管理人員的工作職責是負責管理好自己的團隊,協調好各部門的事情,監督、指導好部門員工的工作,制定工作計劃及相關培訓計劃,按照計劃進行實施,關鍵過程的控制。以下是小編為你整理的管理人員工作職責,希望能幫到你。
公司管理人員崗位職責:總經理1、領導執行、實施董事會的各項決議,組織實施公司的發展戰略,發掘市場機會,領導創新與變革。
2、根據董事會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。監督、控制經營計劃的實施過程。
3、建立良好的溝通渠道。
(1)負責與董事會保持良好溝通,定期向董事會彙報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜。
(2)領導建立公司與客户、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道。
(3)領導開展公司的社會公共關係活動,樹立良好的企業形象。
(4)領導建立公司內部良好的溝通渠道。
4、主持公司日常經營工作。
(1)負責公司員工隊伍建設,選拔高、中層管理人員。
(2)主持召開總經理辦公會,對重大事項進行決策。
(3)代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動。
(4)負責簽署日常行政、業務文件。
(5)負責處理公司重大突發事件,並及時向董事會彙報。
(6)負責辦理由董事會授權的'其它重要事項。
5、領導公司各分管部門開展工作,建立、健全公司的組織管理系統,使之合理化、精簡化、高效化。
(1)領導建立、健全公司財務管理制度,組織制定財務政策,審批重大財務支出。
(2)領導建立、健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。
6、關心員工,以身作則,使公司具有高度凝聚力,並要求員工以高度熱情和責任感去完成本職工作。
公司管理人員崗位職責:副經理一、負責公司日常工作,監管財務資金合理流向,使公司管理逐步實現科學化、規範化、制度化;
二、組織職工進行業務學習,檢查、考核落實公司各項規章制度的執行;
三、負責公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作;
四、負責公司的對外聯絡、接待工作,安排好活動日程和生活;
五、負責公司經理辦公會議決定的事項監督落實;
六、負責完成經理交辦的其它各項工作。
公司管理人員崗位職責:管理科負責人1、負責制定企業內部行政管理制度。
2、負責監督各項制度的實施與執行。
3、負責解決公司相關法律事務。
4、負責企業文化以及企業形象的策劃及管理工作。
5、掌握和了解公司內部各方面動態,及時向總經理反映,並提出建議。