陳小姐在一家電氣設備公司做HR主管，據説陳小姐是“半路出家”。雖然對公司內部各個崗位的職責瞭如指掌，但在管理、溝通上都感覺力不從心。老闆似乎把人力資源部當成一種擺設，同事們也認為每件事情都有對口負責人處理，根本不聽她的。陳小姐很困惑，不知道該怎麼辦，對自己未來的職業生涯規劃也比較迷茫。那麼，請問： 如果你是陳小姐，你會怎麼來做好自己的職業生涯規劃？
分析：
現在很多HR都是半路出家，當然我也不例外，所學專業並不是人力資源，只是喜歡這個職業所以從事，並在工作中開始考證，考證的目的只是想督促自己學習人力資源的理論知識，更瞭解人力資源的一些概念，或是績效常説的幾種考核辦法，所以，考證不能盲目。
面對今天給的打卡內容，如果我是陳小姐，首先會對自身進行一個分析，比如按照上述給出的情形，自身優劣勢在哪裏，此處
陳小姐的優勢：對公司的各個崗位職責深知了解，也就是説工作中人資所涉及的幾大版塊沒有問題
陳小姐的劣勢：在管理和溝通上不是很理想，公司老闆不重視HR部門，對於處理很多事情沒有實權，有被架空的趨勢
如果是我，我會從以下幾個方面開始扭轉自身在公司的局面
1、先解決老闆，與之談心，讓其感受赤誠之心，一切皆為公司，用心良苦，證明自己的能力所在。利用自身所熟知的企業每個崗位的職責這一優勢，找到公司老闆，與老闆徹底深談一次，抱着破釜沉舟的心態，先對公司各個崗位的職責闡述一遍，並分析出其職責存在的優點和缺點，和老闆探討，當然這裏所談話的時機要選擇確定老闆當天沒什麼事情的情況下，不能時間倉促，要得到老闆的理解和支持是最關鍵的，也是這次談話的.目的。
2、因自身在公司存在力不從心的的角度，開始分析原因，從各個部門負責人下手，對一些屬於人力方面的事物或是公司行政之類的事物，很委婉的與之溝通，當然前提是能更好的配合各個部門工作，讓各個部門負責人有風多充裕的時間去帶領部門團隊做出更好的成績，名義上接手他們可能本身就不願意處理的事情，實質上是在潛移默化的讓其交出不該管的權利，久而久之自會形成習慣，自會劃入人力資源部門所轄範圍。
3、雖然表現看起來有點像打雜，但實際上已經成功一半，因為開始為其他部門服務，自然大家都會給個薄面或是不必太多插手，自然實權在一點一點的累積，老闆若在給點推力，剛剛好達成，但這裏的前提必須是在和老闆深談後得到老闆的支持。要不那個老闆也不是傻子，請你過來不可能是喝喝茶，混日子的。
4、根據上述幾點，為自己制定一些列達成的目的的方法或是策略，看到情況不對的時候要有應對的策略。不是説職場如戰場，其實真的不假。要想保住自己的位置，並得到實權，必須步步為營，攻心很關鍵，這個就要看個人的修為了。
5、面對陳小姐的情況時，不能一味的為自己找藉口，什麼遇不到伯樂，什麼沒有用武之處，這些都是扯淡，自己給自己找藉口。要明白自己會不會沿着HR的道路一直走下去，能不能堅持自己到公司來的初衷，如果是自己一直想從事的職業，必須克服，然後才會出現以上的幾點，明確自身想要的，才會有動力面對挫折，才會去化壓力為動力，才會去挖掘自身的潛力，才能攻克別人的阻礙。
學識谷
