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年度的安全工作總結

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:4.02K

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們好好寫一份總結吧。我們該怎麼去寫總結呢?下面是小編精心整理的年度的安全工作總結,僅供參考,歡迎大家閲讀。

年度的安全工作總結

年度的安全工作總結1

尊敬的領導,各位同事:

下午好!20xx年,在公司和項目領導、同事的大力支持和幫助下,嘉善項目安全工作順利開展,實現全年安全無事故的目標,現將20xx年工作總結和20xx年工作計劃彙報如下:

一、20xx年度工作總結:

1、安全教育及安全技術交底

嚴格落實對新進工人入場教育、三級教育、安全技術交底,確保教育交底全覆蓋,至20xx。1。22日累計教育101次,交底111次,共計1103人。

2、 早班會活動開展及分包安全管理情況:

從基礎階段開始,堅持早班會活動班組的全覆蓋,管理人員與班組長共同開展早班會,累計進行452天,有效避免班組長採用之前早班會照片投機取巧情況的發生,實質性加強工人作業安全防範意識。簽訂《安全生產協議書》、《消防安全協議書》、《環境保護協議書》和《分包管理規定》,讓各班組把安全當大事來抓,不斷提升安全生產效率,在現場開安全教育現場會,更好的讓施工人員牢記安全無小事。針對檢查結果中存在的違章違紀行為的分包隊伍進行處罰並進行有針對性的教育。

3、安全監督、檢查

落實安全檢查制度,項目經理、領導班子帶隊檢查,安全檢查合計155次,其中周檢64次,各類專項檢查91次。堅持每日日巡查,每天深入到生產一線調查瞭解生產進度、施工狀況及存在的不安全隱患,做到心中有數,對工人做針對性教育、提醒。

4、大型機械及危險作業監控

年內6塔吊6台人貨梯,18台吊籃半月一維保,半月一檢查,每月進行特種作業人員教育,提高工人安全意識及責任心,最大限度避免傷亡事故發生,目前已拆除塔吊5台,落實了危險作業監控及旁站監督。

5、安全活動

開展安全月系列活動,開展安全行為之星活動,進一步促進全員安全管理和安全管理流程的`標準化,發揮“正向獎勵”的引導作用和“安全觀察”的溝通作用。

6、應急體系建立情況

建立以項目經理為組長的應急救援小組,宣貫落實相關制度,組織應急救援演練兩次,有效提高現場應急救援能力,項目部與嘉善縣中醫院結對幫扶。

以上是20xx年的工作總結,下面實事求是的講我們項目出現的問題和不足:

1、部門間聯動不足:

項目後期多家單位進場,包括一些甲指分包單位,加之現場客觀存在搶工現象,各單位同時施工工序間沒能有效協調,給安全管理工作帶來很大壓力,造成對甲指分包管控不到位。

2、沒有預先性的防範措施

現場情況錯綜複雜,因甲方與甲指分包合同未及時簽訂等問題,現場多棟建築未能安裝正式欄杆,我們只能在屋面、陽台等處搭設臨時防護欄杆,但沒能預先考慮後續施工或作最壞情況的打算(如甲指分包不執行業主指令,未按承諾時間入場施工,防護設施的搭設是否便於今後的回收等),造成臨時防護欄杆反覆搭拆問題。

3、對隱患治理的時效性不夠及時

現場大部分隱患是可以得到及時解決的,但現場仍然存在一些硬骨頭,硬在工期壓力、硬在工序交叉、硬在建築工地普遍的存在和工人的不理解,最後雖然能夠得到解決,但在整改的時間裏,安全隱患持續存在,讓不安全行為和不安全狀態變成了我們眼中的聽天由命。

二、19年工作重點:

1、大型機械:

我們現場大型機械較多,明年我們仍會將大型機械的管控作為重中之重,1#2#3#樓吊籃的使用、檢查、拆除,4#5#樓吊籃的安裝、驗收、使用與過程檢查、拆卸;6#樓塔吊、1#2#3#4#5#樓人貨梯的拆卸,這期間我們將嚴格落實過程中旁站監督、驗收與日常檢查。

2、安全教育與交底:

春節後我們將提前回項目報道,嘗試建立工人完整個人檔案,對新進人員進行重新的教育與交底,落實安全技術交底的規範化,切實讓工人瞭解項目的基本情況,要做什麼、怎麼做、注意哪些隱患和問題、我們有什麼要求。

3、臨邊防護欄杆的維護,督促屋面、陽台、窗台邊正式欄杆安裝。

4、土方回填過程中進場車輛、人員登記,機械的驗收。

5、加強部門間聯動形成合力,信息及時傳達傳遞,施工安排及時告知,提前做好預防,問題及時溝通解決。

我的彙報完畢,在此,我也提前祝願大家新年快樂,祝大家身體健康,平安幸福,闔家歡樂!謝謝大家!

年度的安全工作總結2

20xx年是公司實現“十二五”規劃的開局之年,是“強化安全基礎年”,是“打基礎,抓攻堅,促發展”之年,公司工會嚴格依照年度安全工作目標,制定工會安全工作要點,在羣眾監督、安全協管、班組管理、井口慰問等工作上亮點突出,成效卓著,與各生產經營部門密切配合,多措並舉,推動華晉焦煤公司全年安全經營管理工作有效順利開展。

一、開展經常性的井口慰問,維護職工安全生產

1、春節期間,公司工會與黨政辦、安監局、宣傳部一同開展“大拜年”活動,看望慰問春節期間堅守在生產一線的廣大幹部職工,拜大年、送祝福,使每個人時刻擔當起安全生產的職責。

2、春節期間,公司工會女工部協同沙曲礦工會組織開展

了井口“送祝福、聚人心、保安全、送温暖”活動,送去了蘋果、糖、雞蛋等食品,祝福礦工們新的一年“平平安安、甜甜蜜蜜、圓圓滿滿”,為礦井全年的安全生產把好關,起好頭。

3、“六月安全月”期間,組織開展了“送温暖、保安全、獻愛心”活動,活動現場表演了形式多樣的文藝節目並穿插有安全有獎知識答題,女工協管員現場給沙曲礦井下職工縫衣釘釦,給選煤廠車間工人送上消暑食品。

4、10月16日,在山西焦煤集團公司成立十週年之際,公司工會組織各基層工會開展了“井口、一線送温暖”活動,

職工家屬們為上、下井的一線礦工們送上新鮮的水果、甜點、牛奶,並叮囑他們注意安全,每一名職工切身感受到華晉大家庭的温暖,並深刻認識到到安全責任重於天,安全生產保發展的重要性。

二、推進羣眾監督網絡建設,保證安全責任落實到人

1、根據上級單位和公司“警示三月行”活動安排,公司工會制定下發了《關於開展“安全為誰”討論活動、羣監網建設安排的通知》(華晉焦煤工發[20xx]4號),以進一步提高職工安全意識,增強職工安全責任感,落實“三抓一促”( 抓基層、抓基礎、抓現場、促安全)。建立健全羣監員管理制度,在各礦完善安全隱患排查與分析、信息反饋等制度,確保羣監網運行暢通。

2、三月份,公司工會在各生產礦井共選派10名羣眾監督員參加山西省總工會勞動保護部舉辦的“特聘煤礦安全羣眾監督員崗前培訓班”,促進華晉焦煤公司羣監員整體業務素質和專業知識的提高,從而進一步加強羣眾監督在礦井安全生產中的監管作用。

三、發揮女職工協管作用,推進安全協管有效開展

1、3月7日,由工會女工部組織並隆重召開了華晉焦煤公司20xx年“三·八”先進女職工表彰會。大會表彰了20xx年度先進女職工、安全文明家庭、優秀安全協管員和巾幗崗位標兵,對她們在公司安全生產中所做出的突出貢獻給予了充分肯定並提出新的要求,展示出華晉女職工良好的精神風貌。

2、“六月安全月”期間,公司工會分別於6月17日、20日在沙曲礦井口、沙曲選煤廠組織開展女職工“送温暖、保安全、獻愛心”活動,現場給井下職工縫衣釘釦,給選煤廠車間工人送去消暑食品。女職工用愛心築牢安全生產第二道防線,為安全生產營造了良好氛圍。

3、八月份,公司工會參加省總女職工委員會召開的女職工工作聯繫點工作會議。學習交流各聯繫點開展工會女職工工作經驗,就如何圍繞企業安全生產大局充分發揮工會女職工組織作用開展研討。

四、落實班組管理機制體制,規範礦井班組長准入制度

1、四月份,為加強公司安全生產管理,加強班組長隊伍建設,公司工會起草下發了《關於進一步推進班組長准入工作實施方案的通知》(華晉焦煤發[20xx]120號),對班組長基本要求、任職條件、選聘解聘、檢查考核等內容做出了規定,使班組長選聘、任用、培養工作有章可循,使華晉公司班組管理工作有序開展進一步規範和完善了華晉公司班組長准入制度和安全管理責任制度。

2、組織購買了“班組職工安全知識”等有關書籍,發放給各有關部門、各基層工會,由各單位集中討論學習,探討如何在嚴峻的安全形勢下加強礦井班組建設。

五、組織安全理論學習,以安全理論引導安全行為

1、進一步推動“手指口述”工作法。積極配合有關部門推廣《山西焦煤煤炭主體專業工種“手指口述”操作標準》,

實現“手指口述”操作的規範化、制度化和長效化,不定時深入現場檢查,分別在礦、廠舉辦了一次“手指口述”工作法模擬演練大賽,使安全生產標準化建設順利開展。

2、根據公司“六月安全月”活動和上級部門安排,公司工會組織開展“安康杯”職工職業安全衞生知識試卷答題活動,共徵訂試題3900份,公司答題覆蓋率100%,使廣大職工以考促學,深入學習了有關安全生產方針、政策、法律法規。

3、七月份,根據山西焦煤函[20xx]124號《關於開展“煤礦安全知識競賽活動”的通知》精神,公司工會認真完成任務,協同安監局、職教中心等部門,籌備開展了華晉焦煤公司“煤礦安全知識競賽”,比賽選拔出三名優秀選手,參加山西焦煤集團的知識競賽活動。

六、承諾員工“十件實事”,為安全生產保駕護航

1、根據山西焦煤集團的安排,年初提出為職工辦好“十件實事”的承諾。華晉公司根據文件精神對本單位工作進行了任務分解,形成了華晉公司對職工“十件實事”承諾,其中包括工資共決機制和保障機制、保障性安居工程建設、礦區環境綜合治理、員工勞動保護、職工體檢及療休養等。職工的`各項勞動經濟權益得到了維護,為公司安全生產夯實了保障基礎。

2、十月份,公司工會起草下發了《關於組織職工代表巡視檢查的通知》(華晉焦煤函[20xx]180號),要求各二級單位在督促、自檢的基礎上,做好向職工羣眾承諾的“十件實事”、公司集體合同、職工勞動安全、勞動保護、民主管理、民生工程等方面工作的完成和落實。

公司工會20xx年安全工作計劃

為全面推進華晉公司20xx年安全工作平穩發展,進一步把公司“爭樹增提”活動和“徹查、徹整”大行動落到實處,公司工會進一步對安全工作要點細化落實,通過製作各類安全標語,烘托安全生產氛圍;通過安全文藝演出,進行安全情感教育;通過開展安全教育,使廣大職工不斷提高安全生產和自我保安意識。通過多層次、多內容的活動方式,夯實安全基礎,促進安全生產。

1、落實《特聘羣眾安全監督員管理辦法》,制定下發華晉焦煤公司羣眾安全監督員工作條例》,不斷健全完善工會勞動保護監督檢查二級網絡體系,落實羣眾安全責任制度。

2、對安全生產四個按鈕之一的“班組長准入”工作進行監督落實,推進《關於進一步推進班組長准入工作實施方案的通知》(華晉焦煤發[20xx]120號)的貫徹執行。

3、組織公司職工代表定期巡迴檢查,對礦、廠、各二級單位存在問題進行摸底,通過對各生產單位的生產環境、勞動器械、安全防護、管理制度、用工強度等方面調查研究,形成總結性意見建議,督促各單位進行整改,以保障職工安全生產等各項利益落實到位。

年度的安全工作總結3

今年以來,在上級安全主管部門的具體指導下,認真貫徹落實中央領導、國務院、省、市政府關於抓好安全生產工作的重要指示精神,結合開展“創先爭優”實踐活動,全面落實“安全第一,預防為主”的方針,紮紮實實地抓好安全生產工作。做到領導重視,用心宣傳,認真學習,切實履行安全生產職責制和各項安全規章制度,堅持把安全管理工作納入日常工作的重要議事日程,嚴格認真落實“一崗雙責”的有關精神,及時解決安全管理工作中存在的各種隱患,大力推行安全生產職責制,不斷完善安全管理工作機制,提高安全防範意識。xx年度我局全面實現了安全、正常、穩定的工作秩序,較好地完成了各項工作任務。現將主要工作總結如下:

一、領導重視,職責明確

按照安全生產職責重於泰山的重要指示,我局把安全管理工作放在領導班子日常工作的重要位置。一是成立了安全工作領導小組,指定領導班子成員具體抓安全工作,組織幹部職工認真學習,對抓安全生產工作的指示精神,嚴格執行“安全第一、預防為主”的方針,牢固樹立安全管理意識;二是結合單位的行業特點和工作實際,健全安全生產職責制和各項安全生產規章制度;三是明確分工,落實職責,層層簽訂職責書,將落實安全生產“一崗雙責”工作用局機關正式文件的形式下發至每個人。局安全領導小組組長,為安全生產第一職責人;副組長為安全生產直接職責人,其他副職領導既要履行分管業務工作職責,又要履行分管業務的安全生產工作職責。按照“誰主管,誰負責”原則和“企業負責,行業管理,國家監察,羣眾監督”的安全管理新機制,嚴格認真落實“一崗雙責”的有關精神,做到時刻關注安全,下大力氣地抓好安全職責制的落實工作。

二、宣傳到位,意識提高

今年以來,我局注意結合各項活動和重大節日,大張旗鼓地開展主題突出,形式多樣,資料豐富的安全宣教工作,組織學習《消防法》,參觀消防宣傳教育基地等,局領導經常強調用電用火的安全,不斷提高大家的消防意識和消防技能,確保不發生任何火災事故。組織大家認真學習《道路交通法》,加強小車司機和摩托車行駛人員的`道路交通安全教育,遵守交通規則和增強安全意識。堅持定期組織安全知識學習,定期召開安全工作分析會,堅持組織安全工作檢查,開展安全工作,做到及時分析安全工作形勢,認真總結經驗教訓,針對存在問題和安全隱患苗頭及時制定整改措施;用心開展“全國安全生產月”、“百日安全無事故”和“預防重特大事故”等活動,有效提高了廣大幹部職工的安全意識,預防了各類事故的發生。

三、結合實際,措施得力

我局能用心發揮職能,起到領頭羊的作用。能及時組織系統各局傳達、學習有關會議精神、安全政策、法規和有關文件,研究解決存在問題;組織系統單位定期檢查各單位安全生產工作,結合開展“創先爭優”實踐活動和社會治安綜合治理等工作,及時整改存在的安全隱患。今年在局機關經費比較困難狀況下,對全局辦公室的門窗、用電線路等進行更換,及時消除了安全隱患,使局機關工作環境大大改現。同時加強局機關重點部位的安全防範,每逢節假日,領導帶頭值班,並對電腦、文檔室、財會室、會議室等設定專人管理和使用,消除隱患,確保安全。

一年來,透過全局幹部職工的共同努力,安全生產工作得到進一步加強,安全生產工作到達了上級的要求,全局未發生安全事故,有力地推進全市安全工作的順利開展,發揮了用心作用。

年度的安全工作總結4

為進一步提升我縣內河交通安全管理水平,確保我具水上交通安全形勢的穩定,根據盛市政府關於水上交通安全整治的要求,針對全縣水上交通安全存在的突出問題,今年上半年我們以開展水上交通安全4項專項整治活動為抓手,切實加強水上交通安全監管,全縣水上交通安全形勢穩定,1—6月份,水上交通實現了“零”死亡。今年,我們主要狠抓了以下工作:

一、鄉鎮渡船和渡口安全專項整治。

近兩年來,全縣按照國家、盛市有關部門關於開展渡口渡船專項整治總體要求,結合我縣實際,咬定目標,攻堅克難,全面推進專項整治工作,各項目標任務按方案的進度要求逐步完成,取得了明顯成效。

1、安全管理職責得到進一步落實。專項整治開展以來,各地、各單位切實加強組織領導,突出抓好縣鄉政府安全管理職責、部門監管職責和渡運企業、渡運人安全職責的落實,把渡口渡船安全管理專項整治工作真正擺上重要議事日程。縣政府成立由縣委常委、副縣長龔開龍擔任組長,由縣交通局、安監局等部門負責人蔘加的專項整治領導機構。各鄉(鎮)也相應成立了政府分管領導任組長的渡口渡船安全管理專項整治領導小組,集中精力抓好專項整治。

2、渡口渡船本質條件得到進一步提高。全縣投入23.8萬元用於渡口碼頭硬件設施及渡船的更新改造。完成渡口碼頭改造2處,新建候渡亭3座,完成渡口連接線道路建設4條共124米。極大地提高了乘渡條件,方便了老百姓安全出行,渡口現狀大為改觀,渡口已成為一道靚麗的風景線。

3、齊抓共管的工作格局得到進一步加強。交通、安監、海事部門主動當好政府的參謀,發揮監督、業務指導作用。深入鄉鎮,督促檢查渡口安全管理職責制的落實狀況和各項安全管理制度的執行狀況,跟蹤督查事故隱患的整改狀況。加強對各鄉鎮渡口管理機構和人員的業務指導,制定完善渡口安全管理規章制度。部分鄉鎮領導在交通、海事部門多次溝通之下,認識有所提高,工作用心性、主動性有所增強,在資金、人力、工程實施等方面主動抓落實。突出抓好日常監管,嚴防渡口渡船羣死羣傷事故的`發生。我局強化水上監管,查處違法渡運行為,維護渡運秩序。認真組織安全檢查,對發現安全隱患及時要求相關單位糾正,並向縣安委會備案彙報,對不貼合渡運條件的渡船,強制拖離現場,將渡船交當地鄉鎮政府,要求限期整改到位。

4、渡口安全檢查力度得到進一步提升。由縣、鄉領導帶隊,交通、安監、公安等部門參加用心開展渡口安全檢查,在做好日常安全檢查的同時,適時組織開展季節性安全檢查,汛期、枯水期、農忙、大霧、重大節假日組織的聯合檢查會同鄉鎮政府一齊進行,有效地增強了渡口安全職責主體的職責意識。有效促進了渡口安全隱患的整改。去年以來,全縣共組成各類檢查組25個,參加人員達85人次,檢查渡口85道次、渡船95艘次,發現隱患5件次,現場整改4件次,簽發整改通知書1份,保障了渡口安全渡運。

二、船舶載運危險貨物安全運輸專項整治。

認真做好船舶載運危險危險貨物安全監管。在鞏固去年船舶載運危險貨物專項整治成果的同時,一是加強裝卸源頭管理,嚴格要求籤證人員實船簽證,同時認真查核申報手續和申報員證書。二是做好申報員培訓和審驗工作,舉辦申報員培訓班一期,新培申報員24名,年審換證申報員4名,既滿足了運輸單位對申報員的需求,又進一步提高了這些人員的業務素質。三是進一步加強危險品運輸船舶安全監管,重點檢查船舶、危貨碼頭安全管理措施以及事故應急預案落實狀況,及時發現和糾正船舶載運危險貨物運輸中存在的重大缺陷和潛在事故隱患,有力保障了轄區船舶載運危險貨物的運輸安全;認真做好船舶污染防治工作。

三、水上風景旅遊區安全專項整治。

隨着我縣旅遊業的快速發展,超多水域作為旅遊資源被開發利用,為更好的加強這方面管理,我們制訂了《正安縣旅遊船舶專用管制水域安全監督辦法》,我們重點對人員素質、證照手續和船舶適航狀況實行整治,對不貼合要求的旅遊船舶堅決清理出旅遊市場同時進一步明確各部門對風景旅遊區的安全管理職責,督促有關單位建立並落實安全管理制度和應急防範措施,確保水上旅遊事業安全有序發展。局領導帶隊組織開展了水上旅遊項目的專項安全大檢查,對存在問題的項目,各地安排專人跟蹤督查,嚴格要求經營單位落實整改,對無法整改的,該停的就停,決不允許不貼合安全條件的違法經營、運行。同時,在旅遊旺季和節假日集中人員加強水上旅遊區的監管,制止農用自備船、漁船等非載客船非法載客行為。

四、“兩防”專項整治工作

針對我縣“兩防”工作的形勢,貫徹部、省的要求,結合我縣的實際,我縣的“兩防”工作能夠概括為“一個網絡、兩個職責、三個提升”。

(一)以一個強有力的組織網絡,推進“兩防”工作的有序開展

我局專門成立“兩防”專項整治行動小組,局負責人任組長,海事、公路、運管等職能部門負責人為成員,並設立了辦公室;具體制訂了《正安縣交通系統防船舶碰撞、防泄漏“兩防”專項整治方案》,明確了工作目標、排查範圍、整治重點、方法步驟、工作要求和措施保障。

在全縣建立“橫向到邊、縱向到底”組織網絡的基礎上。我們採取多種形式展開宣傳發動,碼頭等船舶主要集散地搭建諮詢平台,利用可變情報板、櫥窗、戧牌等開闢專題宣傳欄,印發專項整治簡報,及時交流通報進展狀況,充分發揮廣播、電視和報紙等媒體作用,營造了“兩防”工作的濃烈氛圍。

(二)以“兩個職責”的落實,推進“兩防”隱患的排查整改

落實企業自查職責。從每艘船舶、每個船員、每道工序、每個環節入手,進行了拉網式排查,對排查出的隱患進行分門別類地梳理,建立健全了事故隱患排查整改台帳。針對薄弱環節,加大了資金投入和人員培訓力度,增強了隱患整改的自覺性和主動性。落實主管部門和職能機構監管職責。縣交通主管部門組成2個專門工作組,着重督促企業落實安全生產第一職責制,對企業是否開展自查、是否保證隱患整改和全員安全教育狀況進行督查,對企業進一步加大安全投入、改善船舶設施、提高企業安全生產管理水平提出了具體的指導意見。

透過紮實工作,全縣共排出隱患24處,完成整改23處,限期整改1處;對通航水域橋樑、取水口等固定設施安全隱患排查2處,限期整改2處,目前部分已採取維修、拆除、設警示標誌等措施;對港口碼頭等安全隱患排查2處,立即完成整改1處,限期整改1處,並採取維修、疏浚、更新、設警示標誌等措施。

年度的安全工作總結5

各位領導、同志們:

進入夏修以來,安全生產調度室積極投入到全段安全生產的各個環節,同全段廣大幹部職工一道,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,克服酷暑、風沙、山洪、地震等惡劣的自然條件的影響,充分利用工務設備養護維修的黃金時段,強化安全基礎、鞏固設備質量,圓滿地完成了既定的各項生產任務,安全上持續穩定上升的良好態勢,截止xx—年xx月xx日,全段勝利實現安全生產xx天,保持了“天天生產、日日安全”的優異成績。下面,我將本室主管的行車、交通安全情況向與同志們進行彙報:

一、夏修以來全段行車、交通安全工作回顧

1、加強制度建設,完善安全管理體系

企業的安全管理不是一勞永逸的,而是一個不斷髮現問題、分析問題、從而摸索規律不斷規範的長期複雜的系統工程。今年進入夏修以來,安調室努力與段領導的安全管理思路保持高度一致,在段領導的支持和幫助下,開展了一系列制度建設。

一是,通過制定《xxx》,規範了全段各級聯控人員的行為;

二是,通過建立汽車司機競爭上崗機制、制定《汽車司機綜合評定》,強化了汽車司機的責任心;

三是,通過實施《安全管理監控實施細則》,在一定程度上克服了安全管理中的“好人主義”;

四是,通過完善《機械上道組織及安全措施》,查堵了以往在機械作業安全管理中的一些漏洞;

五是,通過制定《行車關鍵崗位易發生事故關鍵點的卡控措施》,為車間班組控制和處理安全薄弱環節提供了值得借鑑的指導性意見。經過全段廣大幹部的共同努力,各項制度都已融入我段日常安全管理之中,使我段的安全管理體系不斷地規範和完善起來。

2、狠抓違章違紀,大力遏制“兩違”行為

進入夏修以來,全段各股室積極深入現場,本着“管生產必須管安全”的原則,在指導一線車間班組作業的同時,自覺加大了對違章違紀的查處力度。在這一階段內,全段通報並納入月度經濟責任制考核的各類違章違紀共有xx件,尤其是在段實施《安全管理監控實施細則》以及將線路晃車病害納入考核後的xx月份,我段安全自控率達到了xx%以上,我們也能夠從此看到各級管理人員在工作作風上可喜的轉變。相信繼續堅持下去,必定會對全段的安全管理產生積極的影響,有效地控制違章違紀、遏制“三慣”行為。

3、嚴格堅守驗收標準,努力提高設備質量

生產任務的驗收,是我段各級領導始終高度重視的一件大事。在今年夏修生產任務的驗收過程中,段安調室始終堅持段、車間、班組的三級驗收制度。車間不進行自驗、不遞交請驗報告,堅決不予驗收。在生產任務驗收的過程中,主任領工員嚴格堅守驗收標準,克服了人情關、面子關。對於驗收中發現的問題詳細記錄,不符合驗收標準的'堅決要求返工。每月通過《生產任務驗收通報》客觀地反映各車間存在的具體問題,提倡好的作法並提出有針對性地意見,基本達到了嚴格、公正的要求。同時,在深入現場的過程,認真幫助一線車間班組分析問題、查找不足,促進了各車間綜合維修質量的提高,使全段線橋設備質量得到了較大發展。

4、堅持警鐘長鳴,加強職工安全教育

xx因工務施工造成的行車事故發生後,在段領導極為關注的形勢下,安調室均及時發佈了《事故通報》,不但分析事故原因、總結事故教訓,還堅持“眼睛向內”的觀點,認真查找我段自身安全管理中存在的各種隱患,做出具體要求,制度詳細、切實可行的安全卡控措施,並由段領導帶隊奔赴一線,落實部、局、處電話會議精神,與一線幹部職工面對面地進行安全教育,全段幹部職工安全意識明顯增強。

5、開展專項活動,保持良好安全勢頭

安全大檢查和專項整治活動,突出了階段性的安全控制重點,是一場針對具體問題採取的攻堅戰役。今年進入夏修以來,我段在局、處統一部署下,結合自身實際特點,開展了xxx等安全大檢查和專項整治活動。活動中,各車間班組能認真按照段的要求上報活動信息、總結活動經驗,查找和解決安全管理、設備質量等方面存在的各類隱患xxxx件,有效地提高了加大了安全管理在廣度和密度,使全段繼續保持了良好的安全勢頭。

年度的安全工作總結6

進一步提高了全司員工的安全意識,促進了公司安全文化建設,為下一步的安全生產打下了堅實的基礎。現將今年“安全生產月”活動總結

一、領導高度重視,精心部署

為確保本次“安全生產月”活動的各項工作有效落實,使活動收到實效,公司高度重視,5月24日,公司召開“安全生產月”活動動員大會,會上公司成立了以經理為組長,分管安全的副經理為副組長,生產部、設備能源部、安全環保部等部門為成員單位的“安全生產月”活動領導小組,負責組織、監督、檢查、協調“安全生產月”活動的全過程,制定出活動內容、方案和活動時間表,做到有組織,有領導,有條不紊地組織開展“安全生產月”活動。

同時公司領導對20xx年“安全生產月”提出了具體的工作要求和部署,要求各車間、部門負責人,要廣泛發動全體幹部職工,積極參與公司組織的各種“安全月”活動,努力提高全司員工的安全生產意識和安全操作水平。並且要求各車間也相繼組織員工召開安全月動員大會,各自成立了“安全生產月”活動領導小組,根據車間安全生產實際,制定出活動內容和實施方案,以保證“安全生產月”活動的有效開展。

二、廣泛宣傳,注重實效

為了做好“安全生產月”活動的宣傳工作,公司於5月份就積極蒐集、整理各項安全月活動資料,並及時下發車間進行宣傳、學習,同時,將“安全生產月”活動主題和相關宣傳標語,製成4條宣傳橫幅,於5月30日分別懸掛於公司有機錫基地和無機錫基地的醒目位置,營造了良好的`活動氛圍,拉開了“安全生產月”活動的序幕。

公司於6月1日組織員工學習高總經理的安全講話,6月7日組織了一次以安全月活動為主題的黑板報競賽,由公司四個車間、質監部參加,本次黑板報競賽主題鮮明,版面新穎,形式多樣,內容豐富,廣泛宣傳了黨和國家安全生產法律法規、方針政策和公司管理制度,以及安全生產技術知識,推動全員牢固樹立“科學發展、安全發展”的理念,為“安全生產月”活動的順利開展做好了鋪墊。

三、積極開展安全知識教育培訓活動,不斷提高員工安全素質

6月中旬由安全環保部牽頭組織對全司員工分層次進行安全知識教育培訓

一是通過組織公司管理人員學習有關安全生產法律法規、方針政策的培訓學習,使管理人員牢固樹立科學發展、安全發展的理念,提高履行安全管理職責的自覺性,依法、按章、規範地抓好安全生產管理。

二是組織對員工進行公司安全管理規章制度、崗位安全操作技能、安全生產事故案例分析和現場應急處置預案等內容的安全培訓和警示教育,使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。

三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業人員的清理建檔和教育培訓管理工作,做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識考試和防護服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識競賽等活動,進一步提高了全員安全素質。

四、組織事故演練,提高全員風險防範意識和應急救援能力

為加強對危化品突發事故應急處置和員工自救互救能力,在“安全月”活動期間,公司各車間有選擇性的開展了各項事故救援預案演練,通過事故應急救援預案的演練,提高員工的事故防範意識和事故救援與處置能力,提高應急預案的有效性和操作性,為進一步健全完善了公司事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。

6月18日,車間成功組織了21名員工進行氯氣泄漏應急救援演練,通過演練,對公司危險化學品應急救援預案進行了實際的操作,進一步提高了全體員工對危險化學品事故處理的報警和前期應急處理能力,鍛鍊了應急救援隊伍的實戰能力。另外車間還於6月25日至29日舉行防護服和空氣呼吸器穿戴競賽,競賽內容包括防護服穿戴、空氣呼吸器佩戴以及使用壓縮機對空呼氣瓶充氣,進一步提高了員工的應急救援能力。

五、開展安全隱患排查治理行動,落實安全生產責任制

活動期間,公司結合“打非治違”自查自糾、“三項行動、三項建設”安全工作要求組織開展了每週一次的專項安全檢查。XXXX組織職業衞生安全專項檢查,重點對職業衞生、作業現場環境、員工勞保穿戴等方面進行檢查;6月14~15日,由設備能源部牽頭,組織了設備安全檢查、電氣安全檢查,主要從“鍋、容、管、特”、機電設備、配電室現場及管理等方面進行隱患排查;6月18日組織了三季度綜合安全檢查和考評,主要從安全責任制落實、現場管理、危化品以及重大危險源管理、消防安全等相關管理規定或標準進行檢查考評,共查出安全隱患30餘項,查處違章違制5起,各車間部門對存在的問題進行了認真分析,嚴格按照“三定四不推”的原則積極整改,同時進一步加強設備設施包機制管理,加強安全生產責任制的落實,有效防範了安全事故的發生。

六、開展“我為安全獻一策”安全合理化建議活動

安全月活動期間,公司還組織了“我為安全獻一策”安全合理化建議活動,要求各部門、車間要發動全體員工積極參與安全生產合理化建議活動,充分發揮廣大員工創新能力,從制度管理、操作規程、工藝、設備、職業危害防治等方面,提出安全生產合理化建議,推廣安全生產先進經驗,促進工藝、設備改進,提高安全技術裝備和本質化安全水平。

公司共收到車間部門上報有價值的安全建議58條。公司下一步將對這些安全合理化建議進行評選,並適當予以獎勵,以提高員工共同參與安全生產的積極性,對這些合理化建議公司將積極採納,不斷完善安全管理,排查安全隱患,減少安全事故的發生。

七、存在的問題

1.通過“六月安全生產月”活動的開展,暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進一步加強和改進;

2.各項事故應急救援預案還需通過不斷的演練來進一步完善,提高事故應急演練的真實性和預案的可操作性。

年度的安全工作總結7

20xx年以來,在公司的正確領導下,在各科室及各區隊的大力支持和積極配合下,調度室以提高“執行力”為工作準則,按照各級管理部門和公司的年度工作安排,結合調度室的工作實際,在安全生產工作協調、調度等方面,充分發揮了指揮中心“上情下達,下情上傳”的作用。結合我公司各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產調度,順利完成各項任務目標,確保了安全工作的順利進行。

一、20xx年安全工作總結

(一)建立和健全了調度室各項制度,全體調度室人員,全面落實安全生產任制。為了做好調度室的工作,爭創一流業績,我們認識到必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發的各種文件精神,明確了每個人的崗位責任,工作任務,做到分工明確,責任清晰。樹立高度的服務意識,服務態度熱情、耐心、細緻,為公司上下溝通提供良好周到的服務。認真組織業務學習,提高理論水平,與此同時經常深入實際,深入一線,熟悉生產情況,掌握第一手資料,及時向各級領導彙報生產情況。在調度工作中,調度室根據工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接,對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通,做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任做到説明詳細無誤,安排合理,儘可能縮短工作任務完成的時間。認真對待調度對象的諮詢、合理要求及提出的建議,創造和諧的調度氛圍,以優質規範的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。

(二)認真做好調度會議記錄、整理會議紀要,服務於安全生產。我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會,都嚴格按照礦領導的要求認真組織,並及時準備各種材料、報告。在各種會議召開之後,都及時的按要求整理會議紀要,以便使會議精神得以及時的上傳下達。

(三)健立健全管理機制,完善調度室軟硬件建設。根據集團公司關於加強調度指揮中心建設的有關文件和領導要求,建立健全了調度室各項管理機制和制度:按質量標準化要求規範調度室各項專題記錄、報表、台賬、總結等共40餘項,有完整的原始記錄和檔案管理交流,按時填寫圖表和牌版,調度資料定期歸檔保管。

(四)加強信息報送質量,完善公文處理流程。一是信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”確保信快速報送。二是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度,對各級管理部門及公司下發的重大決策、重要工作部,重要會議、重要文件重大決定事頂的'執行,領導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況,組織開展督促檢查,即傳達領導指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證全礦上下政令暢通,較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。

二、20xx年安全工作計劃

(一)認真貫徹落實領導有關安全生產方面的通知、指示、命令、並檢查各部門的貫徹落實情況。

(二)積極配合有關部門,着重解決影響均衡生產的問題和矛盾,督促各單位檢查、落實,保證生產有秩序地進行。

(三)進一步加強調度室建設,按要求繼續規範各類文件、記錄、台張、報表等填寫、上報、存檔工作,準確無誤地逐項、按時完成工作。

(四)加強業務學習,全面提高調度人員的綜合素質,每月定期考核調度人員的知識,拓寬知識面,不斷提高調度人員的思想政治覺悟和業務水平,在學習各項規程措施及相關知識的情況下,理論聯繫實際,多深入採掘一線,調查研究,熟悉生產情況。

(五)繼續加強調度室軟件和硬件建設,組織實現標準化調度室。

年度的安全工作總結8

為鞏固學校持續穩定的安全生產形勢,強化全全體師生的安全意識,促進安全生產奮鬥目標的實現,積極落實市教育局“強責任、查隱患、抓整改、保安全”為主題的“百日安全生產無事故”活動,結合自身工作實際,全面抓好安全工作。活動期間我們全力做好以下幾方面的工作:

一、加強領導,確保活動順利開展。

成立領導機構,切實加強對“百日安全生產無事故”競賽活動的組織領導,並對“百日安全生產無事故”活動進行了安排,抓好活動的發動、組織、檢查,做到有佈置、有活動、有總結,確保活動廣泛深入開展。同時,學校定期召開例會,總結前期安全工作,並安排部署下一步安全工作。

二、建立制度,明確責任,獎懲分明。

活動期間我們根據學校不同地方的不同特點,深入到班級按照安全等級對每一個班級,建立各類清單和分析記錄,逐步學校的安全管理體系,使得我們的安全工作更加規範和完善,同時,重點建立和完善各項安全責任制度:即安全生產責任制、重大安全事故行政責任追究制、重點地點安全責任制、基層負責人安全責任制、安全生產一票否決制等五項制度,做到責任明確到人、考核落實到人。進一步加強活動的日常管理。做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

三、加大力度,注重安全教育培訓。

強化“三個教育”(即:安全意識教育、安全法制教育、安全質量教育),提高認識,增強抓好百日安全生產競賽活動的責任感和自覺性。當前,學校的各項工作正處於年底收關階段,同時也是全年總體工作承前啟後的關鍵時期,抓好安全生產工作尤為重要。今年以來,我們學校安全管理教育方面一直常抓不懈,安全生產形勢穩定,但是我們必須清醒地看到安全管理和羣眾安全監督方面還存在問題和薄弱環節。因此,我們向教職工大力宣傳開展“百日安全生產無事故”競賽活動的目的意義、主要內容和方法步驟,層層動員,廣泛發動,激發廣大職工參加百日安全競賽活動的積極性,營造競賽活動的.熱潮,同時也是增強職工安全防範意識,然大家意識到安全問題應時刻小心注意,不僅行課期間注重安全,課後及放假期間也不能掉以輕心,認真做到安全工作萬無一失。

四、開展了經常性的安全生產檢查活動。

百日安全活動期間,我們認真開展“落實安全規章制度、強化安全防範措施”的安全生產大檢查活動,對學校的各個班級進行安全普查,共檢查了6項24次,檢查覆蓋面達到了100%,對查出的問題現場提出整改意見,能執行整改的當場進行整改,不能整改的及時向有關部門進行彙報。

五、開展安全生產大討論活動。

在百日安全競賽活動期間,我們積極開展了安全大討論活動,針對教室、運動場以及學校處於林區等幾方面,存在的安全隱患和在實際操作過程中存在的習慣性不良行為進行了深入的討論,讓每一名教職工都參與到討論當中發表自己的意見,指出大家在工作中容易出現的安全隱患,讓大家在以後的工作中改正不良行為,用正確的行為來保證工作的平穩順利運行。

年度的安全工作總結9

回顧這學期的工作,我們始終把安全工作放在班級工作的首位。嚴格按照學期初制定的安全計劃開展,本學期無一例安全事故。現將總結如下:

一、具體目標

1、進一步完善安全制定,健全安全工作責任制,使之認真落實。

2、增強教職工的安全防範常識,提高安全防範意識。

3、強化安全教育,提高防範技能。開展安全教育活動和安全預案演練,使幼兒交通規則,認識水、電、煤氣和火使用不當的危險性,初步掌握幾種應急、脱險、逃生的辦法。

4、加強衞生消毒工作,預防手足口病發生。

5、杜絕一切安全事故和責任事故發生。

二、家園同心,安全教育事半功倍

站在教育立場上,家長的願望和教師的教育目標是一致的,家長和老師應該是一種合作的夥伴關係。我們深知,只有家園同心,形成合力,孩子才能健康和諧的發展。有了家長的支持和配合,我們的教育取得了事半功倍的效果。

三、具體措施

(一)、加強教育增強素質

1、加強幼兒園安全教育,增強幼兒的自護自救的.能力。安全教育工作應更有針對性和實效性。幼兒園要根據幼兒園周圍和幼兒的特點對幼兒園存在的安全隱患進行一次專項檢查。並有針對性的進行安全教育。增強幼兒安全防護的能力。萬一發生安全事故,做到不驚慌失措,並能採取所學知識保護自己。

2、要教育教師做好幼兒在園的監護工作。通過對幼兒進行安全教育,增強幼兒的安全意識和自我保護能力。

(二)、抓住重點 確保安全

1、、規範教育教學行為,消除安全隱患。規範幼兒園和教師的教育教學行為,制止教師體罰和變相體罰幼兒,絕不允許因我們的教育教學行為不規範,而發生安全事故。

2、加強幼兒園治安整治,維護幼兒園正常工作秩序。幼兒園的治安和幼兒園周邊環境直接影響到幼兒園正常工作秩序和師生的人身及財產安全,我們根據本地實際,定期查找存在的問題,有針對性地開展園內和周邊治安整治工作。主動協調、積極爭取相關部門的重視和支持。共同做好維護幼兒園安全和校園周邊環境整治工作,確保幼兒園的良好育人環境。

3、定期檢查各種不安全因素,做到早發現、早處理。把各種危害治安和安全方面的問題,解決在萌芽狀態。

4、重視幼兒園的園舍、用電線路、體育器械及教玩具的檢查,發現問題及時處理,確保幼兒園師生安全。

(三)、繼續加強對幼兒的安全教育

1、加強幼兒的入園、離園管理;

2、各班教師要把防火、防溺水、防食物中毒、防盜、防觸電、防交通事故等知識作為安全教育的主要內容;

3、各班教師要通過安全方面的兒歌、安全課等加強對幼兒的安全教育。

4、定期開好接送幼兒專用車輛車主、駕駛員及跟車教師會議,加強安全教育,簽訂好安全責任狀。

5、全體教師要把對幼兒的安全教育做深、做細,各班教師要備好安全課、上好安全課,要時刻繃緊安全這根弦,把不安全因素消滅在萌芽之中,確保幼兒園的工作安全、正常運行。

年度的安全工作總結10

我校在學區的領導下,堅持預防為主、防治結合,通過安全教育,增強學生的安全意識和自我防護能力,營造全校師生關心和支持的學校安全工作的局面,學校安全教育工作列入重要議事日程,學校安全工作整體呈現:制度有保證,措施到位,齊抓共管,羣防羣治,加強教育,促進自護。

一、制度保證,措施到位

1.建立安全領導責任制和責任追究制。將安全工作列入學校目標考核內容,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

2.簽訂責任書。學校與教師簽訂安全責任書,明確各自的職責。學校還與學生家長簽訂了學生上下學安全責任書,明確了家長應做的工作和應負的責任。

3.不斷完善學校安全工作規章制度。建立學校安全工作的各項規章制度,並根據安全工作形勢的發展,不斷完善充實。建立健全每月一次的安全檢查和日常防範相結合的安全管理制度。

二、齊抓共管,羣防羣治

學校安全教育工作是一項社會性的系統工程,需要社會、學校、家庭的密切配合。我們積極與公安、衞生、工商等部門通力合作,做好學校安全保衞工作,學校組織開展一系列道德、法制教育活動,取得了良好的教育效果。

三、加強教育,促進自護

學校安全教育緊緊圍繞《學校安全工作計劃》開展,每週安排一節綜合實踐課上安全教育課。要確保安全,根本在於提高安全意識、自我防範和自護自救能力,抓好安全教育,是學校安全工作的基礎。我們以安全教育周為重點,經常性地對學生開展安全教育,特別是抓好交通安全教育。

1.認真做好安全教育日、安全教育周工作。在3月31日第十九個“全國中國小生安全教育日”,學校按照主題為“強化安全意識,提升安全素養”開展活動,學校安全教育周以"校園安全"為主題,在安全教育週期間,學校組織學習安全教育工作文件,對校內易發事故類型、重點部位保護、工作薄弱環節、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地紮實地開展教育和防範工作。

2.開展安全教育活動。利用班會、活動課、學科滲透等途徑,對學生開展安全預防教育,使學生接受防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒等安全知識教育。還利用學校廣播、黑板報等宣傳工具及舉行主題班會、安全徵文等形式開展安全教育。

3.開展學生上下學交通安全教育活動。針對學校臨近國道,學生上下學存在交通安全隱患,學校把交通安全教育日常化開展,安排教師護送學生上下學,下發《學生上下學安全告知書》,提醒家長讓學生乘坐合法的交通工具上下學。

4.加強檢查,及時整改隱患。開展安全常規檢查,對學校周邊環境進行治理,對各種儀器設備進行了檢查,存放儀器的.門窗進行了加固,安裝了防盜窗。認真落實“一崗雙責”制度,學校組織教師學習《榆中縣教育局關於進一步落實學校安全工作“一崗雙責”制實施意見》、《蘭州市校園安全保護區綜合治理十項規定》等安全制度。

今後,我們將進一步重視學校安全工作,及時解決安全工作中發現的新問題,不斷提高我校安全工作水平。今後我們將進一步加大安全工作的力度,進一步與家庭、社會密切配合、通力協作,將動員社會力量,齊抓共管,搞好學校周邊治安秩序,建立切實可行的學校安全防範體系,使學校安全工作進一步經常化、制度化、社會化,以開創我校和諧平安校園,關愛生命、安全發展工作的新局面

榆中縣甘草店鎮三墩營國小

二〇xx年七月十日

年度的安全工作總結11

即將過去的一年,天台物業管理部在總公司的各級領導的關懷、指導和支持下,在天台物業管理部全體工作人員的努力工作,認真履行工作職責下順利、平穩的完成了物業部各項工作,並取得了較好的成績,現總結如下:

一、堅持服務與收費工作同時抓、同時搞的方針。

服務是物業公司的宗旨,物業各項費用的及時收取是物業公司生存的基本保證。為此,物業管理部經常組織教育全體員工堅持“業主至上,服務第一”的服務宗旨,在強化員工服務意識的同時4月份我們在小區設立了“物業服務意見箱”進一步加強了物業業主之間的溝通,得到了廣大業主對物業服務工作的認可和支持。同時,物業部員工採取收費單通知,電話、上門等催費方式狠抓各項收費工作,經過努力,物業部的各項收費率接近100%。

二、不斷完善物業部各項規章制度,為物業標準化、制度化的.管理奠定基礎。

20xx年,天台物業部在總公司下發的物業各項規章制度的基礎上不斷完善內部各項管理制度,並組織員工經常學習國家物業方面相關的法律法規及公司、物業部的各項管理制度,使所有員工做起事來有章可循、有據可依,樹立勤奮的工做作風,真正做到標準化、制度化的管理與服務。

三、不斷完善小區的綠化工作,加大共用設施設備的保養、檢查力度。

過去的一年,物業部在完善維修制度的基礎上加強了小區所有共用設施設備的養護力度,定期保養、檢查並及時處理檢查過程中遇到的問題,使得小區的共用設施設備完好率達98%以上。同時,物業部根據本小區的實際情況及公司的統一部署對小區的綠化進行了不斷的完善,僅植樹就近100株,使得小區的整體環境有了大幅度的提升。

四、想業主之所想,辦業主所想之事。

10月份,物業部在徵求業主對物業服務意見時得知,大部分入住的業主對今冬的供暖比較關注,希望今冬能夠享受到暖氣。因此,物業部提前組織人力對小區供暖設施進行再次檢修,對小區熱水池進行及時清理等。在徵求業主對今冬是否供暖意見並加以彙總後報總公司批准,並在總公司的大力支持下使業主今冬享受到了暖氣。另外,我們還採納業主的意見及時對小區停車位進行調整等。經過努力,物業部的工作有一次得到廣大業主的肯定和認可。

20xx年即將過去,展望20xx年,天台物業部將重點做好以下幾方面的工作;

一、進一步加大物業各項收費的收繳力度,爭取物業各項收費率達到100%。

二、加強員工的培訓力度,充實物業部員工的專業知識,提高員工的的綜合素質,使得員工的工作效率得到進一步提高,穩定員工思想,並樹立團隊意識。

三、開源節流,增加收入,協助財務完善財務手續,堵塞漏洞,增加服務項目,爭取能夠讓業主20xx年用上熱水。

四、加強小區的公共環境安全及公共設施安全,力爭20xx年全年無重大安全事故。

年度的安全工作總結12

在上級公司的正確領導下,通過電廠全體員工的共同努力,認真貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,層層簽訂安全生產目標責任書、制定“兩措”計劃,開展重大危險源評估、春季及汛前安全檢查、“安全月”活動等活動,不斷提高職工安全生產意識和改善生產條件,上半年無輕傷及以上人身傷亡事故,無人員誤操作事故,無一般及以上設備事故,無火災事故發生,安全生產累計2361天(截止5月31日),安全生產形勢總體平穩。現將上半年安全監督工作總結如下:

一、加強安全生產工作領導,落實安全生產責任制

年初根據上級公司制定各電廠全年安全生產目標,實行安全責任目標管理,把安全生產責任層層分解落實,真正在思想上樹立了“安全第一”的思想,使各級各部門始終保持清醒的頭腦,不斷提高安全生產的自覺性和責任感,正確處理安全與生產、安全與經濟效益的關係,在任何時候,任何情況下都把安全生產當作頭等大事去抓。

二、強化安全檢查,確保安全運行

為了保證安全發電,確保設備可靠運行,實現全年安全生產目標,上半年開展了以下安全檢查和整改工作:

(一)4月17日,組織開展春節前安全檢查,保證春節期間電廠安全生產局面的穩定,使廣大幹部職工度過一個平安、祥和的節日,有效防範人身、電力安全和設備事故的發生。檢查發現問題13項,全部按計劃整改完成。

(二)為認真貫徹落實集團公司20xx年一號文件和安全生產工作會議精神,加強安全生產管理,夯實安全生產基礎,切實做好迎接汛期和夏季高峯負荷的準備,4月初組織開展春季和防汛安全大檢查,發現問題16項,全部按計劃整改完成。

(三)上級公司“春檢”核查組現場檢查,發現問題26項,已完成23項。

(四)上級公司安全巡視組第一輪檢查,提出問題整改26項,已全部整改完成。

三、強加“兩票”管理,防止誤操作

上半年,操作填用240份,其中電氣填用電氣操作票175份,機械操作票65份,合格率均為100%;工作票填用75份,其中,電氣一種11份,電氣二種10份,水力機械一種39份,水力機械二種1份,水力自控票5份,一級動火0份,二級動火9份,動土0份,合格率100%,兩票執行情況較好。

四、實施“兩措”計劃,確保人身、設備安全

20xx年反事故措施共17個大項,37小項,截止5月31日,累計完成整改23項,整改完成率64.9%;安全技術

勞動保護措施共10大項,21個小項,截止5月31日,累計完成3項,整改完成率19%。“兩措”計劃中,“安措”完成率相對較低,主要原因是安措計劃集中安排在下半年實施項目較多。

五、開展重大危險評估和整改,對存在的危險源做到可控在控

本年度重大危險自評估,電廠不存在當前國家規定的重大危險源項目,存在的集團公司規定的重大危險源項目有8個,分別是水電廠大壩及引水系統(四級);升壓站(四級);主變(四級);汽輪機油系統(四級);電纜夾層及溝道(四級);主廠房橋式起重機械(四級);通勤車輛(四級)和生活水廠(四級)。

重大危險源整改問題22項,上半年累計完成10項,總完成率45.5%。

六、強化現場安全監督工作,確保安全措施有效落實

上半年(截止5月31日)現場安全監督工作主要有:

(一)#1機組B修檢修現場監督;

(二)#2機組C修檢修現場監督;

(三)引水系統排空檢查全程監督;

(四)高低壓空壓儲氣更換現場監督;

(五)#1機組球閥控制系統改造現場監督;

(六)廠房內牆粉刷現場監督。

七、加強職工安全教育培訓,提高職工安全素質

加強職工安全教育培訓,提高職工安全生產意識,增強職工安全生產的自覺性,是搞好安全生產的最基本的保證。上半年開展了以下安全教育活動。

(一)組織學習集團公司1號文,把握本年安全生產的方向;

(二)組織學習重大危險知識和防汛相關知識;

(三)重點開展啟動柴油發電機提溢洪閘應急演練、黑啟動應急演練和水淹廠房應急演練等。

(四)開展安全生產月活動,以增強全體幹部職工的安全意識和防範事故的能力為重點,開展了形式多樣、內容豐富的'安全活動,提高了全員的安全生產意識,增強了管理人員的責任心,促進了各項工作的順利實施,以月促年,確保全年安全生產目標實現。

(五)每月組織編寫一期《安全簡報》印發各部門、班組學習,及時分析安全生產情況和通報存在的問題及整改建議和意見。

八、加強水庫調度,確保電廠迎峯度夏

年初由安監部牽頭,整合設備部和發電部人員收集整理相關資料,修編了《20xx年水庫調度計劃》和《20xx年水庫洪水調度計劃》等,並以兩個計劃為依據,組織編制了電廠《20xx年防汛總體方案》及相關應急預案,經縣防汛抗旱指揮部批准,並報上級公司備案後執行,切實落實防汛值班制度,有力保證了電廠上半年防汛工作的有效開展,確保安全度汛。

九、目前存在的問題及建議

(一)水情測報系統癱瘓,只能參考宜州電廠水雨情繫統和人工方式收集上游來水信息,防汛工作較為被動。

(二)各級各部門人員安全生產意識有待加強,暴露的問題仍然比較多,個別員工仍存在思想麻痺,辦事圖方便、僥倖心理等現象,違章現象時有發生。

(三)任務繁重、人員力量不足等因素,仍是制約我廠安全生產的主要因素。

十、下半年工作思路

(一)加強汛值班,搞好天氣、水情信息收集,嚴格執行防汛和水庫調度管理規定,確保電廠安全度汛。

(二)加強汛期相關應急預案的演練和事故預想,做好應對強對流天氣和自然災害措施;

(三)加強設備日常消缺監督工作,加大重點設備重點部位巡視檢查工作,提高設備可靠性,確保機組設備長週期大負荷安全穩定運行;

(四)加快推進重大危險源、“兩措”計劃實施,做好重點項目監控,進一步夯實安全生產基礎;

(五)切實推進“三講一落實”實踐活動,加強基層班組亮點項目建設,進一步提高職工的安全意識;

年度的安全工作總結13

20xx年xx煤業公司秉承“從零開始、向零奮鬥”的安全理念,以安全管理精細化標準,基礎、基層建設為抓手,使礦井安全生產基礎得到進一步夯實,區隊自主管理水平進一步提升,實現了安全生產年。現將公司20xx年安全工作總結如下:

一、安全工作效果

通過公司安全工作的積極開展,我公司於20xx年11月xx日實現了安全生產20xx天,創xxxxx建局以來安全生產週期最長的記錄,並且在公司舉辦了“安全生產20xx天”大型文藝晚會。通過晚會營造了良好的安全生產文化氛圍,極大地激發了廣大幹部員工繼續搞好安全生產的積極性,進而實現了20xx年全年安全生產無事故的目標。

二、主要安全工作開展情況

(一)安全工作亮點

一是對全體幹部提出了堅持“五項原則”、實現“五項突破”;

二是嚴格幹部值班、跟班管理;

三是加強幹部學習、培訓;

四是每月根據工作業績進行績效考核,由紀委、企管部將考核結果直接與其當月工資掛鈎,浮動發放;

五是實行安監員、安全副隊長現場專盯,並積極開展黨員示範崗、工會羣監網、團委青年崗等活動,黨政工團齊抓共管,形成了安全網絡體系;六是創新隱患治理,規範員工崗位行為。將隱患、“三違”界定標準制成《隱患告知牌》、《“三違”警示牌》牌板,在各生產地區或工作地點吊掛。每班由安全副隊長組織職工現場學習,使員工熟知什麼是重大安全隱患、什麼是較大安全隱患、什麼是“三違”。提高了員工排查隱患、遠離“三違”,自主保安的自覺性和主動性;七是開展區隊“三星”競賽活動,提高區隊管理水平。從事故、“三違”、隱患三個方面進行考核,當月實現“三零”(零事故、零違章、零隱患)目標,對區隊實行正向激勵,每月考核一次,並將安全星級區隊考評結果公示;八是紮實開展安全質量標準化工作,實行精細化管理。

(二)建立完善安全生產責任制

建立完善安全生產責任制,並且進行層層落實,不斷完善安全制度。新出台了《礦領導帶班下井制度》、《礦領導帶班井下交接班制度》、《礦領導帶班下井檔案管理制度》,並由一名安監部副經理專門負責。

(三)貫徹落實上級文件精神情況

1、貫徹學習落實國發[20xx]23號和國家局33號令文件情況

《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發

[20xx]23文)和國家局33號令文件下發後,我公司及時進行了貫徹學習和全員考試。出台了《xx公司安全生產特別規定》,要求全礦幹部員工進一步增強搞好安全生產工作的`緊迫感、責任感和使命感,把思想統一到《通知》精神上來,堅定不移地抓好各項政策措施貫徹落實工作,努力實現全公司安全生產形勢持續穩定發展。

2、貫徹落實上級公司跨年度集中整治活動方案

針對上級公司跨年度集中整治活動方案,我公司制定了百日安全活動方案。通過宣傳教育和安全活動競賽每月評出安全優勝班組和“三星級”區隊,將考核結果納入“雙基”考核並且進行加分。

3、貫徹落實上級視頻會精神

認真貫徹落實上級視頻會安排佈置的工作,按照上級視頻會議要求分專業進行了隱患排查,並逐條整改。

(四)各類安全活動開展情況

1、開展“安全生產月”活動

在6月份“安全生產”月中公司由安監部牽頭,各分管專業對礦井進行了一次深入的排查,並對查出的各類隱患及問題進行了整改。開展狠反“三違”和“三鬆”活動,讓員工遠離不安全行為。生產線五部室中層領導在“安全活動月”期間抓“三違”指標不少於1個,否則在績效考核時扣分。公司將6月份當作“隱患排查治理月”,人人都當安檢員,促進現場安全管理。

2、開展為期xx0天的集中整治活動

從20xx年xx月23日到20xx年1月31日開展為期xx0天的集中整治活動,重點治理工作面上隅角瓦斯,在21xx1工作

面上順槽重新開設高位鑽場,對工作面上隅角瓦斯進行抽放,取得了良好的效果。並且加強對擴修頭、面的頂板管理,一方面嚴格控制控頂距,另一方面加強頂板支護。

3、開展四季度“四員齊動保安全”競賽活動

為確保完成全年安全目標,公司在四季度加強安全宣傳教育,牢固樹立安全發展理念,通過開展“四員”齊動抓安全活動,即:黨員班組無“三違”掛牌承諾、青安崗員“查找我身邊的危險源”、羣監員身邊無事故和家屬協管員“親情三送促安全”活動,提高全體職工的安全技能和自主保安能力,營造濃厚的安全文化氛圍,確保四季度無事故,實現安全年。

(五)安全生產“雙基”建設情況

xx公司堅持以河南煤化集團企業文化理念統領公司安全“雙基”建設工作,將“科學發展,善行成器”、“從零開始,向零奮鬥”的文化理念貫徹落實到每一個員工的思想行為中。以xx“4A”(管理一流、隊伍一流、形象一流、業績一流)文化管理模式的核心:“創新、精細化、一流”的要求和標準開展“雙基”建設工作,礦井面貌顯著改觀,安全基礎進一步夯實,安全管理水平進一步提升,員工素質不斷提高,“用心做事、追求卓越”的工作作風深入人心。經過上級領導多次對我公司“雙基”驗收、指導後,我公司“雙基”工作不斷提高,20xx年度在xx煤業的歷次月度“雙基”驗收中名次始終排在前列。在“雙基”建設工作中我們主要做了以下工作:

年度的安全工作總結14

一、安全生產目標任務情況:

在災後重建全面結束的繁重工作任務和背景下,20xx年1至9月,全鎮共發生各類傷亡事故3起,比去年同期下降40%。其中道路交通發生安全事故2起,傷2人。均屬於非安全生產責任事故,未突破市上下達的死亡控制指標。

二、安全生產宣傳教育及培訓情況:

20xx年安全工作堅持以人為本、安全發展的理念。深入貫徹學習《四川省安全生產條例》和國務院《生產安全事故和調查處理條例》。全面貫徹落實省、市安全生產有關文件精神。狠抓安全生產宣傳教育工作。書寫永久性標語11幅,舉辦安全生產月活動2期,製作宣傳展板5幅,在宣傳月活動期間組織宣傳車1輛,在轄區內巡迴宣傳。組織轄區內各企業參加市級各項培訓3次,培訓人數80餘人,深入開展安全生產年的一系列宣傳教育活動,有針對性的對建築施工工匠進行了安全施工教育培訓,從而為我鎮的安全生產宣傳教育創造了良好的輿論氛圍。

三、加大執法檢查力度:

我鎮積極開展安全隱患的排查工作,在市安監局的支持下,加強對危化企業的安全監督管理工作,有效對各生產企業進行常規檢查和重點檢查。截止目前:對轄區內安全檢查共計46次。其中企業安全檢查29次,查出隱患11處,已整改8處,有3處正在整改之中。建築施工安全檢查10次,查出隱患9處,已整改6處,目前,有3處隱患正在整改之中。道路交通安全檢查7次,查出隱患4處,已整改3處。

四、堅持每季度召開安全生產例會制度,我鎮認真按照市安委會的工作要求和部署。

每季度採取不同的方式,組織轄區各單位、企業負責人認真按照《四川省安全生產條例》的有關規定,履行好各項工作職責,安排和部署本季度和下季度安全生產工作。

總之,我鎮安全生產工作在鎮黨委、政府的.關心支持下,20xx年安全生產工作總體運行平穩。但是也存在着一些問題。主要是個別企業對安全生產工作重視不夠,安全經費投入不足,職工安全知識淡薄、自我防範意識差。道路交通安全形勢依然嚴峻,建築施工等高危行業三違現象時有發生。這些都給我鎮安全生產工作帶來了不良影響。我們將不懈的努力做好20xx年的安全生產工作。

20xx年我鎮安全生產工作在黨委、政府的直接領導和市安監局的大力支持配合下,認真按照《四川省安全生產條例》的有關規定,結合本鎮的實際情況,堅持安全第一,預防為主、立足防範、深入整治、強化監管的工作方針。認真開展了以下工作。

年度的安全工作總結15

堅持以人為本的管理理念,不斷夯實安全基礎,強化安全措施,重視安全培訓,落實安全責任,安全工作卓有成效,具體採取了以下行之有效的措施。

一、明確安全職責,落實安全責任,完善規章制度,培養團隊意識

1、車間採取責任區域劃分的屬地管理方法,以誰主管誰負責的原則進行工作劃分,劃分明確的責任區,減少安全管理人員的管理區域,加大其責任心,月未車間對責任區域的安全工作進行全面檢查,好的獎勵,差的處罰以此來提高安全管理人員的積極性,使他們在日常工作中達到一個比、學、趕、幫、超的工作氛圍,使車間真正達到一個安全和諧的工作團隊。

2、車間相繼出台《現場整治實施辦法》《安全檢查實施辦法》《安全培訓實施辦法》《隱患排查制度》《作業面防塵有關規定》《安全員管理規定》《爆破物品管理有關規定》等制度,實行管理人員下井帶班制度,真正做到“班班見領導,事事有人問”,通過完善制度以及跟班作業,有效地提高了工人安全生產的自覺性,提高安全管理水平。

3、為培養車間管理人員的團隊意識,加強班組與車間的溝通、各班組之間的溝通,車間採取碰頭會形勢,每天傍晚各班組負責人向分管主任彙報當日工作情況,將當天工作中出現的問題進行相互彙報、解決,同時要求各級管理人員工作必須有計劃、有總結,每天、每週、每月的工作總結和計劃及時上交車間,通過這種方式提高管理人員的管理水平,改善工作效率,更好地推動安全工作的開展。

二、以現場管理為中心,多舉重措,着力提高職工安全意識

1、狠抓隱患落實,每月定期進行內部自查,不走過場,不留盲區、死角,對照規程標準,全面的開展隱患排查治理工作,重點對各採場頂板情況進行檢查,安全檢查發現的隱患及時通知相關班組進行整改,並跟蹤隱患整改落實情況,對到期不予整改的責任人加大處罰力度,避免出現查而不糾的現象。

2、合理調整錨索施工單價,抓好頂板管理,及時跟進安全措施,降低作業風險。錨索固頂作為頂板控制的有效措施,對頂板的穩固起着至關重要的作用,由於現有采場多為殘采采場頂板破碎,為了控制好頂板,車間在月份適當提高了錨索施工單價,極大地調動起操作工的工作積極性,錨索月施工量超過一萬米,有效地控制了頂板;同時車間成立專門的圓木支護小組,對破碎採場及時進行圓木支護;充分利用撬毛台車對頂板進行排險,減少人工排險的風險,確保工人作業環境的安全。

3、為了提高採場作業人員的安全意識,車間在各作業區域設立安全提示板,安全員、班長將安全巡查過程中發現的各類隱患及時填寫在提示板上,便於進入作業的職工第一時間瞭解採場內的隱患點、危險源,一定程度上減少了事故的發生。同時車間開展“安全標兵”“優秀員工”“優秀安全員”“優秀機組”等多項評比活動,對錶現突出的職工進行物質獎勵,調動他們安全生產的積極性,有效地提高了職工的安全意識;強化班前會、車間調度會、週一安全例會安全知識、安全措施的培訓、落實,把好作業前的第一道工序,使作業人員在精神飽滿、士氣高昂、警惕性強條件下進入作業現場,從不同方面潛移默化地提高員工的安全意識及預防各類危險性的能力。

4、通風降塵方面主要採取了一下措施,首先,制定了衝幫刷頂規定,要求作業面頂邦必須每班沖刷,聯絡道每天沖刷,斜坡道、大巷每週沖刷,車間定期進行檢查,凡是不按規定執行對相關責任人扣款處理。其次,加強對風機、風帶的管理力度,要求分管安全的主任逐一落實風機架設位置,確保風機安放位置合理真正起到淨化空氣作用,同時加強對風帶長度不夠、漏洞較多的'查處力度。第三,強制要求各台設備作業前必須攜帶co檢測儀,作業前先對作業面的空氣進行測試,一旦空氣不合格及時採取措施,待空氣達標後才可進入作業。第四,要求安全員、班長加大對採場空氣檢測管理力度,凡是空氣不達標的採場、掘進面嚴禁作業,必須確保空氣合格後才允許工人進入。第五,加工co警示標誌牌在相關採場懸掛,只有懸掛空氣檢測合格的標誌牌後才可進入作業。第六,組織人員加工拉鍊式與粘貼式風帶並及時用到井下采場,解決了風帶破損通風不暢的問題。第七,在作業區域安裝十處風水聯動裝置,進過半年試運行,使用效果良好,該裝置水霧的降塵面積較大,噴霧距離遠、水霧滯留時間長、降塵效率高、用水量少,對粉塵具有更好的吸附作用,能夠達到最佳的降塵效果,從而改善空氣質量,為職工創造一個良好的工作環境。

三、強化頂板管理

頂板作為車間安全管理的重點,只有抓好頂板管理,才能真正做好安全工作,車間為了加強頂板管理,不斷完善頂板分級管理制度,開展專項排險工作,對採場進行危險等級劃分月份以來車間開展掃雷行動,成立掃雷小組,對採場聯道、大巷、分段巷、斜坡道進行專項排險,由安全員、安全主任進行排險效果檢查,同時車間規定,每月第一個周為車間掃雷周,由掃雷小組對各中段區域、採場聯道、大巷、斜坡道等頂板進行浮石排除,有效地保證作業區域的安全。

車間依據上、下部採礦區採場頂板情況,對頂板進行了一、二、三級劃分,及時在宣傳欄進行張貼,每月根據頂板變化情況進行更新,讓職工第一時間瞭解各採場頂板狀況。採場頂板及兩幫較穩固為三級頂板,每班進行詳細地浮石排除,及時採取錨索、錨杆或圓木進行控制;作業面頂板較破碎,存在不安全因素為二級頂板,必須控制好鑿巖、爆破工序,加大檢查、隱患整改力度,經班長及安全員確認方可作業;採場頂板及聯絡道頂板很破碎,存在較大的不安全隱患為一級頂板,一級頂板為危險性最大的頂板,必須加強頂板、兩幫的控制,及時採取支護措施,作業前必須高度重視,隨時進行觀察,作業時必須有人員進行監護方可作業。同時車間強調,作業前當班班長、安全員必須首先到一級作業面進行檢查,經安全確認後方可允許作業;其次到被確定為二級作業面進行安全確認,依次類推。作業面存在重大隱患時,必須在有控制措施的前提下方可作業,安全無保證時禁止作業。

四、重視安全宣傳與培訓

1、車間每年制定季度安全培訓計劃,利用每週一的安全例會、班前會時間進行法律法規、崗位安全技術知識、生產現場主要危險源的分佈及控制措施、應急救援方法及疏散路線等方面的培訓教育,切實將培訓教育落到實處,其中車間將應急救援培訓作為重點培訓內容,認真組織車間員工進行學習,熟練掌握自救器等應急設備的使用方法以及一些應急的基本知識,不斷完善車間應急救援預案,並定期組織培訓和演練。提高員工應付突發事件能力。

2、車間採取多種形式的安全知識宣傳與培訓,建立標準化園地,車間的人員構成、設備情況、工藝流程等一覽無遺,方便職工及時瞭解礦部及車間的規章制度、工作重心,安全情況、成本管理等各方面的信息,加強了車間與職工之間的溝通與互動。

3、重視新工人培訓,車間安排有經驗的老工人與新工人簽訂以師帶徒協議,採取一帶一的幫扶政策,充分挖掘新工人的工作潛力,同時為鼓勵新員工,提高他們學習的積極性,開展“優秀新工人”的評選活動,對那些表現突出的新工人進行獎勵,讓他們儘快熟悉工作流程,儘早的實現單獨作業。

車間年度安全工作總結2:

今年以來,我車間在公司的領導下,安全管理部門的正確指導下,以安全生產為中心,貫徹落實“安全第一、預防為主”的工作方針,因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動,、完善制度、夯實基礎、落實安全責任,車間將安全責任書的內容逐一分解落實到各班組、個人,層層簽訂安全責任書,經過全車間的共同努力,較好的完成了各項生產工作任務,未發生人員傷害事故和較大的設備事故。

一、取得的主要成績

1、貫徹落實上級精神,增強員工安全責任崗

及時傳達上級部門關於安全生產工作的精神,認真開展安全生產專項整治,對安全生產工作的嚴峻性和艱鉅性有更深的認識,進一步增強安全生產的使命感和緊迫感。車間成立安全生產領導小組,每月召開一次會議,專題研究安全生產的突出問題,對今後的安全生產工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機構穩定,並使之不斷得到充實加強。在安全生產管理上,車間堅持各級齊抓共管的運行機制,堅持“安全第一,預防為主”的方針,實現目標管理,層層落實責任,要使抓好安全生產成為車間各級骨工的自覺行動。

2、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞

隱患險於明火,隱患是顆定時炸彈,不排除隱患,就難保證安全生產。因此,我們勤查勤檢,尤其對重點部位更是毫不放鬆,同時我們要求各班組、員工共同查隱患,通過大家努力,1-12月我們共查出隱患74項,均已整改完畢,隱患整改率達到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態有效保證了安全生產,給生產的安全、順暢奠定基礎。

3、貫徹落實《安全生產法》,加強基礎管理工作

為加強安全生產監督管理、規範生產經營中安全行為提供了法理依據。車間在進行大量調研的基礎上,修證完善各項規章制度,進一步規範安全生產管理。正確把握處理“教育與認識、管理與落實、隱患與整改、規程與習慣、責任與追究、穩定與安全”六個方面的關係,努力實現“四個強化”,即:“強化領導責任,落實責任追究;強化安全教育,提高全員安全意識,提高安全操作及個人防護技能;強化安全檢查,落實隱患整改,減少習慣性違章;強化安全獎懲,層層落實。基礎管理工作的穩步推進、安全管理生產的制度化、標準化、程序化,為各級各類人員落實安全生產責任制、建立安全生產長效機制奠定基礎。

車間明確安全生產“誰主管誰負責、誰檢查誰負責、誰參與誰負責”的原則,認真實施隱患整改制度,對查出隱患記錄在案,限期整改按時驗收,杜絕不檢查、不落實的現象。按照“四不放過”的原則,對發生的各類事故進行認真分析,嚴肅處理。車間以抓班組建設為重點,不斷夯實安全生產基礎管理,規範班組安全管理。

車間組織各班組每月開展一次安全活動,要求全員參與並記錄在案。組織了全體員工參觀“安全事故圖片展”和學習新的《危險化學品從業單位安全標準化通用規範》、《受限空間作業安全管理規定》以及《動火作業安全管理規定》。

4、加大教育培訓力度,不斷提高管理水平和操作技能

全車間組織開展全員學規程、用規程活動。為檢驗規程學用情況,車間組織抽查考試,車間將舉辦安全生產理論與管理知識培訓班,通過培訓不斷提高安全管理水平。及時修改、完善安全操作規程和安全管理規章制度,促進安全生產。

5、以人為本”,加強安全建設

安全工作要“以人為本”,努力創造愛護職工、關懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產自覺性的良好氛圍,促進車間骨幹和廣大員工的安全意識不斷提高,安全生產科學管理不斷上台階。

6、制定了消防器材、安全設施、聯鎖報警裝置的管理、維護制度。

7、抓制度、嚴落實,生產、檢修兩不誤,按時完成了各項檢修工作。特別是對一些突發事故導致的電氣設施的損壞,車間技術組織力量及時搶修,保證了生產的正常運行。

8、建立健全應急機制,鍛鍊應急防護能力

為了能正確面對、判斷、分析和提高員工處理突發失電事故的能力,持續、穩定地維護好生產系統的供、配電。車間編制了大面積停電應急預案。20xx年6月10日,車間組織相關人員模擬高壓開關開關由於瓷瓶污染造成短路,致使工廠大面積停電的應急演練,演練取得了圓滿成功,並獲得各級安全主管部門的一致好評。

同時為了提高員工面對突發事故防護自救能力,車間於20xx年11月10日開展了“119消防、防護演練”比賽,組織員工滅火實戰、防毒面具使用、正確快速的佩戴安全帶等,切實有效地提高車間全體員工安全消防意識。

9、認真開展安全月活動,組織開展了一月份的“安全無事故月”活動;3月23日至6月30日組織了車間百日安全無事故競賽活動;以“關愛生命,安全發展”為活動主題,組織開展了6月份的年度安全生產月活動。

二、存在的問題和不足

1、管理制度還不夠完善,由於集團公司撤銷,我車間原有的管理制度需要重新修訂,短期內還無法做到很全面反映車間的工作、管理實際。

2、安全隱患整改力度還需要加強,由於各種原因,我公司的電氣設備防爆工作還存在一些問題,整改難度大,工作量大,需要長期的整改完善。

3、近期車間新進員工較多,青工對安全生產意識不強,現場環境不熟,對潛在的隱患警惕性不高,車間還需加強安全教育,不斷提高青工安全生產、消防防護相關知識。

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