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物业工程经理工作职责(集合15篇)

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物业工程经理工作职责1

a)制定贯彻执行有关设备设施和能源管理方面的工作规章制度。

物业工程经理工作职责(集合15篇)

b)负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作,使设备始终处于良好的技术状态。

c)在“安全、可靠、经济、合理”的前提下,及时供给各设备所需的能源,做好节约能源工作。

d)组织编制各种设备的保养、检修计划,原材料采购计划,并组织实施。

e)组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸,做好设备的技术管理工作。

f)组织拟订设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准,并监督执行。

g)负责工程技术人员的业务培训和考核工作。

h)协助经营部负责物业投标方案工程管理部分的`编写工作。

i)负责下属单位工程管理工作质量的督导和考核,对不合格项提出整改意见。

j)组织物业前期介入工程方面的工作。

k)负责组织各种大型、紧急抢修工程任务的执行。

l)负责主管领导交办的其他工作。

物业工程经理工作职责2

负责项目能耗、设施设备的维护、保养和预警的监督实施;

指导并监督检查项目的相关图纸、技术资料的档案管理;

审核项目的年度维修、养护计划及工程立项,并指导、监督实施;

统筹组织新项目的承接查验工作;

参与公司范围内重大维修、养护项目的外委工作,并对该项目的实施进行监管、参与验收。

参与地产设计规划工作,从物业管理的角度对项目的规划设计提出建议;

7、从物业管理的角度对项目的设施设备提出建议,达到符合日后管理要求、减少能源消耗和安全隐患的'规避;

8、负责项目返修工作的协调跟进;

9、负责项目特殊工程疑难杂症的组织解决;

10、负责项目行业或规范要求的设备设施年检、验收等。

物业工程经理工作职责3

1、执行公司有关工程和能源管理的方针、原则、计划、规定和制度;

2、根据公司要求审核维修、保养计划;

3、审核、维修工程设备的运行和操作程序,确保工程设备的正常运行;

4、全面负责设施设备的.节支运行,根据楼宇运行要求审核和调整预算,并严格控制设施设备;

5、跟踪、控制所有水、电、气、热力等能源消耗,分析消耗原因,提出整改办法,___限度地节约能源;

6、督促制定相关报表,巡视、检查工程设备、设施运行情况,组织有效的生产管理和技术管理;

7、完成上级领导交办的其它工作。

物业工程经理工作职责4

1.负责工程部门的整体工作,组织制定本部门各项规章制度,施工标准及操作规程等,保障辖区内设备设施的正常运行,对部门总经理负责;

2.根据项目管理部的统一安排,于每年年底制定下一年度的`部门工作计划,审核年度公共能耗及公共设施设备维修维保费用预算。根据设备运行情况制定《年度设备大、中修计划》,并组织实施;

3.负责对部门的资金使用进行把控,督促计划资金使用的落实,每月分析资金使用差异以及时纠偏,每半年组织部门各班组对资金使用进行半年调整;

4.负责部门的节能降耗工作,加强对运行工作的监督,每月对公共能耗的使用进行分析以及时纠偏;

5.组织制定公共区域设备设施维修更新改造方案,报批后组织实施;每周一次对公共区域维修工作进行检查,并记录检查情况;

6.每月审核设备设施定期保养计划和外委定期保养计划,每月一次检查设备设施定期保养工作质量,每季度对设备外委保养工作质量进行评价审核,及时向保养单位反馈评价结果,并根据评价结果支付保养费用;

7.负责对各系统设备综合管理质量的监督,重点是对设备档案、台账的监督管理,每季一次检查设备台账的管理情况,并做好检查记录;

8.负责牵头组织有关物业设备设施的整改工程;配合政府、行业管理及其它相关部门,确保电力、水、煤气、通信、电视等系统正常,按管理部门要求,定期完成电力、防雷、消防等各项安全检测,使污水、排气、噪音等达到环保要求;

9.对较重大事故或故障初步处理后,组织系统工程主管及技术骨干对事故或故障报告提出分析意见及整改措施,报批后实施整改,保证系统设备处于优良的技术状态;

10.负责安排本部门新员工入职引导工作,重点为岗位专业引导,内容包括本岗位的应知应会、工作注意事项、本部门的内部规定和制度、本部门及本岗位的质量管理文件和记录、与本部门相关的质量管理指标分解、本岗位的突发事件、典型案例、常见问题应对处理技巧等;

11.完成上级领导安排的其他工作。

物业工程经理工作职责5

1、负责物业项目工程工作,保证物业项目服务正常进行;

2、定期检查各项目设备运行、保养情况,并指导、调研,帮助解决技术难题;

3、跟进物业工程管理日常工作,负责强弱电设备、发电设备、暖通设备、消防设备工程验收及资料验收;

4、负责定期召开工程部内部工作会议和针对项目设备的特点,不定期召开各类技术研讨会;

5、协调督促对项目工程遗留问题的处理;

6、完成上级领导安排的`其它工作。

物业工程经理工作职责6

1、参加新项目规划设计及启动会,从业主及物业后期维护使用视角审视新建项目区划、功能、建筑的合理性,输出物业专业意见;

2、负责新项目各专业图纸会审,并按国家规范、技术标准,结合物业管理的.实际需求,对工程设计图纸会审,并出具书面审核意见;

3、负责参加新项目工程节点会议,从物业角度对设计提出专业意见,在前期设计中充分概括物业接管的需求,提出合理化建议;

4、负责对接建立隐蔽工程图片资料库,为后期物业工程管理提供技术支持;

5、从客户敏感点,后期运营风险的角度对新建项目提出合理化建议,减少产品瑕疵,降低返工维修成本和后期业主报事量,使产品限度的满足客户需求和方便后期物业维护使用;

6、负责设计缺陷定期收集统计,包括前期设计方案会审、设备选型、跟踪施工安装工艺方法及质量、后期运行改进等内容;

7、协助和督促项目开展一户一验及承接查验工作,协助和督促项目制定分户查验计划、流程,并提供技术支持;对老项目的设计缺陷进行技术支持和指导;

8、配合项目完成设备设施的移交验收工作;

9、完成上级领导交付的其他事项。

物业工程经理工作职责7

1、负责工程设备的前期介入、交接、运行管理,制定设备设施年度保养计划,按计划进行对设备设施进行保养;

2、负责编制所管系统的`操作、保养、检修计划和技术操作及检查标准,组织实施并监督执行;

3、负责制定、修订所管设备设施的运行规范和安全操作规程、维护保养制度,并对其执行情况进行监督、检查、评定;

4、负责按所管设备的实际技术状况制定大中小修计划,确定维修方案,并监督、指导维修计划的实施过程和验收工作;

5、负责组织本系统设备设施台帐的建立,以及相关图纸、资料的收集、整理、存档及保管工作。

物业工程经理工作职责8

1、组织审核商业项目全年工程物业年度/月度经营计划;

2、负责项目的'前期介入,制定工作计划及督导执行,设施设备维护保养计划及落实执行;

3、制定节能降耗计划、措施和能耗分析,做好物业工程板块成本控制;

4、对下属物业服务公司的工作计划与预算予以审核并指导工作。

物业工程经理工作职责9

1.负责审核部门制度、操作规程和要求,并督导工程部执行;对本部门的服务质量、保养计划、工作完成及时率、合格率进行考核;

2.深入现场了解情况并指导工作,及时解决各种问题;把控重点维修及改造工程的工作质量与进度,发现问题及时处理和汇报。

3.确保物业所有屋宇设备,依照政府的规定和法规要求,接受定期之检查、测试和保养。

4.负责工程设备的前期介入、交接、运行、维护、更新改造直至报废全过程管理的组织工作,使设备处于良好的`运行状态。

5.收集、组织、整理设备技术资料,建立设备档案的工作。

6.组织拟定设备管理操作、维护的各项规章制度及安全操作规程,并监督执行。

7.组织各专业技术人员对二次装修进行审核,并做好验收工作。

物业工程经理工作职责10

1、物业管理、工程管理类相关专业大专或以上学历,具5年以上全国知名物业管理企业或物业管理五大行同等岗位工作经验;

2、熟悉物业行业相关服务标准规范、运作流程和法律法规;

3、具优秀的领导力与团队建设能力,较强的.沟通与组织协调能力。

物业工程经理工作职责11

1、负责组织制定工程设施设备保养、改造/更新、预算及成本控制计划。

2、制定设施设备的日常运行、维修保养、巡视检查制度、工作标准及应急预案,实施岗位培训、职业安全、数据分析、工作质量检查及改进,并监督执行。

3、负责对设施设备的外包、分包及监管项目进行前期论证、费用审核、合同/协议的.商洽,施工组织、过程协调及质量控制。

4、领导交办的其他工作。

物业工程经理工作职责12

1、负责监督、指导、落实项目承接查验的培训、沟通、资料存档、制定计划、现场组织和调度,以及完成缺陷报告与缺陷整改复查工作。

2、安排好物业内日常维修工作。使各项维修保养工作正常运行。

3、具体统筹与参与物业工程设备日常运转及日常维修,并督导维修员工的日常工作。

4、解决工程维修中发生的疑难问题及客户投诉的工程质量问题,制定专业专项整改方案,并参与指挥方案的正确实施。

5、审核维修人员的工作报表。

6、定期召开工程维修人员的.工作会议。

7、监督和协调工程维修管理中的成本控制,使维修的费用控制在合理范围之内,严格控制材料的消耗。

8、协助经理制定维修的各项制度、管理细则,做到有布置、有落实、有检查。

9、协助经理制定实施物业设备的保养、维修、更新、报废计划,定期编写维修部月、季、年维修计划,并监督按时、按质完成。

10、负责维修技术人员的人力资源、管理、培训、劳动纪律。

11、对维修所需的重要工具进行书面报告申请。

12、做好每日运行巡查、维修单派发及维修结果的检查审核工作。

13、技术改进、节能降耗,与政府相关部门及时沟通,使物业设施符合所处国家及地区的规范要求。

物业工程经理工作职责13

1、在总经理的领导下,全面负责物业工程部的各项工作;

2、保证辖区内设备、设施的正常运转,熟知运作情况,具有处理紧急技术问题的能力;

3、掌握工程的`各系统,并能提出技术改造和建设性建议。制定各项工程维修、改造、调试等计划工作,并组织实施;

4、负责工程质量的检验,并进行有计划的检查工作,及时发现问题,不断修正自己的工作内容;

5、负责辖区内二次装修工作的审批及组织好对二次装修工作的监管工作;

6、负责辖区内能源,水、电、燃气及暖通的管理;

7、收集和编制设备有关技术资料和维修图纸,做好设备的技术档案工作;

8、有计划、有组织地开展设备的更新和改造,提高物业设备的先进性和低能耗。

物业工程经理工作职责14

1.审核和指导园区部门整体工作。

2.与当地有关部门政府机构接洽,以确保园区符合有关政府的条例和各项规定。

3.招募、培训、安排、评估、监管工程部成员的工作。

4.制定节能环保措施并安排实施。

5.完善、指导和评估服务工作安排,使物业工程部的工作符合业主/客户的要求,并达到相关标准的满意程度。

6.完善维修、变更和设备改造需求的特殊要求,筹划、协助和完善自动控制系统。

7.监督管理所有图纸记录,各系统专业备件详细资料。

8.及时组织工程工作人员处理重大事故或设备故障,妥善安排防范措施,降低设备故障的事情发生。

9.致力于系统岗位责任的标准化、程序化、制度化,落实岗位责任制管理,提高本部门的维修服务质量。

10.协助指导下属员工,定期进行职位及岗前工作的技术培训,方案提交物业总经理审核。

11.审查运行报表,听取各专业主管的工作汇报,掌握主要动力系统设备运行情况及能耗变化。

12.安排及跟进物业及设备安装接收之工作。

13.制定园区工程装修及改造方案,报物业总经理批准后实施。

14.做好对日常维修合约(各系统、设备)及相关工程项目的监管,协助物业总经理制定选择设备分包商。

15.建立年度的工程预算及设备维修保养计划并予以实施。

16.配合物业管理处各部门完成年度消防演习。

17.协调工程部与其他部门之间的工作关系。

18.完成物业总经理安排的其他工作。

19.对管理的.设备运作状态及技术熟练掌握,并能接待来访者的提问,接待解答流畅。

20.打印各类文件,管理好工程部各类工程图纸、资料。

21.负责工程内部的文件、资料、通知的传阅和回收。

22.配合人事行政部进行工程部人员的考勤(出勤、年假、加班等)、福利(工资、奖金、加班费等)、劳保用品的申报、领取和发放。

23.负责工程部的维修单统计。

物业工程经理工作职责15

1、负责制定本部门制度、工作流程、作业规程、工作计划;

2、审核本部门设施、设备维修保养计划、维修材料的采购计划并上报项目负责人审批;

3、负责制定部门培训计划,定期开展对本部门员工的业务培训和安全培训;

4、监督、检查、指导本部门员工的工作,审批本部门员工考核工作;

5、参与工程类各项工作的洽谈及合同评审工作;监督工程类工作实施情况,组织对工程类工作的`质量验收并提交验收报告;

6、负责组织开展项目物业设备的维修、养护、运行、管理,对设备的运行情况,每年进行运行分析总结上报;

7、有权对本部门员工工作内容进行调整,在公司规定的审批适用范围内批准本部门员工的请假、休假,对本部门员工的转正、晋升、奖惩等有建议权;

8、完成项目等相关部门交办的相关工作。