總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，快快來寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編幫大家整理的法治工商建設上半年工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
近年來，工商所按照省監察廳、省政府法制辦《關於規範基層執法工作意見》和《全省工商系統規範基層執法工作實施方案》的要求，認真貫徹和落實《全面推進依法行政實施綱要》，以提高工商行政履職能力為主線，在幹部隊伍中紮實開展素質教育，全面完善業務工作制度，進一步健全行政執法監督機制。推動以責任為核心的法治工商建設，進一步推進工商所轉型升級，促職能到位。在法治工商建設方面取得了優異的成績，得到了上級領導和廣大羣眾的一致好評。
加強組織領導，健全工作機構。始終將法治工商建設列入全年工作重點目標，成立以所長為第一責任人的法治工商建設領導小組，具體組織、協調、指導法治工商建設工作，制定詳實可操作的實施方案、工作步驟、考核方案，將該工作列入各隊、室工作的首要任務和評先評優的重要依據。
強化執法理念，促依法行政。將依法行政、執法為民、廉潔高效始終貫穿於行政執法工作之中，所長帶頭堅持依法行政，依法管理，落實民主集中制。將加強幹部隊伍執法理念作為每週例會必不可少的課題，通過努力，達到了團隊協作精神強，愛崗敬業風氣正，忠於職守觀念牢。全體幹部職工行為規範，舉止文明，所容所貌煥然一新。
建立健全並嚴格執行行政執法制度和執法監督制度。整合執法力量，堅持“一個窗口許可，一張網格監管、一支隊伍辦案、一條熱線維權”，內設機構責權明晰，監管機制健全，執法力量充實。制定執法評議方案，嚴格責任追究制度，明確各個執法崗位責任，定期開展執法評議考核及執法人員向管理和服務對述職述廉活動。徹底杜絕了“不作為、亂作為、慢作為”的.現象。得到了領導和羣眾的一致好評，多次被當地政府評為“行政執法工作先進單位”“綜合治理先進單位”，20xx年還被XX縣委評為“五個基本建設先進單位”。
強化幹部職工學法意識，增強執法技能。結合xx普法、一月一法一考活動，制定幹部年度學法計劃，確定學法重點。依託《浠水工商》、《法制大講堂》等媒體及網絡教育平台，結合實際，開展“一案一析一評”，以案學法等形式多樣的學習活動。提高了幹部職工學法的積極性，使幹部職工的學習氛圍從“要我學”轉變為“我要學”的良好態勢。全所幹部執法技能得到了明顯的提升，行政處罰從過去的無照經營、過期食品案件拓展到商標侵權、不正當競爭、兩虛一逃等領域。今年元至六月份共辦理各類違法違章案件38起，受理消費者申、投訴案件5起，執收罰沒款17萬餘元，為消費者挽回經濟損失20餘萬元，有效地打擊了違法分子的囂張氣焰。實現了轄區內無區域性製假售假、無銷售過期變質及三無食品現象、無黑網吧、傳銷等違法經營活動；實現了多年無行政複議、訴訟撤銷或改處，無執法人員違法違紀行為的發生。
強化服務意識，促發展高效。深入開展“市場主體增量提質行動”，嚴格執行“市場主體登記零收費”規定，設立登記綠色窗口，開展形式多樣的行政指導全面推行行政指導工作。制定具體可操作的實施方案。明確了行政指導的指導思想原則、組織領導、責任分工和工作機制。建立健全行政指導保障制度。通過建立《行政指導工作規程》、《行政指導流程》、《重大指導項目審議制》、《行政指導評估制度》、《行政指導監督制度》等科學的行政指導保障制度，確保實施行政指導工作的合法有效。選準突破口，點面結合全線鋪開。根據轄區實際，以實施商標戰略，積極引導各類企業申請註冊商標；指導轄區重點企業規範行為，做大做強等為行政指導重點項目，制訂重點行政指導項目實施方案，列出指導工作時間表，抓好項目落實。加強領導，強化責任。明確職責分工，同時把行政指導工作全面導入到工商行政管理各項工作中去，作為各片（網格）日常巡查監管的一項基本工作職責，與落實片（網格）責任制結合在一起納入績效考評範圍。截止目前，全所共開展各類行政指導1500人次，行政輔導850人次，行政提示390人次，行政規勸50人次，行政建議180人次，指導企業網上年檢80次。截止6月份共實現市場主體增量281户，有效地運用職能推動了地方經濟的發展，多次受到當地黨委和政府的肯定。多次被當地政府評為“優質服務單位”。
為加強工商所規範化建設，今年，我局按照“四化五統一”的要求，堅持“力量整合是前提、硬件建設是基礎、人員素質是關鍵、監管創新是根本、職能到位是目標”的工商所規範化建設的總體思路。按照工商行政管理隊伍建設“監管職能到位、監管方式科學、隊伍素質優良、作風紀律嚴明、行政保障有力”的要求，在充分調查、研究、分析的基礎上，結合本局實際，在工商所隊伍建設、監管方式、制度建設、基礎設施建設等方面大膽探索，勇於創新，有效地促進了規範化管理，形成了“人盡其責、職盡其效、管理規範、工作有序”的良好局面。
一、做到“三個明確”，確立規範化建設理念
一是明確規範化管理的目標。按照精簡、統一、效能的要求，積極探索和推進基層工商所體制創新和監管方式創新。實現思想觀念大轉變、工作任務大轉移、監管方式大改革的規範化管理目標。按照“監管職能到位、監管方式科學、隊伍素質優良、作風紀律嚴明、行政保障有力”的要求，明確了工商所規範化管理最終要實現“所容所貌園林化、消保維權網絡化、辦公管理自動化、內部管理規範化、職能運行程序化”的總體目標。
二是明確完善規範化管理的措施。從實際出發，成立了工商所規範化建設領導小組，從工商所設置、人員配備、基礎設施建設、市場巡查制的推行、信息化建設、政務公開、幹部教育管理、制度建設等方面，就規範化管理作了具體部署，明確了工商所努力的方向，落實了分管領導、各室股和工商所的責任，為規範化管理工作取得實效奠定了堅實的基礎。
三是明確規範化管理目標實現的途徑。為了保證工商所規範化建設的目標能夠真正實現，縣局按照《古藺縣工商局工商所規範化建設的實施方案》、將考核工作細化到所容所貌及幹部的日常生活、執法活動中的一言一行，具體涉及到工商所內務管理、登記註冊、消費者申訴、黨風廉政及精神文明建設、其他工作等考核項目。按照考核成績將工商所規範化標準劃分為三個級別，每個級別實行不同的評分標準，並將考核結果同工商所負責人業績考評掛鈎，有效提高了職工的工作積極性，促進了各項工作的開展。
二、優化機構設置，切實整合力量
由於受地理條件和經濟基礎的限制，擺在我局面前的一個難題，就是如何解決市場主體少而分散、監管難度大與節約執法成本、實現職能到位的矛盾。多年來，領導班子着眼於節約執法成本、提高執法效能，按經濟區域和實際需要，根據《行政處罰法》、《工商行政管理所條例》等法律法規，不斷地對工商所的佈局加以調整，優化了基層工商所機構設置與職能分工。把工作重點放到指導各基層所推行網絡化立體式監管體制、強化食品安全責任上，實行了食品安全責任制。按照“一人多能、一人多責、一人多崗”的原則，合理進行人員分工，各工商所分別設置了巡查組、執法組、內勤組等內部管理機構，明確劃分工商所長、巡查組長、執法組長、巡查員的任務及責任，理順了職責權限，做到了機構設置科學化，職能運行程序化。結合用人制度改革，加大幹部交流換崗力度，對生產經營活動依照有關規定進行監管，對準予工商登記的個體經營者進行備案；授權各工商所依照《工商行政管理所條例》和《城鄉集市貿易管理辦法》的規定，對市場主體違法行為以工商所名義作出處罰，使基層執法力量得到了進一步加強。
三、加強後勤保障，夯實硬件建設
針對我局基礎薄弱、經費緊張的現實，在人、財、物配置上優先考慮基層工商所，按照“全面規劃、因地制宜、量力而行、逐步改善”的原則，騰出資金注重抓工商所環境建設和硬件投入。一方面加強財務管理，對局機關和工商所的財務活動實行報賬制，集中核算，統一管理，重大開支集體決策，保證了經費的有效使用。另一方面，堅持艱苦奮鬥、自力更生，依靠上級而不依賴上級，採取“行政經費擠一點、上級單位拔一點”的辦法籌措資金，集中財力，按照“四化五統一”的要求，加大了基層建設硬件投入，在困難中抽出100多萬元資金，完成了石寶工商所辦公樓的危房改建、雙沙工商所辦公樓的置換，太平工商所、城區工商所的辦公樓裝修。同時，積極推行“數字工商工程”。更新了辦公設備，配置了電腦、打印機、數碼相機、數碼攝像機，全系統已配備電腦96台，打印機14台，實現了工商內務網、黨政網、互聯網“三網合一”，開展了網上公文交流和信息傳遞，全面實行了無紙化辦公。在強化硬件建設的同時，還進一步加強了軟件建設，完善了各項工作制度，做到政務公開、制度上牆。通過完善軟件、硬件建設，改善了基層辦公、生活條件，提升了單位的形象。
四、強化幹部隊伍管理，提高人員素質
建設一支高素質的幹部隊伍，是實現工商所規範化建設目標的關鍵。我局堅持“以人為本”，在增強綜合素質上不斷創新，取得了一定的'成效。
（一）繼續開展學習實踐科學發展觀活動，增強學習的自覺性。提出了“集體學習有計劃、個人讀書有筆記、學習體會有心得”的學習要求，採取集中培訓、崗位練兵、技能鍛鍊、“每週一法”學習等形式，把學習內容從政治理論和業務知識擴展到市場經濟、現代管理，以及科學文化知識、計算機、公文寫作等方面，通過開展業務知識講座、執法辦案訓練、專題案例討論等業務知識的培訓學習，有效地提高了基層工商所執法人員履行的專業素質和辦案能力。全年共派出12人蔘加省局在百丈湖組織的知識更新培訓班的學習，確保全局每個幹部、職工都參加了培訓學習。幹部隊伍的文化結構進一步改善，整體素質不斷提高。
（二）結合行政效能建設活動，狠抓隊伍建設。一是抓作風改進。從抓領導班子建設着手，堅持查糾並舉，抓隊伍作風整頓。開展了機關作風大討論活動，促進工作作風有了轉變；二是抓制度完善。在狠抓制度和“六項禁令”落實的基礎上，我局針對隊伍中存在的各類問題，把幹部的管理延伸到8小時以外，使工商所執法人員的崗前、崗中、崗後等行為得到了規範；三是抓責任落實。制定並實施了崗位責任制，各項工作明確責任單位、負責人、具體工作指標、完成時限和基本要求。堅持年年與各股室、所、隊簽訂詳細的目標；四是抓督查考核。定期對各工商所執法情況進行督查考評，採取深入經營者中去聽、到經營場所去看、進入內部去查以及發放徵求意見書、暢通監督渠道等方式，及時發現和解決執法過程中存在的問題，使工作任務得到了落實。
（三）完善制度建設，抓工商所規範化建設。從今年年初到開展個體工商户驗照工作前夕，我局組織各職能股室和工商所內勤人員及市場巡查組長，對各工商所以前建立的各種各類台帳登記冊進行專題討論研究，以經濟户口為依託，對各類台帳分門別類進行整合，按照一個模式一個標準的要求，統一規範地設計和建立了個體工商户註冊登記台賬、消保維權台賬、專項整治台賬、商品市場準入監管台賬、監管執法台賬、信用分類等九大項的登記監管台賬和收發文登記、考勤等表冊。
五、突出經濟户口管理與市場巡查，實現工商所職能到位
工商所規範化管理的最終目標，就是要實現職能到位，提高履行市場監管職能的能力和水平，增強為地方經濟社會的全面發展服務的能力和水平。這兩個“能力和水平”與工商所規範化管理是相輔相成、互相促進的。我局在推進工商所規範化建設的過程中，緊緊圍繞主體准入、服務水平、市場監管這三項重點工作，不斷創新監管理念和工作內容，工商所工作水平和服務質量上了新台階。
一、突出制度機制建設，壓實法治建設責任
1、建立健全領導體制。局黨組及時開會研究20xx年法治建設工作，印發了《20xx年法治建設工作總結》，明確一把手為推進行政執法工作的第一責任人，分管領導為直接責任人，法制機構為具體責任人。系統各級形成了主要領導負總責、分管領導具體抓、一級抓一級、逐級抓落實的依法行政領導體系。上半年，主要負責人主持召開局長辦公會部署法治工作2次，研究法治建設重大問題2次。
2、完善行政監督機制。強化行政權力的監督，自覺接受人大、政協民主監督，5月，對近三年來貫徹執行各項政策法規、紀律規定，辦理人大建議及工作履職等方面情況，我局接受市人大常委會進行評議。重視羣眾監督和輿論監督，對羣眾和新聞媒體反映的問題，及時作出處理和迴應，上半年，我局共受理羣眾來訪、來信、來電、網絡舉報18件，辦結率達到100%。
3、積極推行法律顧問制度。通過政府採購方式繼續聘請社會律師擔任我局法律顧問，簽訂了20xx年度法律顧問合同。法律顧問圍繞重大行政決策開展諮詢論證、提供法律服務，同時，為全市工商系統規範性文件、複議訴訟、執法辦案相關法律問題提供諮詢意見，有效促進依法辦事，防範法律風險。上半年，在擬製《XX市政務服務中心工商局窗口業務幫辦服務項目》合同中，充分聽取法律顧問意見，進行了審查修改。
二、突出執法規範化建設，落實法制監督職責
1、公開法治建設情況。按照“誰產生、誰提供、誰負責”的原則，主動在門户網站公佈企業監督管理、公平交易執法、市場合同監管、商品質量監管、其他監管等行政執法信息，確保公開的準確性、規範性和時效性。嚴格執行行政執法公示制度，紮實做好行政處罰信息公示工作，及時、準確地完成行政處罰信息數據錄入公示工作。同時，在門户網站開闢“法治工商建設”專題專欄，公開《20xx年XX市工商局法制工作總結》，接受社會輿論監督。
2、堅持案卷評查制度。半年來，對本級37件萬元以上大案進行了案卷質量評查，制發了《20xx年一季度系統萬元以上案件質量評查情況通報》。將每起案卷評查得分結果、具體辦案人員等信息在政務平台予以通報，對每起案卷中發現的具體問題進行深入細緻地客觀分析，並及時反饋給各單位主要負責人、分管領導和每一個案件經辦人員，為辦案機構進一步規範行政執法行為指明方向。
3、推進市場協同監管。上半年，我局充分發揮市場監管協調指導組牽頭單位職能，部署了金融領域“雙隨機、一公開”定向抽查工作，按照100%比例抽取檢查對象53户，抽查結果均已歸集到企業名下並通過國家企業信用信息公示系統對外公示。目前正在進行的抽查工作有13户成品油銷售企業質量抽查和54家汽車4s店廣告發布登記情況、生態農莊企業登記事項、服裝加工企業公示信息抽查。同時，積極推進涉企信息歸集共享，上半年全市231個政府部門(市級50個、縣級181個)通過平台共享交換信息2118903條，失信列入經營異常名錄或標記異常狀態信息26786條，行政處罰信息3360條，抽查信息10621條。
4、開展公平競爭審查。為構建統一開放、競爭有序的市場體系，落實市場體系建設中的'公平競爭審查制度，積極配合上級部門對規範性文件公平競爭審查。上半年，經自查發現，現有17件規範性文件，其中，16件為20xx年3月以前出台的存量文件，1件為20xx年3月以後出台的增量文件。經嚴格審慎清理審查，這17件規範性文件均符合公平競爭標準，沒有出現排除、限制競爭的情況。
5、加強行政應訴工作。嚴格執行行政機關負責人出庭應訴制度，支持人民法院依法受理和審理行政案件，配合做好開庭審理工作。上半年共發生6起行政訴訟案件，出庭應訴率達100%，沒有一起行政訴訟案件被確認違法。
三、突出履職能力建設，夯實依法行政基礎
1、堅持開展“一月一法、一季一考”活動。組織開展一季度學考活動，主要涉及《中華人民共和國消費者權益保護法》《湖北省消費者權益保護條例(20xx年)》《侵害消費者權益行為處罰辦法》《網絡購買商品七日無理由退貨暫行辦法(20xx 年)》等內容，系統24名幹部職工參加考試，及時公佈考試成績，印發了《20xx年第一季度“一月一法、一季一考”活動情況通報》。
2、加強領導幹部學法用法。健全和完善黨組中心組集體學法、述職述廉述法及法制講座、法制培訓等制度，通過法律專家講課、交流討論、脱產培訓等形式認真組織領導幹部帶頭學習法律法規，提高領導幹部科學決策、民主決策的能力和水平。上半年，局黨組中心組集體學法2次，領導班子成員參加各類法制培訓8人次。
3、強化一線執法人員培訓。通過積極參加省、市執法培訓班，開展網絡培訓，邀請專家學者來授課等形式，加強基層執法人員運用法律法規的能力，提高行政執法水平。上半年，組織37名幹部參加全國工商部門基層市場監管綜合業務網絡培訓班，組織98名幹部參加無紙化在線學法用法考前學習，組織了《反不正當競爭法》和《湖北省消費者保護條例》培訓，召開了XX市房地產領域法律知識培訓會，開展了《憲法》《監察法》輔導學習，舉辦了全國12315互聯網平台二期操作培訓班。
四、突出法治宣傳教育，營造良好社會氛圍
1、落實七五普法“六進”活動。堅持集中法治宣傳教育與經常性法治宣傳教育相結合，深化法律進機關、進鄉村、進社區、進學校、進企業、進單位的“法律六進”主題活動，組織系統幹部深入澄月社區開展老年人保健食品、醫療器械會銷知識講座，以普及消費維權知識為重點，針對社會熱點問題開展消費教育引導，共召開約談會、座談會6場次。
2、抓好重點時段的宣傳教育。充分利用“3.15消費者權益保護日”、“4.26知識產權宣傳週”“5.18職工維權日”等重點時段積極參加全市集中普法宣傳活動，通過發放宣傳資料、設置法律諮詢台、現場受理消費者投、消費維權知識問答等方式宣傳工商法律法規及消費維權法律知識，為消費者解難釋疑，上半年共發放各類工商法律宣傳資料1100餘份，現場解答疑問22件。
3、開展“法治惠民”系列活動。組織公益律師團律師、特約監督團代表針對XX“3·15”晚會上曝光的4S店強制收取上牌費、金融服務費和強制購買保險等問題，開展約談和通報，引導4S企業規範經營。組織消費維權志願者對抽取的8家餐飲酒店是否存在收取餐具消毒費、開瓶費、設定最低消費額度等侵犯消費者合法權益行為進行監督檢查。組織房地產開發企業代表參加房地產領域法律知識培訓會，就羣眾普遍反映、關注的房地產投訴熱難點問題，進一步明確房地產經營者責任義務，維護消費者合法權益。
學識谷
