在社會一步步向前發展的今天，在很多情況下我們需要用到發言稿，發言稿以發表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。你知道發言稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編精心整理的2022公司年會董事長髮言稿（精選6篇），希望能夠幫助到大家。
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好！
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節日裏，我們匯聚在此，共同慶祝x年新一年度的到來。值此佳節之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝願大家在新的一年裏，身體健康，工作順利，萬事如意！
今晚，我們很榮幸的請到了x副市長，讓我們用熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎。
在過去的x年，作為公司的創業階段，我們面臨着重重困難，外部市場的激烈競爭，內部設備短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個豐收的x！我們超額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，並向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！
x年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰鼓，年吹響了號角！我們把願望寫在今天，聽事業的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上衝次！不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，併為此奮鬥到底！
最後，再次祝願全體員工、賓客新年快樂，閤家幸福！
2022公司年會董事長髮言稿2尊敬的各位來賓和各位員工：
大家好！今天我們相聚這裏，召開年終終結表彰大會。事實上就是我們“藥業”召開的一次盛大閲兵—展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰的未來。在這裏，我要真誠地向各位廠（商）家合作伙伴、向各級領導、為公司
勤勞服務的所有員工緻以深深的敬意，為獲得先進個人和優秀集體稱號的單位表示衷心地祝賀。作為董事長，我親眼目睹了公司一年來的巨大變化，並從內心深處為公司快速發展而驕傲。在這一年中，廣大幹部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信“藥業”在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。眾所周知，我們公司自成立以來，受到了廣大市民廣泛認可和好評，也得到了各級領導的關心和幫助。20xx年對於我們的公司來説，是一個發展及壯大的一年，在全體員工的共同努力下，公司取到了快速發展、取得了驕人成績。20xx年公司順利地完成了年初下達的各項任務指標，被市委、市政府授予市十強納税企業。20xx是個不平凡的一年，這一年省委書記的視察，以及省、市各鄉領導到公司的考察調研，充分説明了對公司工作的肯定，對我們也是極大的鼓舞，提高了士氣、鼓舞了幹勁。20xx年7月公司被授予省農商銀行重點扶持企業，獲得AAA企業稱號，10月被授予省電子商務示範企業稱號，同年10月被授予省農業產業化企業稱號，11月又被授予市優秀企業稱號，企業的發展，得益於黨的好政策，得益於各級領導，得益於各級合作伙伴、全體員工的共同努力。企業發展應存有一顆感恩的心。20xx年6月我們公司與國家衞計委、中央電視台聯合舉行“情暖中國，醫藥，尋找最美醫生”大型公益活動；同年月又與日報聯合舉行“醫藥杯”風光攝影大賽，20xx年，公司捐款中國紅十字總會專門致信感謝並贈牌匾留念。20xx年1月我們公司在提高服務品質上掛牌成立了江西新大地物流有限公司，經過一年的努力工作實現了年初公司提出的全省範圍內藥品直配服務工作，企業要發展就要不懈努力奮進，開源節流，20xx年月我們公司與集團正式簽約，成為集團產品在省唯一專營商，為我們公司在20xx年發展奠定了基礎，以上成績的取得，這都得鑑於全體員工的不懈努力，各部門的通力協作及各廠（商）家合作伙伴的支持。
這次要特別表揚的是我們的副總同志和行政部經理同志他（她）們工作智慧和勤奮使我感動，同時更要感謝各位廠（商）家，正是有了你們的幫助及配合我們公司才能在競爭如此激烈的市場環境下生存並不斷髮展：我堅信只要有你們，公司在新的一年會邁上更高台階。新的一年意味着新的起點，新的機遇與新的挑戰，隨着醫改新政出台，對我們來説有一定的壓力和影響，但只要我們把細節做好，把服務做細，秉承“一切為了羣眾，服務於百姓”的經營宗旨和理念，以顧客需求為中心，同時嚴把藥品質量關，讓所有客户買到放心、省心、安心的藥品。新的一年董事會按照發展的思路，提出了20xx年的奮鬥目標：“二四九和三九九”即銷售收入達到。億增長39.9%，這意味着我們的事業公司與我們的員工天長地久。展望新的一年，我們五洲公司將邁上一個更高的台階，走多元化發展之路，為了實現更高目標，我們的工作在新的一年要切實做好以下方面工作：
一、創新舉措，確保全年目標任務順利完成：現在全年目標已定，要完成全體目標任務，關鍵在人、貴在落實，要求公司每一個部門要強化目標意識，在狠抓落實上下功夫，對年目標任務進一步量化、細化、時間化、任務化、分管領導要對所分管部門，逐項將工作進行研究，對完成目標任務存在哪些問題，採取什麼可行措施，要如何抓、如何保證順利完成都要制定好方案，心中要有數，以嚴格的管理確保完成全年任務。
二、加強團隊建設團隊的力量不可小視是完成任務的保障，什麼是團隊？團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗，每一個部門都是一個小團隊，每一個客户也是自己的團隊，只有相互前進才不會倒下，倒下一個人也是失敗的，現在隨着公司的不斷壯大擁有一支團結、勇於創新的團隊是為其發展的保障，所以加強團隊建設對我們公司發展來講顯得尤為重要。
三、深化服務提高服務質量做好營銷服務不僅能為客户提供良好的銷售服務，實現售前、售中、售後的服務鏈接，而且還能夠起到樹立品牌實現與客户面對面溝通直接和高效地宣傳企業形象的功能，為此在今年要求我們的員工綜合素質要加強與提高，以飽滿的工作熱情與微笑面對每一個來公司的客户，開展“四心”活動即“誠心、耐心、細心、愛心”提升企業服務內函。四、安全生產仍然是我們工作的重中之重現在公司規模發展較快，涉及領域較多，正逐步由自動化替代人工由自動化分揀走智能化操作，這就要求我們工作要嚴格按安全操作規程進行，去年我們也有深刻教訓，所以我們要進一步明確“安全為了發展，”“發展就要安全”的安全理念，切實提高對安全生產工作重要性認識，應解決好以下幾點問題：
一、是要牢固樹立安全發展觀，由“要我安全”變“我要安全”每個公司員工都要有安全意識，把安全放在第一位。
二、是健全和完善幹部考核制度，把安全生產相關指標納入責任考核體系，並與各方面人員的獎懲，升遷緊密掛鈎形成有效的安全生產激勵和約束機制。
三、是盡力發現和改善存在安全隱患的環節，認真研究先進的合理工藝設備，杜絕安全事故，確保完成每項工作。各位員工，我相信腳踏實地山讓路，持之以恆海可移，願我們意氣風發的五洲人以本次年會為契機，以執行力為今後工作的主導思想，以細節管理為工作基本方法，揚長避短，與時俱進、譜寫嶄新篇章。最後祝各位領導，各位來賓，全體員工身體健康，萬事如意！謝謝！
2022公司年會董事長髮言稿3各位同事：
大家晚上好！
我非常高興在這個温馨祥和的美好時刻，我們快樂地歡聚一堂，帶着你們的祝福和關愛，來參加我們xxxx公司xxxx年會，並共同見證我們對全體員工過去一年貢獻的肯定和感謝，也共同展望新一年的成就，並預告成功。在此，我很高興地向全體員工同事，致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福！
回顧即將過去的友情，智慧，事業，人生多豐收的一年裏，“xxxx”這個由中國最有潛力和最有才幹的人，所組成的強有力的團隊，在不斷地發展壯大。xxxx也先後迎來了更多精英人才的加入，是你們的加入，發展和豐富了xxxx；是你們的加入，我們共同提升了人生。茫茫人海中，長長時空裏，從此我們有了專業和智慧的夥伴，我們的生命正在上演最為精彩的激情！
xxxx年xxxx的綜合實力進一步增強，員工能力和生活進一步提升改善。我們上下同欲，繼續全面提升工作質量。我們加強客户服務和客户導向，積更好力於熱點問題的妥善解決，努力建立和改善各項工作流程和標準。xxxx年通過所有部門的積極配合，我們圓滿地達成了公司的整體目標。在這裏我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的無數辛勞和專注時刻！
最近兩個月來，我們描繪了xxxx年在新的條件下實現公司和各部門目標的宏偉藍圖。xxxx年，對於xxxx員工來説，是十分重要的一年。我們銷量將達到新的高度，公司將更多地為具有一技之長的員工提供發揮個人天賦的機會和舞台。6年來的公司成長，實際上是全體員工個人提升的累積，公司的面貌有了歷史性變化。
莊子説：“人生有涯，智慧無涯”。對於智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的，客户的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然xxxx年取得了巨大的進步，但你們作為對自己有要求負責任的社會精英，對更高目標的追求卻並不能因此而停止。相反，這僅僅是更高目標達成的開始。
今晚，我還要帶着更大的熱情和期望，迎來xxxx年具有劃時代意義的“以信立人”的xxxx企業文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標，深入貫徹落實正確的工作流程和工作標準，繼續解放思想，堅持持續改進，發展個人業績，發展正確的態度和方法，使全體員工發揮長處，學有所為，勞有所得。由個體的成長，促進團隊的合作，家庭和社會也更和諧，達到多方共贏，共同發展。
xxxx年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為，鼓勵每一個人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責任。我們要生產出更高更穩定質量的產品，我們要提供更高更穩定質量的服務，我們要將這些高質量的產品和服務，以及我們的正確思想推廣到全國各地，讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產品和服務，並以此而自豪！我們要不要為此鄭重地承諾？要！
當前，社會形勢總體上保持穩定。同時，全社會經濟和心態失衡加劇，社會風氣魚龍混雜，誠信缺失，人心浮躁，經濟水平上去了道德水平卻在下降，社會面臨諸多難題和挑戰。共同分享經濟發展機遇，共同應對各種道德挑戰，促進人際和諧發展，為人所需所用而發揮天賦，是有志人才的共同願望。藉此機會，我願重申，xxxx將高舉“以信立人”的企業文化旗幟，始終不渝地走穩步發展道路，始終不渝地實施互利多贏的戰略，始終不渝地形成正確的思想氛圍，不斷促進員工發展，持續使客户滿意。
最後，我祝各位同事和你們的家人在新的一年裏幸福快樂！謝謝大家。
2022公司年會董事長髮言稿4各位來賓，各位親朋好友，各位員工：
你們好！
很高興在今日的年會上見到你們，一年一次的年會，讓我和大家有了見面的機會，我作為本公司的董事長，從內心感謝大家應邀來此。馬上就是新的一年了，對於20xx年，已經是回憶了，相信大家在這一年都有些收穫吧。
這一年是我們公司發展比較難的一年，但是在大家的相助下，公司從艱難中一步步發展起來了，這是值得高興的事情，也是我最感謝大家的地方。來到年會上的來賓，都是我公司的合作伙伴，是你們伸出的援手，讓我和公司度過艱辛的一年，公司還得到新生了，我在此對你們真的很感激，感謝你們願意和我合作，攜手一起努力發展。
我也要感謝今天來到現場的親朋好友們，是你們在我身後的支持，在我遇到難處的時候，給了我安慰和關心，在公司需要資金救助的時候，你們大方的幫忙，所以公司的發展才這麼好。每每回想起去年的艱難，我都覺得我太幸運了，遇到你們這羣親人好友，我沒有過的太艱難，更多時候因為你們的幫助，我反而是比較順利的。
再有感謝公司的員工，你們的努力我看在眼裏，我對你們特別的欣慰，有那麼這羣面對艱難還往前踏步的員工，真是我的幸運。在這一年，我們公司有很多優秀的人奮起，不管公司面臨的什麼樣風險，他們都在竭盡自己貢獻公司。在今天的年會上，我要特別強調幾位優秀人員，他們是人事部xxx、財務部xxx、後勤xxx等。在這給予你們“優秀員工”的稱號，授予你們獎項，希望你們未來還能更好的去發揮自己的價值，公司以你們為榮，誠懇的致謝你們。
新一年要來了，雖不知道會有什麼樣的挑戰到來，但是我會和你們一起去面對的，會努力的把帶領你們把公司發展下去，給你們一個更好的平台去展示自己。那麼在此，也希望大家能和我和公司共進退，一定不會虧待你們的。我一定會做好一個領導人，給大家做好榜樣，同時學習大家不畏艱難的精神，努力向前踏步的。願新年裏，可以跟大家一起站得更高。
最後，再次致謝今天來到年會的你們，感謝給了這麼大的面子，我很高興，也希望新一年裏，大家都能生活幸福，家庭和睦，工作順心。
謝謝大家！
2022公司年會董事長髮言稿5各位同仁：
在剛剛過去的一個小時裏，我們陸續揭曉了20xx年度最佳團隊和優秀員工，在此，我代表全體z人向獲獎者表示衷心的祝賀。希望你們能再接再勵，繼續起到模範帶頭作用。當然，我們在座的每位員工表現的都不錯，希望沒有受到表彰的員工不要氣餒，爭取明年登上領獎台。
我也希望大家在羨慕獲獎者的同時，能特別認識到：獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望，是對勤奮付出的員工的最大公平，同時也是激勵所有z人去挑戰更高的目標。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有，也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分，而是因為你的業績超越了公司對你的期望值。
z從20xx年第一店發展成為今天在北京擁有*家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構的七年間，無論是在單店到多店的規模化發展方面，還是在團隊建設方面，都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間裏，我們不僅在北京取得了令人矚目的成績，更是成長為行業的領軍人物，這也離不開大家付出的心血。
從各項報表來看，在過去的一年裏，我們無論是單店，還是整體的經營業績都實現了倍增，這都有賴於我們的吳總、各部門的相互配合、後期製作部門默默的奉獻和門店各位店長的領導有方，同時也離不開所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績，我真的很感謝大家。
今天是一個總結 和表彰的大會，但是，作為公司的經營者和管理者，我們在看到成績和長處的同時，也必須總結經驗，認識到自身的不足，這樣才能在經營過程中時刻進行調整，朝着正確的方向發展。
企業發展的原動力是什麼？是利潤。怎麼才能保證企業百年不倒？是能持續產生利潤。去年我們的總收入做的不錯，但利潤還存在着很大的提升空間。今年，我們在關注總業績的同時，更要抓利潤，要認真分析利潤率、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去，我們必須改革。 大家肯定會問：怎麼改？改革什麼？首先，我們要從總部管理部門改革。我發現，伴隨着企業規模的擴大，一些“大企業 病”在我們這裏已經有所顯現。我們現在的管理部門在有些工 作中已經脱離了門店，出現了“各管一攤、互相推諉”的苗頭， 管理機構的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中， 我們首先需要做的就是優化組織結構，強化總部對門店的服 務和支持功能，總部各部門要堅決避免“官僚作風”，所有的工作都要圍繞着有利於增加門店業績，提高整體利潤率來開展。
這就要求我們總部所有員工必須經常下店，時刻了解門店發 生了什麼？需要什麼？然後再有目標的展開自己的工作。 其次，我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當中，納入到店長年終獎金的發放依據中。高 利潤如何產生？簡單的説就是收入減成本。我們每個員工的 高業績，低客怨，工作高效率、低內耗，都是降低平均成本的有 效方法。而要做到這些，就要求每個員工都要不斷提高自己的 服務技能。為此，人力資源要做好人員儲備和培養工作，建立 更加完備的培訓體系，同時，單店的店長也有責任做好店內培 訓，做好“留人留心”的工作。 最後，公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化，強化監控體系，減少流程內耗，提高工作效率。經過經一年的 磨合期，我們的 ERP 系統已經完全可以投入到各店使用。但 是，要保證ERP發揮最大的效用，就要求我們所有的工作都必 須按標準的流程和規範來做，因此，工作的流程化和管理的標 準化也將成為我們XX 年工作的重點。 從事鋼材銷售工作，必須有專業的知識作後盾。但相比具有軋鋼專業知識的`業務員來説，我所學的專業存在天生的 缺陷。為了瞭解、熟悉產品，我整天泡在生產現場，從關鍵的 設備功能、軋製順序、能原消耗、成材率，到冷門的吊車的起 重噸位、單班的產量、發貨的操作流程、不同規格管體的一般長度、易損部件和故障排除的大概時間都能做到心裏有數。
“泡現場”對我的銷售工作起到了巨大的作用，客户的每個 疑問，基本上能迅速予以解答，甚至從事十多年管材銷售的客 户，有時也要向我取經，並不是他們不如我專業，而是對我廠的 產品特點、生產情況，他們不如我瞭解具體。所以我的觀點在 客户心裏成了絕對的權威。越是權威就越要準確無誤的掌握 各方面情況，絲毫不能出錯。正是在這半年的時間裏面，我迅 速成長為了一名合格的營銷人員。
為了讓客户得到最新動態，銷售上我全程為客户跟單。從車間到倉庫，從生產到發貨，我都能第一時間把信息反饋給 客户，並交流意見，出現問題全力幫客户解決。記得我廠有批 發到防城港的鋼管，用户反映鋼管兩頭和管壁有油侵現象，他 們採取任何辦法都沒能去除，要求立即退貨並且索賠運費。像 這種屬於質量範疇以外的問題，我知道退貨肯定很困難。只有 幫助客户就地解決此事。通過客户的描述我初步判斷這絕不 是質量問題，因為倉庫裏面很多鋼管上都有此現象。管頭有， 管外壁有，管內沒有——很快我聯想到了生產線上的“瓦格納” 鋸，果然，鋸上的機油説明了問題。肯定是當時剛換鋸片，新添 加的機油過量而造成的。通過技術人員那裏得知簡單的高温 加熱就能解決此問題後，用户十分滿意並且撤消了質量異議。 為了保證發貨的順暢，無論是盛夏，還是寒冬，我都必到裝車現場進行協調。
由於長期的協調運輸，監督長途車裝車，幫助了不少司機。於是這些南來北往的司機把我的名片散發 到全國各地貿易商手中，等於是為我廠作了免費的宣傳。 想客户所想，急客户所急，自己的費心，為的是客户的省心。客户打給我區區幾分鐘的電話，也許我得用很長時間，跑 多個部門做大量的工作才能滿足客户的要求，甚至有的棘手 問題得四五天來協調。其中印象最深的莫過於一批工程用定 尺管因計劃人員疏忽沒有排產，眼看要到交貨時間，客户急，施 工隊急，我更急。連續五天我一方面都要安撫客户，一方面找 負責的領導來協調此事。可是無論是找誰，都表示生產已經排 好，無法調整。就在即將軋完此規格，並更換軋輥的時候，上天 又眷顧了我一次——因設備原因暫時無法換輥，為避免燃氣 空燒，這批定尺管終於被安排進了生產線。類似這種明知不可 為而為之的事情，我做了不少。正是因為做多了，幸運總能降 臨幾次。客户不放棄，我不放棄，哪怕是連客户都放棄了，我也 不能放棄。 客户對我種這棄而不捨的精神，給予了很高的評價。加上我一直在第一線，能及早的發現問題，所以客户數量是越來 越多，銷售量也隨之越來越大。 商場如戰場，光流血流汗是不夠的，更多的則是需要良好的策略。
XX 月我去拜訪了廣東樂從的一家大型管材貿易商，想讓他採購我廠的管材。這位經驗豐富的老總經不過軟磨硬泡，但只表示在先貨後款的前提下還可以弄幾十噸試 試看，其他方式則免談。當時正值市場蕭條，商家大量拋貨之 際，加上我廠先款後貨的方式，實在是沒有合作的可能。臨告 別時我堅持要參觀他的倉庫，畢竟接觸時間越長， 機會才越 多。正是這一趟倉庫之旅，帶來了一份合同。在帶我參觀兩萬 餘噸庫存的倉庫時，他無意中表達了某廠家產品質量差，表面 還有貌似焊管的條紋，讓他銷售起來十分麻煩，準備不再進這 家的貨。聽到這話時，我沒有選擇沉默，而是在驚歎該老總實力的同時帶出了一句：我廠的產品也是如此，這可能是德國本特勒機組唯一的劣勢，產品質量雖好但是總避免不了這道外觀硬傷。這句話説完後，這位年近六十歲的老總觀察了我許久， 或許是在想眼前的這個“孩子”怎麼這麼老實？明明就怕這個問題他還要坦白。經過思考後，他把我帶到了他的辦公室想要 500噸合同，而且是先付款。我説您先簽個 400 噸看看我 們廠的產品質量再説吧，於是400 噸的合同正式形成。 事實證明他並不只侷限於“看看”。
緊接着第二個月又採購400 噸，直至今年3 月為止合計採購2200 噸。XX 年元月 更是與我廠簽訂每月固定採購500 噸的戰略合作協議。 當一天打完兩塊手機電池，下班回家頭疼的厲害的時候；當獨自坐在裝完鋼管的大貨車上；凌晨才到家的時候；當遇上連續生產，幾個月沒有休息的時候；我也曾想過這到底是不是在我這個年齡段應該承受的。然而，只要想到江北公司提出的 “不等不靠，自強不息的創業精神”的時候；客户對我説“跟你做 生意我們很省心”的時候，我覺得這一切的一切都是值得的。 13日在《武鋼工人報》進行刊登。並獲得XX 年度武鋼青年 崗位能手的榮譽稱號。同時被破格評為漢陽鋼廠 XX 年度勞 動標兵。黨委肖書記在表彰會上點評，進廠時間這麼短，這麼 年青的標兵，在我廠歷史上，暫無先例。今年3 月份，共銷售無 3300噸，坯料 2100 噸，5400 噸的銷售總量更是我單月 銷售的最高峯。這一切的成績背後，離不開的是同事的幫助， 離不開的是領導的關懷。
2022公司年會董事長髮言稿6尊敬的各位來賓、各位工作人員：
大家好!
“華僑團聚迎新春，辰龍起舞傳福音”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，20XX年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!
今天，我們以無比喜悦的心情，在這裏齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20XX年而慶賀;是為充滿生機與希望的20XX年而祝福。
回首往事，點滴精彩。20XX年，是公司穩步發展的一年，也是各部門、各工作人員逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得讚賞的故事。所以，20XX年，效率來自全體工作人員的激情，成績屬於全體工作人員的努力。
新的20XX年，是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場為導向，加強產品研發力度，提升產品質量管理、合理控制產品成本，讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修，不斷拓展市場和提升客户服務的管理;不斷完善和規範內部運作管理，進一步堅實基礎。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20XX年這個既充滿挑戰又藴藏機遇的環境下，我希望，我也堅信，全體工作人員會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創新、紮實工作，不斷開創節日燈產品和LED新光源的新境界，創造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最後，祝大家春節快樂，龍年吉祥，萬事如意!
請大家把酒倒滿，為迎接嶄新的、美好的明天而乾杯!
學識谷
