招聘面试工作方案

为了确保公司2017年招聘人员面试工作有计划、按步骤、有条不紊地进行，特制定本工作方案。

一、时间

2017年11月5日（星期四）

二、地点

1.面试地点：总经理办公室。

2.应聘人员等候地点：公司其它办公室。

三、面试安排

1.时间安排：4月23日（星期三）晚上19：30至21：30。

2.面试人员范围：笔试及格分数以上应聘人员，共8人。

3.面试官：主考官：公司总经理，考官：副总经理、财务总监。

4.办公室工作人员：主任

四、组织分工及职责

1.考官及职责分工

⑴每场面试由主考官负责向应聘者提问。

⑵每位面试官均需在《面试考核评分表》上按评价方向和评价要素打分评价，并计算出总分。

2.主持人及职责分工

⑴负责主持全场面试工作。

⑵宣布面试开始和结束。

3.面试准备工作

1

前期准备：

⑴准备面试工作所需各类文字材料。主要有《面试工作方案》《面试考核综合题库》。

⑵准备面试工作所需各类表格。主要有《应聘人员签到表》《面试考核评分表》。

⑶负责通知应聘人员面试时间、地点及相关准备事项。 面试当天：

⑴负责考场、候考室布置。

⑵负责考场候考室、考场饮水及其它保障工作。 ⑶负责候考人员签到，维持候考秩序。

⑷负责组织引导候考人员参加面试。

⑸负责处理候考过程发生的各类问题。

⑹负责提醒面试结束考生离开考场。

⑺负责考官所打分数的登记、统计。

⑻负责面试结束后清点回收考场各类资料。收集、整理、装订考官评分表，并进行统计。

五、面试程序

1.开场：建立融洽的氛围

目的: 初步相识， 让应试者感到自然，友好与礼貌， 同时为公司建立良好的形象。

内容: 核对是否是约见的人，同时观察应聘者的外形，衣着，礼仪。应试者自我介绍。

时间: 2-3分钟。

2.核心：提问与考核

2

目的: 考核应聘者与工作相关的经验与能力

内容: 分两部分，运用面试考核综合题库，考察候选人综合素质。

⑴了解、核实背景。如学历，工作经历，职位发展及具体时间，具体职责，离职原因，应聘动机与期望薪水。 时间: 5-7分钟。

⑵考核个性品质、能力与资质。询问以个性品质、能力为基础的问题；用过去的工作事例预测将来的工作方式、 业绩；总结具有的资质并分类分级

时间: 8-10分钟。

七、考官注意事项

1.保持目光接触并仔细聆听。

2.多听少讲: 把70%的时间留给应聘者发言, 因为如果面试者讲得越多, 得到的信息就越少。

3.恰当使用各种询问技巧。

4.使用面试考核评分表进行评估。

5.避免对应聘者的回答发表个人意见。

6.当应聘者滔滔不绝时，适当打断，控制回答的方向。

7.观察应聘者的身体语言。

8.时间控制。

附件1：应聘人员签到表

3

红河州开发投资公司2017年10月30日

4 附件2：面试考核评分表 附件3：面试考核综合题库

招聘面试工作方案 [篇2]

一、总则

1.人员的选拔是从应聘者中选出适合岗位要求的人员的过程，而面试是人员选拔辨别和甄选的重要过程，为了确保为公司挑选出具有相应技能、知识和经验都相对能满足公司发展需要的合适人员，根据《xx-xx公司x工作实施办法》制定本细则。

2.本细则适用于xx-xxx股份有限公司内部和外部招聘人员的面试。

3.面试的实施必须贯彻公开、平等、竞争、择优的原则。

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