-
发表于:2017-12-17
引导语:为了减少风险带来的损失,更好地保障软件项目开发的顺利进行,应需根据具体情况选择合适的解决方案,减缓或消除这些风险。以下是yjbys小编为大家整理的关于it项目管理成功案例分析,欢...
-
发表于:2019-09-15
通常来说,现在的项目管理有两种方法:传统的方法需要识别一系列需要完成的步骤。相对的是敏捷软件开发方法,项目被看作一些相对小的任务,而不是一个完整的过程。敏捷软件开发的目的是尽量...
-
发表于:2016-06-04
1、下列各项不是成本管理基本原则的是()。A.成本责任制B.成本管理科学化C.成本最优化D.预算管理E.成本管理有效化答案:D2、成本管理是()管理的核心内容。A.施工管理B.劳务管理C.技术管...
-
发表于:2017-12-17
原本都是工程师出身的技术人才,但随着职位的不断提升,工作中又增加了不少管理职责,甚至因为工作的需要,他们需要转型为全职管理人员。怎样才能顺利地从一名技术人才转变为管理骨干?他们渴...
-
发表于:2019-09-25
建筑业是我国社会主义经济建设时期的支柱产业,在我国职业伤害事故中,建筑业事故伤害仅次于矿山位居第二。随着我国建筑业和建设管理体制改革的不断深化,建筑业企业的生产方式和组织结构发...
-
发表于:2017-12-17
石油企业在项目管理方面面临着较大的挑战,对项目管理的创新是目前石油企业发展的重点之一,目前科学规范的管理措施解决了企业发展中的很多的问题,并取得了较好的效果。下面是yjbys小编分...
-
发表于:2017-12-17
作为中国软件产业最大规模前100的企业之一,中科软科技股份有限公司(以下简称中科软)十几年来一直活跃在中国行业信息化建设的前列,踏实稳健的企业作风对其项目管理有着明显的影响。永续...
-
发表于:2016-07-11
建设项目管理是为了使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的预算费用而进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。而项目成本控制是指在项目成本的形成过程中,对生产经营...
-
发表于:2016-06-27
测绘工程项目质量管理是提高测绘成果的准确性和可靠性,保证测绘成果能够真实反映实际情况,为建设工程提供第一手设计资料和基础数据的关键,同时也是测绘企业提高自身管理水平,提升企业市场...
-
发表于:2017-11-03
随着经济全球化进程不断加快和市场经济机制不断完善,企业是经济活动的主体,企业根据实际需要和市场需求,不断设立技术创新的科技项目,提升自主创新能力和水平,并发挥财政对社会资金的...
-
发表于:2017-12-17
项目成本管理是一项系统工程,每一个环节都是相互联系和相互作用的,只有依靠先进的体制和机制,运用科学的管理理论,实行全员、全方位和全过程的管理,在实践中不断地总结和提高成本控制...
-
发表于:2016-07-11
引导语:在项目管理越来越得到国内外企业的重视和应用的今天,如何成功地对项目进行绩效考核和管理,已成为企业推进项目管理并持续改进优化项目管理方法的重要保证!下面是yjbys小编为你带来...
-
发表于:2016-07-09
成本管理是降低项目成本,增加企业利润,提升企业管理水平,增强企业核心竞争力重要手段。下面yjbys小编为大家准备了建筑项目成本管理的文章,欢迎阅读。一、项目成本建筑工程的价值是由消...
-
发表于:2022-09-13
项目管理流程1根据客户服务中心20xx年深度运营的发展要求,需要大力提高工作的效率及有效性,其中项目管理作为我中心的重点工作之一,涉及的覆盖面较广,为规范中心项目管理工作,本着“以客户...
-
发表于:2016-08-19
企业发展的速度快,上项目速度和频率也高,项目管理难度也随之增加。上项目就意味着增加投入,投入就意味着风险,项目的风险管理也要提上议事日程。企业已有业务的深耕细作决定企业发展的深度...
-
发表于:2016-06-18
作为老板我当然希望开店速度又快,成本又低,营业额还高;可是鱼与熊掌很难兼得,公司负责执行的经理必须知所取舍。要马儿好,又要马儿不吃草,这句话不知是谁发明的;发明这句话的人,想来是项目管...
-
发表于:2016-07-26
项目管理流程是在项目管理过程中,启动阶段是开始一个新项目的过程。以下是小编收集的管理流程相关内容,欢迎查看!为了进一步规范学院横向科研项目管理,保证横向科研项目的顺利进行和圆满完...
-
发表于:2019-09-12
引导语:随着中国建筑市场的从高速发展期慢慢的走向了成熟期,国内涌现出了一大批有资质和有资金的土建工程承包企业,国内的市场竞争逐渐进入了白热化。下面是yjbys小编为你带来的国际项目...
-
发表于:2017-12-17
在实际工作中,我们应当大力推广发展施工项目管理,其指建筑施工企业对某项具体建设项目的施工过程的管理。其中包括:投标承包、签订承包合同、施工准备、施工组织、交工验收。其目的是有效...
-
发表于:2017-12-17
引导语:做好思想工作,关心员工生活,抓好员工餐厅的文明建设。下面是yjbys小编为你带来的综合部部长岗位职责,希望对你有所帮助。1、在总经理的直接领导下,负责公司的日常管理工作。2、综合...
-
发表于:2017-12-17
引导语:项目章程是正式授权一个项目和项目资金的文件,由项目发起人或者项目组织之外的主办人颁发。下面是yjbys小编为你带来的项目管理知识体系,希望对你有所帮助。一、项目整体管理1、制...
-
发表于:2023-03-24
一、严格按基本建设的程序报批,完善项目建设手续立项前应组织人员,并委托咨询机构进行市场调研、划策;对项目建设标准、规模、功能进行科学定位决策;建立健全组织,制定制度及工作流程。在工...
-
发表于:2016-08-03
针对施工企业而言,项目成本管理贯穿于施工中的各个环节,并且在一定程度上决定了各个环节的质量,由此可见,施工企业项目成本管理的重要性。然而事实上,施工企业项目成本管理并没有发挥出自身...
-
发表于:2017-12-17
生产管理的核心是计划排程,项目管理的核心是沟通。下面是yjbys小编分享的一些相关资料,供大家参考。但是为什么项目管理需要沟通,而且还这么重要,以及沟通什么内容,如何沟通,这就需要对项目...
-
发表于:2017-12-17
项目管理运用各种相关技能、方法与工具,为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望,所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。yjbys小编下面为你整理了项目管理的十大误区,希...