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中國企業物流的發展戰略

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人才始終是物流快速發展的條件,專業的服務的是物流在市場站穩腳跟的保障。只有專注於人才的培養,才能具有規範化的管理,具有更為專業化的服務。下面是學習啦小編為大家整理收集中國企業物流的發展戰略的相關內容,歡迎大家的閱讀。

中國企業物流的發展戰略
  中國企業物流的發展戰略

1、提高專業化服務,專注人才培養

現在我國眾多高校已經認識到了物流的重要和物流人才的緊缺不成正比,開始加強培養物流人。為了加強科學的、規範的培養物流人才,解決理論和實踐結合問題,物流研究機構也出現了。培養物流人才已成為我國高等學院物流專業的當務之急。

2.中國物流發展重在創新

中國物流的發展離不開中國市場,中國物流應在執行物流法律,法規中不斷摸索,制定出屬於物流企業的物流戰略方案。以點帶面的物流運作方式適合大中型城市,物流產業應該把戰線拉得在長一點。完善機制改革,建立健全相應的規制制度。物流企業應在跨地區經驗者,辦理工商登記,營業執照,統一納稅。促進第三方物流服務市場的形成;做好社會保障和就業機制,促進生產性和流通性等企業更多地使用社會化物流,既提高經濟效益又提高社會效益。

3.基礎設施是物流產業的基礎

設立物流綜合市場,是物流效益的核心,綜合物流中心是指:多功能,上檔次,輻射範圍廣的社會物流中心。推動物流企業加盟原則,把市場輻射到小型城市。

4 重視對外交流,立足以我為主

吸取和借鑑他人的經驗教訓,是取得成功的一條捷徑。雖然ITS的發展歷史不長,但其對交通運輸業來講是一種質的飛躍,具有非常現實的應用價值和廣闊的市場前景。我們應一方面積極地進行國際性的技術交流與合作,瞭解和掌握髮達國家在這方面取得的成功經驗和做法,同時也應考慮我國的經濟發展水平和產業結構、資金來源、道路狀況、交通特點等實際情況,進行全面認真的分析研究,制定出符合我國國情的發展戰略,加快中國ITS業的發展。

中國物流起步遲,對於許多管理理念,運作模式還在嘗試探索中。中國眾多的物流企業對於物流管理還處於對其表面的認識,缺乏長期的規劃及其戰略運作能力,意味的盲目效仿發達國家物流模式,造成了規模不斷擴大,物流系統及其管理卻出現了問題。出現了在前臺店鋪數量不斷增長的同時,企業總利潤卻在不斷下降的利潤負增長趨勢。

  中國物流現存主要問題

1、物流人才的匱缺

物流,他需要管理和技術相結合的複合型人才,不僅要掌握物流的管理理念,更要具備網路及其自動化技術。但是目前我國物流人員職業素質來看,缺乏理論依據,缺乏經驗,難以提供綜合物流的業務能力。

物流是一項操作性較強的管理活動,同時又是高新技術支援下的策

2、網路化管理有待提高

中國物流的第三方物流都集中在國內主要城市,而物流網路採取加盟方式,導致物流成本居高,物流加盟過於分散,難難以控制,不能為客戶提供全面服務。我國科技事業蒸蒸日上,網路發達,物流產業應加強物流網路建設,滿足客戶不同需求、不同線路的優化物流服務。

3、建立健全相關制度、法規。是制度與物流流產相配套

合理的,健全的制度能夠有效的增進物流產業的大力發展,激勵物流員工的`服務水準,建立良好的誠信服務。

  物流的發展前景建議及其改進措施

我國物流近幾年發展比較遲緩,是因為受傳統觀念的影響。要想解決物流產業發展速度問題,必須要打破傳統觀念,培養具有專業性、技術性的物流人才,帶動物流發展,多方面、多層次開展物流員工培訓、交流活動,組織物流員工進行多方位的實地考察,組織外國物流人才與國內物流人才的交流活動,提高我國物流人才專業性、技術性,有利於提高我國物流人才的思想及其職業素養。

企業物流資訊化有待提高

物流的發展離不開網路資訊化,可以說物流網路資訊化是物流的核心,只有將資訊科技運用在物流系統規劃,管理、設計與控制中,物流企業才會發生質的飛躍。也就是說資訊化是推動物流發展的核心力量。資訊化是衡量物流產業的標準。對於規模過大,業務量大,建立經營網點,實現資源共享,在科技發達的今天,科學技術成為物流迅猛發展的有利支援, 可以說沒有現代科技就沒有現代物流。