创建高原青年文明号汇报材料

一、集体简介

XXXXX成立于2017年，是青海盐湖股份有限公司100万吨钾肥综合利用项目一期10万吨/年PVC树脂生产车间，作为循环利用项目，本车间采用天然气制乙炔气生产PVC树脂，充分利用了察尔汗盆地丰富的天然气和盐湖资源。车间现有员工57名，均具有专科以上学历， 其中35岁以下青年员工占99%，是一支知识化，年轻化的青年队伍。 近几年，XXXXX先后获得了2011-2012年度青海省高原“青年文明号”优秀集体；盐湖股份公司“先进基层党支部”、“五四红旗团支部”；化工分公司“先进青年集体”、“先进班组”等集体荣誉称号，先后有多名基层干部和员工被盐湖股份公司及化工公司授予“青年岗位能手”、“优秀党员”、“优秀员工”、“岗位标兵”等荣誉称号。

二、创建青海高原“青年文明号”活动情况

（一）领导重视、构建创青长效机制

建立“党政重视、上下齐抓共管、全员参与”的创建长效机制，车间从组织上、工作机制、人才培养、硬件设施上充分保障。成立了“高原青年文明号”创建活动小组，由车间主任担任组长，各专业负责人担任副组长，值、班长担任组员，领导小组制定了创建计划，使创建活动规范化、科学化。把开展创建青海高原“青年文明号”作为深入贯彻落实党的会议精神和实践“科学发展观”的具体形式。提出了“五个一流”的创建目标，即“一流工作、一流管理、一流人才、一流业绩、一流文化”。做到人人了解创建计划、人人明确各自

责任、人人规范自己的行为、人人参与创建活动。

（二）狠抓思想素质建设，争创思想一流

思想是行为的先导，XXXXX结合生产特点，以盐湖股份公司企业文化为基础，加强标准化作业车间的营地文化建设，把青藏高原精神的内涵和盐湖文化相融合，让员工在精神上认同，融入高原军。形成了属于车间自身独特的文化，并把创先争优、艰苦奋斗、夯实业务基础作为培养高原人才的有力手段，为创建青海高原“青年文明号”提供坚实的人力基础，此外，车间在生产活动中，将“标杆支部”、“八型班组”、“学习圈”“师带徒”等活动贯穿于安全生产工作中，借党员树旗帜、团员争先进、青年争优秀之力，创造“比、学、赶、帮、超过”的良好工作局面，助力创建工作。

（三）大力推行科学管理，争创绩效一流

从科学管理入手，增强工作责任心，确保高质量高效率完成生产任务和日常繁琐的事务性工作，在建创建过程中，不断的完善管理制度，严格劳动纪律，同时完善奖惩机制，尽量做到人性化，特色化。并将有关考核奖惩制度公示上墙以营造创建氛围。进一步建立健全车间规范的工作流程和规章制度，理顺工作秩序，明确考核原则。在车间党团员青年中树立先进典型，大力弘扬先进典型，宣传爱岗敬业，无私奉献的.精神，建立健全“流动红旗班组”、“青年岗位能手”、“岗位标兵”的评比制度，让人人都有争优的意识。同时把制度执行和责任追究结合起来，对在检查中发现的问题及时处理，对工作不负责的严肃处理，对表现突出的青年给予嘉奖。公平公正的奖惩机制，在车

间形成了非常融洽的工作环境和民主氛围，大家心往一处想，劲往一处使，在人员变动频繁，人手紧张的情况下，实现了一次性试车成功，完成了优化生产工艺，工艺考核等等，为车间实现达产达标工作的顺利开展做出了应有的贡献。

(四)创建工作取得的明显成效

1、员工的积极性，团队凝结力增强了，经过三年的创建工作，员工的思想觉悟不断增强，工作进取心不断增强，爱岗敬业讲奉献蔚然成风，同时，在争取“青年文明号”团队荣誉的过程中，使得车间的凝聚力、战斗力明显增强。

2、员工素质得到了较大的提高，通过车间组织的学习培训，岗位练兵等手段，使员工快速适应工作，迅速成长，成为工作中的多面手。

3、工作成效明显，在试生产工作中，不断改完善生产工艺，在一次性试车成功的基础上，使车间的生产能力不断提高，现车间已具备了工艺考核的条件，下一步将实现车间的产达标的工作任务。

我们在创建“青年文明号”的工作中取得了一定成绩，但这些离我们的目标还有一定差距。争创青海高原“青年文明号”不是最终目的，而是一个过程，在今后的工作中。车间将把创建“青年文明号”活动贯穿于生产工作的始终，把青海高原“青年文明号”创建工作与车间各项工作结合起来，打造一支高素质的青年队伍。

创建高原青年文明号汇报材料 [篇2]

**************始建于*****年，现有干部职工*****人，其中医疗技术人员*****人，行政后勤管理人员****人，35岁以下*****人，占职工总数的***** %。医院现有科室****个，主要承担占全县三分之二人口的妇女儿童的医疗保健工作。

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