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高层研修

  • 高层管理者薪酬激励的方法
    发表于:2015-08-28
    国有企业的管理者既是行政官员,又是国家或集体财产的代表,具有企业管理者、行政官员、资产所有者代表等多重身份,且不同身份之间无转换成本或转换成本极低,导致他们的行为机制常常与市场经...
  • 南玻A高层集体请辞内幕
    发表于:2015-08-28
    以前海人寿为代表的宝能系在入主中国南玻集团股份有限公司(以下简称南玻A)一年多后,倾注自己全部心力、创业32年的公司董事长曾南突携六大高管集体提交了辞呈。终于,股东方和管理层的冲...
  • 企业高层如何保护中小股东权益
    发表于:2018-04-28
    股东财富最大化是企业财务目标之一。但大、小股东利益的冲突在未来很长一段时间内仍会发生,小股东利益的保护的任务还需要继续进行下去。那么高层管理者应该如何保护小股东的权益呢?一...
  • 工会干部培训方案
    发表于:2016-12-17
    结合工会工作基本理论和要求,以党建带动工建,工建服务党建,促使学员在理论基础、党性修养、战略思维、执政能力等方面得到提高,增强贯彻党中国特色社会主义理论的自觉性和坚定性,为全市经济...
  • 企业如何培养合格高管
    发表于:2015-08-28
    你知道企业如何培养合格高管吗?你对企业如何培养合格高管了解吗?下面是yjbys小编为大家带来的企业如何培养合格高管的知识,欢迎阅读。一、培养管理层的企业家精神我们请很多优秀人才来...
  • 企业高层人力资本计量方法
    发表于:2018-04-28
    人力资本理论的创始人是美国经济学家西奥多・舒尔茨。舒尔茨提出了广义资本的概念。yjbys小编下面为你整理了关于企业高层人力资本计量的方法,希望对你有所帮助。一、人力资本理...
  • 企业高层四种不可缺少的特质
    发表于:2018-04-28
    作为企业高层,对企业的兴衰起着决定性作用,所以了解作为一个企业高层应该具有的特质,应届毕业生网小编认为以下四个特质是本质的,也是最关键和重要的,企业的管理高层应该加以注意和效仿。今...
  • 企业高层管理九大误区
    发表于:2018-04-28
    企业高管,专门指企业的高管人员,具体涵括企业管理层中担任重要职务、负责企业经营管理、掌握企业重要信息的人员,主要包括经理、副经理、财务负责人,上市企业董事会秘书和公司章程规定的其...
  • 总裁研修心得
    发表于:2016-06-11
    作为一名合格的企业管理者,应该如何驾驭整个企业的运作机制。并领悟到,应该以管理培训心得促创新,以创新促效益,从而促使企业稳步健康发展。目前,电力建设在飞速发展,在电力体制改革逐步深化...
  • 企业高层管理人员的培训
    发表于:2015-04-12
    企业高层管理人员作为企业管理的重要力量,针对该群体的培训工作对于企业发展具有不可忽视的作用,yjbys小编下面为你整理了关于企业高层管理人员的培训,希望对你有所帮助。一、要明确培训...
  • 企业高层一般有哪些职位
    发表于:2015-04-12
    看新闻经常会看到公司的高管叫CEO、CMO、CFO等等,让人有点眼花缭乱,他们有啥含义,具体是怎么分工的?以下是小编精心整理的企业高层一般有哪些职位相关内容,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有...
  • 企业如何实现对高层管理人员的激励
    发表于:2015-04-12
    企业的高层管理人员参与企业管理和重大决策的制定,高层管理人员的素质能力关乎企业的兴衰成败,因此对高层管理人员的激励往往是企业激励工作的核心。对于现下大多数企业来说,如何更好的实...
  • 企业高管的战略思维
    发表于:2018-04-28
    下面是一位高管的战略思维框架分享给各位学习,希望对你们有启发。在我的职业生涯中,曾经因无知而无视管理之道。后来相继读了一些相关书籍,其中管理类著作有史蒂芬·柯维,以及德鲁克...
  • 大型企业中高层绩效管理机制
    发表于:2015-11-09
    与以往的绩效管理制度相比,公司现行的绩效管理制度除了关注绩效结果外,更重要的是重视对中高层绩效过程的管理和控制。通过公司的业绩管理系统,公司领导对中高层的月度绩效计划执行情况进...
  • 如何防范企业高层决策带来的风险
    发表于:2016-06-01
    如何加强有效进行风险防范,提高国有企业决策能力,使之在竞争中立于不败之地显得非常重要。下面yjbys小编为大家准备了关于如何防范企业高层决策带来的风险的文章,欢迎阅读。一、国有企业...
  • 高层管理人员能力提升的方法
    发表于:2015-04-12
    企业延续既有的经营思路和运营管理模式,随着产品线的扩展、内部事务和人员的增加,高层管理人员往往无法驾驭局面,依靠原有的经验、知识、技能难以解决战略迷失、流程混乱、销售增长乏力、...
  • 国有企业高层管理人员的激励
    发表于:2018-04-28
    国有企业是我国的国民经济支柱,国有企业高层管理者又是国有企业的关键,国有企业高层管理者应该怎么激励?yjbys小编下面为你整理了这篇文章,希望对你有所帮助。国有企业高层管理者激励机制...
  • 国企高层激励约束存在问题和对策
    发表于:2015-12-06
    伴随着改革的进行,国有企业在获得巨大成功的同时,对国有企业高层管理者的激励与约束的缺陷也显现出来。下面yjbys小编为大家准备了关于国企高层激励约束存在问题和对策,欢迎阅读。1.国有...
  • 企业经营管理要注意哪些问题
    发表于:2018-04-28
    多企业,在初具规模时,想到的都是如何快速发展,如何快速壮大。企业实现国际化、企业实现现代化、企业实现信息化、企业实现多元化、企业上市等等陈词,已成为他们的发展目标或手段。企业发展...
  • 企业高层薪酬的设计原则和支付策略
    发表于:2018-04-28
    企业高层在企业中的作用举足轻重,想留住人才,钱是无可避免的,yjbys小编下面为你整理了关于企业高层薪酬的设计原则和支付策略,希望对你有所帮助。企业高层薪酬设计原则知识产权的资本化,使...
  • 企业高层次人才队伍建设策略
    发表于:2015-04-12
    我们就应该重视高层次人才团队的建设问题,这样才能形成一个良好的循环态势。具体应该怎么实施,yjbys小编下面为你整理了关于企业高层次人才队伍建设的文章,希望对你有所帮助。一、高层次...
  • CEO卓越之道
    发表于:2016-01-24
    取势、明道、优术是CEO卓越之道!管理作为一种实践活动由三个维度构成:管理客体(管什么),管理主体(谁来管),管理中介(如何管)。文章分别探讨卓越CEO的三维蓝图——取势:如何洞察...
  • 企业高层管理人员如何签订劳动合同
    发表于:2015-04-12
    高层管理人员是指对整个组织的管理负有全面责任的人,他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略,掌握组织的大致方针,并评价整个组织的绩效。如何跟高管人员签订劳动合同?与一般职工的劳...
  • 关于企业高层的评价
    发表于:2016-06-01
    高层管理者作为企业人力资源中的第一资源,拥有很大的控制权和决策权,他们处于企业的计划、组织、决策地位,是制定和实施企业战略目标的关键。下面yjbys小编为大家准备了关于企业高层的评...
  • 2017年企业高层管理者应具备的素质
    发表于:2018-04-28
    高层管理者管理的主体是人,管理者的素质决定管理的绩效。作为企业的高层管理者应具备如下素质:一、政治素质管理者是国家方针、政策的宣传者、贯彻者和实施者。要正确处理国家、企业和个...