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中层管理

  • 公司领导如何制定决策
    发表于:2016-07-30
    决策是指管理者识别并解决问题以及利用机会的过程。管理者决策的质量会影响下属的工作,甚至会影响组织的生死存亡。决策理论大师西蒙就指出:决策是管理的心脏,管理是由一系列决策组成的,管...
  • 提升企业中层管理者的执行力
    发表于:2016-01-02
    企业中层管理者是企业的中坚力量,由于其本身职责和权限的特殊性,所以他们的角色定位既不同于高层领导又不同于普通员工,他们在企业中起着承上启下的管理作用,具有执行者和决策者的双重身份...
  • 如何精简中层管理
    发表于:2016-01-02
    导语:中层臃肿,将严重威胁到组织内部的公平与和谐。那么就让我们了解一下如何精简中层管理吧,欢迎参考!30年前《哈佛商业评论》上有一篇被广为引用的文章曾问道:“中层管理过时了吗?”它给出...
  • 中层管理者的弊端
    发表于:2016-01-02
    作为中层管理者应该做好表率,开阔视野,发现问题。而目前在中国的很多企业里,中层管理者普遍不能令总经理满意,中层管理者通常有三大内伤:心态浮躁,借口太多;危机感淡薄,学习力不够;缺乏总经理...
  • 中层管理者需具备哪些能力-一名中层管理者必备的四种能力
    发表于:2016-01-02
    中层管理者除了具有管理职责、岗位职责以外,还起到员工与公司决策者上传下达的作用,如果中层管理者不能发挥其应有的作用,则会对公司的管理和决策的贯彻带来很大的阻碍。下面,小编为大家讲...
  • 给幼儿园中层管理干部的十条建议
    发表于:2016-01-02
    作为幼儿园的中层管理干部,在日常工作中要注意什么呢?不妨看看。以下仅供参考!一、对上1、及时领会园长的意图既要掌握最新的幼教动态,又要看到幼儿园本身的宏观发展方向,也要为此协助园长...
  • 中层管理者在日常沟通培训
    发表于:2016-01-02
    时代光华管理课程中有一项非常热门,那就是管理沟通,尤其是中层管理者的管理沟通。所谓中层管理者的沟通,指的并不是单纯的与人之间的沟通。而是以工作为目的的沟通,包括日常的问候、措辞、...
  • 中层干部在绩效管理中的职责
    发表于:2016-01-02
    绩效管理的实施,关键的执行就是中层管理干部,他们既是绩效管理的方案制定者,又是推动者,更是绩效指标的承担者和下属的绩效伙伴,如何有效执行,达成既定的绩效目标,中层管理干部是关键的关键!...
  • 企业中层干部培训的探索
    发表于:2016-01-02
    如何保证实现电力企业战略目标的实现,如何提高企业综合竞争力,这些问题决定了电力行业在管理上对领导、对员工的要求越来越高加强企业的培训工作已大势所趋,本文以电力企业培训为例,对电力...
  • 中层管理者必须具备哪些素质
    发表于:2016-08-21
    作为中层管理者,既要严格贯彻组织高层的战略意图,又需要结合本部门具体状况合理配置资源,充分调动下属积极性,发挥团队的合作能力与创造能力,坚定地执行计划,进行具体的操作运营。下面小编准...
  • 怎样成为一个合格的中层管理者
    发表于:2016-01-02
    俗话说,中层不倒,企业不倒。可见中层管理者的重要性。怎样成为一个合格的中层管理者呢?下面小编带着大家一起来了解一下吧!很多老板对中层管理人员的培养没有有足够的认识。导致企业中的中...
  • 中层管理者的工作之道
    发表于:2016-01-02
    无论是优秀的中层管理者,尤其是处于尴尬境地的有才华的中层管理者需要全面认识自我的同时,更需要有更开阔的视野来看待自身职业发展和自己企业所存在的问题。一、中层管理者是企业的中流...
  • 关于会销中层干部的五大管理方法
    发表于:2016-01-02
    会议营销指通过寻找特定顾客,通过亲情服务和产品说明会的方式销售产品的销售方式。那么,会销的中层干部如何进行管理呢?下面,小编为大家提供会销中层干部的五大管理方法,希望对大家有所帮...
  • 企业的关键先生中层管理
    发表于:2016-01-02
    企业的中层管理者,起着中流砥柱的作用,所肩负的重任是无语伦比的。俗话说,中层不倒,企业不倒。可见其重要性,但是很多老板对中层管理人员的培养没有足够的认识。导致企业中的中层管理普通存...
  • 中层管理的职场价值
    发表于:2016-01-02
    导语:管理中层的含金量和在企业中具有的职场意义到底是什么?这正是职场中使很多人困惑的问题,让我们一起来了解一下吧!回顾去年写过一个关于企业中层管理意义的文章。当时正值嘉兴一家咨询...
  • 中层管理人员培训体系的构建
    发表于:2019-09-02
    经济全球化、区域集团化和边缘化的趋势和知识经济的快速发展,迫使企业竞争转向对作为知识载体的人力资源的竞争。企业培训作为人力资源开发与管理的重要手段,在提升企业人力资源素质和...
  • 中层管理者怎么处理下属问题
    发表于:2016-01-02
    管理者作为下属的直接上司,不管是工作还是生活都会受到管理者的影响,一个优秀的管理者就应该对下属产生积极的影响。一个优秀的下属如果遇到一个心胸狭窄的上司,那么他的职场人生可能就会...
  • 中层管理者如何避免尴尬的局面
    发表于:2016-01-02
    中层管理者,是一个组织中起承上启下作用的关键岗位。然而,公司重组时或缩减人员时,中层往往是最容易被动刀的级别。因此,中层管理者是最容易流失的群体。根据埃森哲公司(Accenture)2007年...
  • 中层干部如何独当一面
    发表于:2016-01-02
    作为中层,难免不会受到同事们的排挤,有排挤自然少不了钩心斗角,有了钩心斗角后就很容易发生背叛的事情。所以,对于中层来讲,一方面要做好可能被别人背叛的心理准备,另一方面要有应对这一职场...
  • 企业如何加强中层管理者的管理
    发表于:2016-01-02
    随着整个社会对职业经理人的认同,企业的中层管理者越来越受到企业的重视。下面小编为大家整理了关于企业如何加强中层管理者的管理的文章,希望能为你提供帮助:1.灵活选择激励方式。一是物...
  • 中层管理人员如何管理与上级的关系
    发表于:2016-01-02
    为了获得全方位的领导力,你还需要在另外一个维度,同时也是最后一个维度具备领导能力:管理与上级的关系,也就是处理好与公司高层的关系。与上级的关系处理不是建立在等级基础之上的,而是要依...
  • 中层管理的具体工作
    发表于:2016-01-02
    从大的方面,管理的内容分为人和事。而事,又在人为,所以管理归根结底就是管理人。中层管理者,对上级是执行角色,对下属是领导角色,带领团队,需要管理,实施目标,也需要管理。作为中层管理者要做好...
  • 禅与现代管理
    发表于:2016-01-02
    我的学生阎雨博士在写完《C管理模式》之后,又写出《禅与现代管理》一书,把完成的初稿寄给我看,要我写一个序。我虽然工作忙碌,对写这个序不但感到义不容辞而且感到十分欣悦。这是因为他不...
  • 中层管理的沟通问题浅析
    发表于:2016-01-02
    一般人的麻烦和苦处通常不是一次的商量就可以解决的那么简单,尤其是内心深处问题的协调更是如此。碰到此类情况,上司要以同情的心态,不厌其烦地聆听部属倾吐,并且还可以提出自己类似的体验...
  • 中层干部培训不可少的五个要点
    发表于:2016-01-02
    中层干部团队是企业管理体系中的关键一环,是企业实际意义上的管理和执行主体,因此中层干部的培训工作就一定要做好,那么如何才能做好这个工作呢?第一,先要了解中层干部培训的特点中层干部...