
評選範圍是全體在編在崗工作人員；每年度評選共設10名“服務之星”。
四、評定標準（100分）
（一）思想素質方面（20分）
1、政治立場堅定
2、素質與修養高
3、工作生活態度積極健康向上
4、品格高尚
5、明白事理
（二）工作作風方面（20分）
1、着裝嚴謹
2、佩戴工作牌
3、舉止文明、儀態大方
4、真誠、熱情、主動
5、立説立行
（三）工作能力方面（20分）
1、業務熟悉程度
2、工作無差錯
3、口頭表達能力強
4、有與辦事羣眾溝通的技巧
5、社會協調能力強
（四）履行職責方面（20分）
1、敢於擔責、不推諉
2、上進心強
3、善於學習、創新
4、嚴格按照制度和程序辦事
5、以法律法規約束自己
（五）團結協作方面（20分）
1、團隊意識強
2、工作上相互協作
3、不同意見相互溝通
4、以身作則、做好表率
5、所在股室人員凝聚力好
五、評選時間
評選活動於20xx年6月-20xx年12月進行評選。
六、方法和步驟
評選活動採取機關所有職工互評、分管領導綜合評價與局黨組決定相結合的方法進行。具體方法如下：
第一：職工互評：全體職工以無記名投票方式進行投票，填定《鹽亭縣人社局“服務之星”互評表》。
第二：分管領導評價：分管領導根據《鹽亭縣人社局“服務之星”互評表》彙總情況，結合局安排的其他工作協作情況效果（徵求其他黨組成員意見），進行綜合評價確定推薦人選。
第三：評選、審定鹽亭縣人社局“服務之星”：綜合上述評選結果，由局黨組研究、評議、審定出10名“服務之星”。
第四：張榜公示：接受廣大羣眾監督。
七、表彰獎勵辦法
對“服務之星”，以精神鼓勵和物質獎勵相結合，對當選者頒發證書。
為落實省高院關於司法質效和司法作風建設年活動的部署，促進中院機關各項工作再上新台階，營造幹警愛崗敬業、鑽研業務、開拓進取、爭創一流業績的良好工作氛圍，切實發揮中院機關龍頭作用，打好第二個三年發展規劃開局仗，結合總局機關黨委提出的要切實轉變工作作風，努力提高工作能力，大力提升工作質效的要求，中院黨組決定在中院機關開展“三優一滿意”活動，深化“崗位之星”評選工作。評選活動方案如下：
一、指導思想
以黨是十八大精神和“三個至上”為指針，全面開展創先爭優活動，鼓勵大家力爭上游，敢為人先，以提高辦案質效、提升服務能力、樹立良好形象，實現優質服務、優良作風、優美環境，羣眾滿意的目標。圍繞農墾法院第二個三年發展規劃，培養和選樹中院不同層面、不同崗位的崗位之星，充分發揮典型的帶頭示範作用，進一步增強全院幹警的工作積極性、主動性和創造性，提高中院隊伍的整體素質，向社會各界和基層法院展示中院的良好新形象。
二、評選範圍和對象
評選範圍包括庭、室（局、隊）長崗位、審判員崗位（含助審員）、執行員崗位、書記員崗位和綜合崗位（含管理、安全保衞）。參賽對象為中院中層以下幹警。
三、評選原則
1、堅持重品行、重業績、重公論的原則。
2、堅持公開、公平、公正的原則。
3、堅持組織推薦、業績考核、黨組決定的.原則。
四、評選條件
能夠出色地完成本職工作，工作質效位居相同崗位前列，具備“三優一滿意”的基本條件。
1、 優質服務。發揮職能作用，主動為經濟建設和社會
穩定超前服務、延伸服務，積極開展訪企業、提建議、促發展活動，對涉及服務企業“強工、興城、優農”過程中的重點再建項目等工作，總局黨委滿意，為墾區經濟發展和社會穩定做出一定貢獻。綜合部門服務基層能力強，服務態度好，為基層排憂解難辦實事，受到基層法院稱讚。
2、 優良作風。工作作風，嚴細認真，務實肯幹，工作
效率高。紀律作風，帶頭遵守廉潔自律的各項要求，無任何違法違紀現象。行為規範，艱苦樸素，勤儉節約，遵紀工作紀律，生活健康。
3、 優美環境。辦公室佈置合理，物件擺放整齊，堅持
天天打掃，無髒、亂現象，衞生檢查均達到優秀。
4、 羣眾滿意。落實中院規定的司法為民措施，平等對
待當事人，積極為當事人排憂解難，做到司法為民、便民、利民，無冷、橫、硬、推現象，羣眾口碑好，滿意度達98以上%。
五、評選辦法
評選採取部門推薦、業績考核、評選小組綜合評定、中院黨組決定的方法進行。業務部門參評幹警的工作質效和相關評價由研究室統計提供，綜合部門幹警的工作完成情況和獲得當事人贈送錦旗和表揚信的，由個人提供材料，部門領導及主管領導審核簽字，評選小組採取定期組織滿意度測評，綜合評選條件，根據每個崗位的人數比例，年底評出不同崗位的“崗位之星”，並按照程序進行公示。
六、表彰獎勵及結果運用
對獲得“三優一滿意崗位之星”稱號的人員進行表彰獎勵，優先向上級推薦參加先優評選，優先提職晉級。
七、組織機構
中院成立“崗位之星”評選活動工作領導小組
組長：肖鳳鳴
副組長：王軍、謝長寧
成員：馬華、劉星海、劉仲秋
評選活動工作領導小組辦公室
主任：謝長寧（兼）
成員：韓瑞業、喬豔芳、卜洪元
為更好地引領教職工愛崗敬業、爭先創優，在園內形成良好的工作、學習、競爭氛圍，打造一支誠信、務實、和諧、勤奮的顓橋一幼教工團隊，幼兒園緊密結合“和諧校園、求實師資、均衡課程、大膽表現”的內涵發展要求，深入推進“鑄優秀師德、行文明禮儀”的職業道德教育活動，以倡導職業文明、崗位奉獻為核心，提高教職員工業務素養，推動幼兒園的持續發展，幼兒園每學期開展“崗位之星”和“家長心目中的好教師（職工）”評選活動。
一、評選範圍
xx一幼全體教職工
二、參評人員
xx一幼全體教職工及全園家長
三、評選標準
凡在安全穩定、活動教學、管理服務、意見建議、幼兒成長、幼兒園發展等方面作出一定成績的員工：
忠於職守，愛崗敬業；緊急關頭，挺身而出；注意細節，追求完美；
執行有力，效果顯著；創新方法，提高效率；成果顯著，貢獻突出；
忠誠團隊，捨己忘我；顧全大局，謙虛禮讓；擴大影響，樹立形象。
四、評選方式
（一）崗位之星
1、每月由各分園一個工會小組中的每位組員各自推薦1—2名候選人，列舉出具體的先進事例，以版面“發現的'眼睛”在園內呈現，並作好投稿統計工作。
2、每學期最後一月，將每個工會小組的投稿統計進行彙總，由評選活動工作小組商議確定崗位之星候選人，並經全園教職工大會舉手表決通過（應參加人數一半以上），推選出xx一幼“崗位之星”。
（二）家長心目中的好教師（職工）
1、每學期期末開展家長心目中的好教師（職工）評選活動，幼兒園以海報或家園報、網站公示的形式進行活動宣傳，由家長自願參與評選活動，推選出好教師（職工）候選人，並例舉主要事例，填寫好表格（校門口的門衞室領取表格）投入校門口的回收箱。
2、彙總家長推選的情況，由評選活動工作小組商議確定家長心目中的好教師（職工）候選人，並在園內公示，無異議後即為家長心目中的好教師（職工）。
五、表彰形式
1、一次性給予一定的經濟獎勵。
2、製作宣傳海報在園內和校園網上進行宣傳。
六、“崗位之星”、“家長心目中的好教師（職工）”評選活動工作小組
組長：張xx
副組長：何xx
組員：潘xx、馬xx、張xx、金xx、丁xx、諸xx、曹xx、。
一、月度之星評選目的：
1、給酒店員工創造一個積極向上的工作氛圍，調動員工的工作積極性。
2、弘揚企業文化精神，充分發掘人才，留住人才，鼓勵先進，鞭策後進。
3、加強員工對企業的.認同感和歸屬感，同時也為公司的長遠發展提供合適的儲備人才。
二、月度之星評選範圍：
1、餐飲部前廳領班級以下全體員工
2、入職工作滿3個月以上的正式員工
三、評選名額
1、前廳：服務員、迎賓、宴會預定共2名
2、後勤：傳菜員、洗碗工、酒水庫共2名
四、月度之星評選方法
1、由部門經理與主管、領班按照《月度之星評選標準》例出月度之星候選人
2、由餐飲部全體基層員工無名主投票選舉
3、由部門經理填報《評選推薦提名錶》
4、由人事部審核
5、由總經理批准，結果公告並執行比準
五、獎勵方法：
（一）月度之星
1、當月度之星可獲得獎金200元。
2、連續三個月被評為月度月度之星，將優先考慮列入年度月度之星的評選
（二）年度之星
1、年終可獲得獎金300元
2、下一年每月工資增加100元
為進一步加強全系統幹部職工作風建設，激勵先進，鞭策後進，現制定開展“奪旗、爭星、亮牌”活動方案。
一、總體目標
“奪旗、爭星、亮牌”活動是實施黨建“書記項目”、持續推進全系統作風建設的有效載體。通過開展“爭奪流動紅旗，爭當崗位之星，亮警示黃牌”，激勵全體幹部職工立足崗位“作示範、勇爭先”，形成人人爭先創優的良好氛圍，着力解決“怕、慢、假、庸、散”等作風頑疾，打造“作風優良、業務精湛、素質過硬”的水利隊伍。
二、活動時間
20xx年1月1日至12月31日。
三、活動措施
（一）爭奪流動紅旗
1.評選對象
縣水利局內設10個股室，2箇中心機關及中心下屬6個管理站。
2.評選程序
“流動紅旗”先進集體按照民主測評、評選公示的程序，一季一評，每季3個。
（1）民主測評。次季度初，局活動辦負責召集2箇中心及中心下屬6個管理站、局機關股室的主要負責同志，進行無記名投票測評，取前4名上報到局黨組會議研究。
（2）評選公示。上報名單經局黨組會議研究，確定3個先進集體在微信工作羣、黨務政務公開欄中公示，公示期2個工作日。如公示期收到不同反饋意見，局活動辦應及時調查核實，並提出調整意見報局黨組會議研究決定。
3.獎勵辦法
如公示期內未收到不同意見，對榮獲季度“流動紅旗”的先進集體進行通報表彰，授予流動紅旗一面，並在榮譽欄中張榜公佈。
4.評選要求
評選“流動紅旗”先進集體，應重點圍繞日常工作任務和急難險重任務完成情況、上級表彰獎勵考核通報及上級會議經驗推介情況、內部團結合作情況、與各方溝通協作情況等方面，實事求是進行測評。
評選週期內，集體或個人受到紀檢效能通報，或因業務工作不到位受到上級通報批評，或發生重大安全事故等情況的，取消該單位或股室（站）評先資格。
（二）爭當“崗位之星”
1.評選程序
爭創“崗位之星”按照內部推薦、民主測評、評選公示的程序進行。實行一季一評，每季3人。
（1）內部推薦。每季度末，每個中心推薦3名、局機關每個股室推薦1名季度“崗位之星”候選人報局活動辦。如無合適人選，可零上報。
（2）民主測評。次季初，局活動辦負責召集2箇中心及中心下屬6個管理站、局機關股室的主要負責同志，對擬推薦的季度“崗位之星”進行無記名投票測評，取前4名上報局黨組會議研究。
（3）評選公示。上報名單經局黨組會議研究，確定3名優秀人員在局微信工作羣、黨務政務公開欄中進行公示，公示期2個工作日。如公示期收到不同反饋意見，局活動辦應及時調查核實，提出調整意見報局黨組會議研究決定。
2.獎勵辦法
對榮獲季度“崗位之星”的先進個人，給予通報表彰，頒發榮譽證書一本，並張榜公佈。
3.評選要求
評選“崗位之星”要堅持高標準、嚴要求，重點圍繞“理論學習、崗位職責、工作紀律、廉潔自律、服務水平、團結協作”等方面進行綜合評價，把按時完成“學習強國”和“江西幹部網絡學院”學習任務作為推薦“崗位之星”的必要前提。堅持客觀公正、好中選優原則，充分發揮榜樣的示範引領作用。凡推薦、評選中出現不真實或獲評人員思想行為表現不良等情況，一經查實，取消其評先資格。
（三）亮警示黃牌
1.警示事項
對辦事拖拖拉拉、效率低下，不能按時保質保量完成工作任務的；對幫扶、服務、管理等對象態度冷漠，給單位造成不良影響的；不服從領導分工，工作推諉扯皮的.；影響甚至破壞內部團結的；違反中央八項規定精神、上級有關規定、單位內部規章制度的；受到上級及縣局通報處理的等相關責任人員亮警示黃牌。
2.警示方式
“亮警示黃牌”採取下文通報、在微信工作羣和公示公開欄中通報等方式進行。
四、工作要求
一是加強組織領導。成立由局黨組書記、局長楊菊如任組長，局黨組成員、副局長肖國羣、徐小勇任副組長，局直各單位、局機關各股室主要負責同志為成員的縣水利局“奪旗、爭星、亮牌”活動工作領導小組。領導小組下設辦公室在局黨建辦，負責組織協調、監督指導、督查暗訪、考核評比、總結宣傳、信息收報等日常工作，徐小勇同志兼任辦公室主任，曹毛如同志兼任辦公室副主任，李文智、顧瑤琪兼任活動辦工作人員。
二是強化結果運用。局直各單位、局機關各股室要高度重視，加強組織領導，認真推進落實，確保“奪旗、爭星、亮牌”活動取得實效。縣局將“奪旗、爭星、亮牌”活動納入年度重要考核內容，實行加減分，獎懲結果與集體、個人評先評優掛鈎。
三是注重總結宣傳。各單位要充分利用好黑板報、宣傳欄、LED屏等多種宣傳載體和報紙、媒體、行業網站、微信公眾號等宣傳媒介，及時總結宣傳活動的好經驗、好做法、好成效，既要廣泛宣傳遵紀守法、盡職盡責、創新求實、敢於擔當、愛崗敬業、甘於奉獻、勇爭一流的先進典型，大力營造“比、學、趕、超”濃厚氛圍，又要敢於揭露、曝光身邊的反面典型，發揮教育警示作用。
局直單位、機關股室應在每季度的第三個月20日將《縣水利局季度“崗位之星”推薦表》報局活動辦。
學識谷
