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发表于:2016-02-04
在企业中,除了要进行日常的管理之外,紧跟着的就是要沟通,这沟通有上级对下级的,也有平级之间的,也有下级对上级的,可以这么说,一个企业的好坏与否,沟通也是一个重要的衡量指标,自然的沟通就有一...
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发表于:2019-09-14
沟通是人与人之间特有的联系方式,是人与人之间关系的一种放大,是一种重要的管理方式。下面是小编为大家带来的如何看待企业管理中的沟通的知识,欢迎阅读。一、沟通的重要性沟通是企业管理...
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发表于:2016-01-01
CIO应该致力于使自己成为沟通专家,这样才能根据具体的环境、沟通对象和目的,来游刃有余地传递各种有效的信息。那CIO如何与CFO有效沟通呢?在企业中,CFO是最常使用IT设备和系统的高管之一,几...
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发表于:2016-07-09
及时掌握团队成员的情况是领导者首先要了解的东西,无论是当企业受到重挫,员工士气低下,还是企业内部发生重大打击,还是下属对领导有误解等等矛盾的产生,都需要通过沟通来解决,下面和小编一起...
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发表于:2019-08-24
传统上,管理被定位于控制和命令,管理是一条由上至下的单行线。一个好的管理者就是一个好的指挥者,管人自然也就成了管手下的人。其实,用不着过多的提醒,你早就意识到,你不能实现良好的绩效(...
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发表于:2019-09-15
引导语:如何提高沟通协调能力在人的一生中扮演着极其重要的角色,沟通素质的高低往往会决定一个人的成功与否。下面是yjbys小编为你带来的在工作中注重沟通技巧的修炼,希望对大家有所帮助...
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发表于:2019-09-15
每个人都有经历职场的几个关口,其中沟通是白领们能否处理好同事关系的一个途径。那么,白领们沟通需要有哪些技巧呢?一起来看看吧。想要获得一个轻松的职场环境,想要让自己的工作能够如鱼得...
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发表于:2016-03-29
再不合群的人也要在纷乱噪杂的世界走上一遭,也需要有长辈的教导、朋友的关爱、爱人的陪伴,更需要适应社会各个层次的群体,交际圈,朋友圈一个都不能少。沟通就成为了迈出人际交往的第一步,尤...
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发表于:2019-08-25
(一)案例分析某机关定于某月某日在单位礼堂召开总结表彰大会,发了请柬邀请有关部门的领导光临,在请柬上把开会的时间、地点写得一清二楚。接到请柬的几位部门领导很积极,提前来到礼堂开会...
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发表于:2016-01-01
没有沟通,就没有管理,没有沟通,管理只是一种设想和缺乏活力的机械行为。沟通是企业组织中的生命线。好像一个组织生命体中的血管一样,贯穿全身每一个部位、每一个环节,促进身体循环,提供补充...
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发表于:2016-01-01
沟通表面上看起来很简单,但能否按正确地方式沟通,让员工心悦诚服高高兴兴非常关键,概括起来说,沟通中的35%是来自语言沟通,而65%是依靠非语言沟通。下面是yjbys小编为大家带来的关于小企业...
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发表于:2016-01-10
管理者与员工沟通对企业的好处:1、准确理解公司决策,提高工作效率,化解管理矛盾公司决策需要一个有效的沟通过程才能施行,沟通的过程就是对决策的理解传达的过程。决策表达得准确、清晰、...
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发表于:2016-08-18
从企业管理的发展来看,社会的每一次技术进步对企业的管理沟通都产生了重要的影响。电话机的出现大大减少了企业员工间的面对面沟通,复印机的使用基本终结了复写纸的历史,以及后来迅速发展...
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发表于:2017-12-20
管理者要想让自己的管理变得高效、从容,就应该从管理人的行为入手,在制度方面下功夫。人管人累死人,这个道理管理者都懂得。那怎样才能让自己成为一个高效从容的管理者呢?制度管理是唯一...
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发表于:2019-08-29
在企业的各种经营管理活动中,企业的管理人员特别是基层管理人员之间为什么要进行沟通,如何沟通?基层管理者在沟通中会遇到哪些困惑?因为管理者所做的每一件事都包含着沟通问题,比如一项工...
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发表于:2016-01-01
一个企业不管有多宏伟的目标,有多完善的制度,有多先进的技术,有多高端的客户,如果离开了员工一切都是空谈。员工是企业中最重要的资源,优秀的企业之所以能够屹立不倒是因为有无数优秀的员工...
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发表于:2019-08-19
引导语:作为医院管理者,平常与员工保持良好的沟通,可以及时掌握医院最真实的情况,也可以随时了解员工的想法。在与员工进行沟通时要运用一些沟通技巧,这样才能得到最佳的沟通效果。但管理者...
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发表于:2016-01-01
沟通不畅,是企业出现问题之后最明显的一种症状了。有时候沟通不畅是问题的原因,另外一些时候,沟通不畅仅仅是问题的结果。就像小孩胃胀,可能是吃得太多,积食不消化,等肠胃畅通了胃胀自然就会...
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发表于:2016-01-01
软件项目本身是沟通的产物。从客户需求的前期调研到需求分析到架构设计再到编码设计实现到贯穿项目过程中的测试修改再到上线发布等等这一系列工作都是以沟通为基础的。下面是yjbys小...
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发表于:2016-01-23
企业沟通的重要性是毋庸置疑的,日本经营之神松下幸之助曾这么说过:企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。现在企业的管理过程,从一定意义上说实际就是沟通行为过程。下面是yjbys小...
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发表于:2016-01-01
在管理人的过程中,需要借助沟通的技巧,化解不同的见解与意见,建立共识。当共识产生后,事业的魅力自然才会展现良好的沟通能力与人际关系的培养,并非全是与生俱来的。在经营人的事业中,我们绝...
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发表于:2016-01-01
到底如何通过第一印象迅速地对一个人作出判断,然后正确无误地辨认出(而不是错过)潜力股呢?在过去的几年中,一直在收集和思考一些问题,这些问题会帮助提高判别他人的能力,尤其是在性格、态...
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发表于:2016-01-01
引导语:有没有找过你的直接上级?为什么有问题首先要找上级呢?下面是yjbys小编为你带来的微商团队运营技巧,希望对你有所帮助。一、要每天去检查团队的朋友圈。在晚上的时候、往往通过朋...
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发表于:2019-09-02
沟通,不仅仅是与的沟通,还有夫妻之间的沟通,之间的沟通,可以说人活在这个世界上就必须要与人沟通。而且沟通的方式也很多,常见面的可以当面沟通,不常见的可以电话或是短信的形式来进行沟通,会...
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发表于:2017-12-17
在企业内部有效沟通主要指组织内人员的沟通,尤其是管理者与被管理者之间的沟通,达成有效沟通须具备两个必要条件:首先。信息发送者清晰地表达信息的内涵,以便信息接收者能确切理解:其次,信息...