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高层研修

  • 高层次人才对于企业的重要性
    发表于:2018-04-28
    我国参加WTO后,经济将进一步与世界接轨,竞争会更加激烈,其主要体现在要素市场,特别是人力资源的竞争上。首先,国际间的人才争夺将会更加激烈。入世以后,国与国之间的经济竞争科技的竞争、知...
  • 2016创业者在不确定的环境下如何生存
    发表于:2015-11-09
    前酷6网创始人兼CEO李善友在一次报告中,依据产品和市场组合,将创业者面临的环境划分为三种类型:确定性环境(现有产品——现有市场)、半确定性环境(现有产品——新市...
  • 企业高层的激励方式
    发表于:2016-08-14
    激励机制是根据人力资源管理学有关激励的理论指导,结合具体企业不同历史文化和经营状况,针对企业高层管理人员而制定的。不同的企业适用于不同的激励机制。我国自引入激励的理念至今已10...
  • 组织变大以后高层如何有效管理
    发表于:2015-08-28
    骑在马上打天下,但不能骑在马上治天下。企业到了一定规模,必须认识到管理方法需要改变。相信有些人还记得中学时的一个实验:将透明的玻璃容器盛满油质溶液,溶液里悬浮着铁屑。在加上磁力线...
  • 企业高层必须具备的高明之处
    发表于:2019-09-13
    企业内部管理一般都概括地分为高、中、低三个层级。这三个层级就形成组织的金字塔。在这个金字塔中,基层因为位低职微,只需要把事做好做正确,而作为管理监督的主体,中层需要指导约束下属正...
  • 世界级管理难题:如何管理知识精英?
    发表于:2015-11-07
    这是一个世界级的管理难题面对知识精英,我们很多管理者几乎是管理上的白痴。德鲁克《管理:任务、责任、实践》一书的核心,就是探讨其中的答案。直至今天,别以为一切已经搞定,别以为我们已经...
  • 为啥聪明老板都爱自己的“前任下属”?
    发表于:2017-12-02
    重要的战争不能只交给将军去打,同样,珍贵的爱也不能只托付给浪漫的人。所以别这样做。如果希望员工热爱自己所在的公司,最好实际考虑一下自己的理想主义。如果作为领导者,你想知道如何才能...
  • 就是因为大家都不想谈所以才非谈不可
    发表于:2016-03-06
    告知长期合作的厂商,公司对他们的供货有意见;或者,跟员工沟通,他的工作方式已经影响到整个团队的表现,像这种大家都不想谈,但却非谈不可的事,主管该如何面对?“当一个人的职位爬得越高,会花越...
  • 你这么懒,员工当然没有执行力!
    发表于:2015-04-12
    提问:为什么员工没有执行力?回答:因为管理者懒!补刀:不是员工没有执行力,而是员工在你手下没有执行力!有管理者可能不服:谁说我懒!我每天都加班!都快累死了!没错,作为管理者,你每天都加班,活都...
  • 2017年高层管理的十大职业秘诀
    发表于:2018-04-28
    他们三十出头,做着总经理级别的工作,每天早上从床上一跃而起,对新的一天充满兴奋;他们的工作能影响到成千上万人。下面,小编为大家分享高层管理的十大职业秘诀,希望对大家有所帮助!“现实”...
  • 公司高层调整对底下员工的影响
    发表于:2016-05-23
    人们常说大公司水很深,讲政治。有道理吗?有,包括一些高层调整,多多少少都会有一些人为和政治的因素在里面。就大公司机构和单个人个体的关系而言,大公司也会设置许多激发内部竞争的制度和...
  • 高管层激励与决策的关系
    发表于:2017-12-02
    企业为了促使高管层提高经营业绩,一般会对其采取相应的激励措施。而高管层为了获取激励措施给自己带来的收益,会采取一些会计行为应对激励措施提出的要求。以下是YJBYS小编带来的详细内...
  • 企业高层离职原因及代表人物
    发表于:2015-08-28
    创业守业如同打天下,谁都知道人才的重要。但并非每个人都清楚地知道,跟随自己一同征战四方,立下赫赫战功的核心团队成员很可能一夕之间,就因为如下某种原因折戟离去。虽然人去人留不能勉强...
  • 企业高层薪酬的设计原则和支付策略
    发表于:2018-04-28
    企业高层在企业中的作用举足轻重,想留住人才,钱是无可避免的,yjbys小编下面为你整理了关于企业高层薪酬的设计原则和支付策略,希望对你有所帮助。企业高层薪酬设计原则知识产权的资本化,使...
  • 企业高层人才队伍建设研究
    发表于:2015-11-09
    得人才者得天下,古今中外,概莫能外,随着知识经济的发展,这种现象越来越明显。其中,高层次人才作为现代企业最稀缺的资源,受到广泛关注。一、高层次人才团队建设的目标1、培养造就一批高素质...
  • 企业高层管理的思考
    发表于:2015-08-28
    有很多人认为,企业的竞争力要么靠的是产品的竞争,要么靠的是价格的竞争,要么靠的是服务的竞争,其实,归根到底,企业靠的是人才的竞争力,因为产品是靠人做出来的,价格是由人定出来的,服务也是人做...
  • 民营企业高层经营道德风险的预防
    发表于:2018-04-28
    为维护市场良好的经济秩序,企业必须以良好的道德品质为前提条件,其中以对民营企业高层经理人的道德风险预防为重点,规范这些高级经理人的道德意识和市场行为,加强民企高层经理人的道德教育...
  • 对于高层次人才的培养
    发表于:2015-11-09
    人事部门都应更加发挥自己专业的优势,协助高层次人才做好职业规划。将其放到适合自己的位置,方能发挥所长,真正起到提高企业绩效的作用。yjbys小编下面为你整理了关于高层次人才培养的文...
  • 中小企业中高层团队的管理之道
    发表于:2017-12-02
    中小企业往往面临中高级人才缺乏、中高层管理团队不稳定以及中高层管理者长期担任某一职位产生思维和行为惰性、不思进取、责任心和积极性下降等问题,对于中低层员工来说,缺乏向上晋升的...
  • 企业中高层培训体系的建立
    发表于:2015-11-09
    培训体系是动态平衡的体系。包括培训课程体系和培训讲师调整,及如何激励学员培训意愿,如何开发和管理培训供应商,如何把培训课程的内容转化为工作流程和规范化的操作文件等等,这些都是培训...
  • 如何组建公司高层管理团队
    发表于:2016-06-01
    高层管理的正常运行离不开团队合作,无论是产业界的企业还是公共服务机构,高层管理者的任务十分复杂,落在一人身上时间一长就几乎不能全面完整地完成。一人承担高层管理要么是冒险,或者是幻...
  • 小米模式高层管理背后的价值观
    发表于:2015-08-28
    之前在雷军与董明珠的论战中,很多人不无深情恳切地建议雷军20年后再来论战。因为格力已经走过20年的发展历程,是曾经中国制造的骄傲和榜样。但很多人同样忽略了一个事实:如今企业拼的不是...
  • 企业高层的评估机制
    发表于:2018-04-28
    高层次创新创业科技人才在我国的人才队伍中十分重要的部分,是对我国及地区经济发展产生推动的重要动力,建设和管理好该类人才队伍,是促进我国经济建设、提升国家级地区竞争力的关键所在。...
  • 高层管理团队如何组建
    发表于:2015-04-12
    高层管理的正常运行离不开团队合作,无论是产业界的企业还是公共服务机构,高层管理者的任务十分复杂,落在一人身上时间一长就几乎不能全面完整地完成。一人承担高层管理要么是冒险,或者是幻...
  • 企业高管应具备哪些素质
    发表于:2015-08-28
    企业高管应具备哪些素质你知道吗?你对企业高管应具备哪些素质了解吗?下面是yjbys小编为大家带来的企业高管应具备哪些素质的知识,欢迎阅读。1有格局人常说,常在江湖混,哪有不挨棍,也就是说...