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发表于:2016-06-03
在变化的世界,人才管理问题充满不确定性,要想吸引和留住人才,就要另辟蹊径思考人才管理新模式。高效人才供应链,破解互联网时代人才管理困局。新常态下,人才供应链成为21世纪HR的崭新课题,也...
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发表于:2016-01-23
5月,正值企业人力资源管理师考试期,很多准备参加这项考试的同学都在问,人力资源考试难不难?那么,这项考试到底难不难呢?应当说,人力资源管理师并不是难度很大的顶级考试!对考生的要求与国际...
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发表于:2019-09-14
谓人力资源是指,在一定范围内,人口总体所具有的劳动能力的总和,即能够推动社会和经济发展的具有体力和智力劳动能力的人的总称。人力资源作为企业的一项重要资源,越来越被管理者所重视,理所...
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发表于:2016-03-02
俗话说人财不分家,如果HR连基础的财务知识都不懂,与业务部门沟通时不在一个频道上,更别谈什么公司盈利方式和业务模式,这样的HR会被老板和业务部门信赖吗?随着企业的发展,HR只懂人力资源传...
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发表于:2016-06-12
人力资源作为一种特殊资源,具有哪些资源大家知道吗?下面,小编为大家讲讲人力资源的六大特征,希望能帮助到大家!时效性人力资源与一般资源如矿产资源不同,矿产资源一般可以长期储存,不采不用...
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发表于:2016-01-24
人力资源作为企业的第一资源,决定着企业的可持续发展。企业需要加强人力资源培训,使得自己在激烈的市场竞争中处于不败地位。近年来企业不断加大对人力资源培训的财力、物力和人力投资的...
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发表于:2016-03-02
究竟哪些人力资源工作真正能为企业创造价值?这是每一个企业管理者都应该思考的问题。在现代企业的人力资源管理系统中,评价一位员工是否是优秀,一般来说有两种方式。第一种是对工作结果...
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发表于:2016-03-02
作为民营企业的代表,现在的华为已经显然成为中国对外宣传的一张名片。从1987年创立之初只有三名员工,到现在全球拥有几十万员工,并且稳居世界五百强之列。它的成功必然有一些值得我们学习...
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发表于:2016-03-02
引导语:对质量的认识,决定着人的工作态度、行为取向和责任担当,进而直接影响着工作质量。下面是yjbys小编为你带来的从薪酬管理看质量管理,希望对你有所帮助。科学的工作方法,不仅能保证工...
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发表于:2016-03-02
传统的刚性人力资源管理模式已不能满足当今企业发展的需要,柔性管理的出现使企业可以更好地面对瞬息万变的市场环境,从而推动企业的快速发展。本文就人力资源管理的柔性化进行分析,希望能...
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发表于:2016-03-02
引导语:薪酬激励是目前中国大多数企业中,最重要也是最有效的激励手段,因此薪酬管理在企业中具有非同一般的重要意义。在薪酬管理中可以看到理性与感性碰撞。下面是yjbys小编为你带来的薪...
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发表于:2019-08-20
培养企业竞争力,提高企业业绩,都需要依赖企业竞争力的加强。它不仅仅能以满足客户需求为主要目标,同时可以更好的适应外界环境,具有高度的组织性,强调团队合作,更容易获得管理信息,为企业创造...
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发表于:2017-11-15
引导语:一句话,核心员工是企业关键知识和技能的拥有者,也是企业参与市场竞争的有力武器。提高核心员工对企业的忠诚度,不让核心员工跳槽,积极发挥自身的资源优势,是企业应该着力探讨的问题。...
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发表于:2016-03-02
人力资源是全人类所拥有的全部资源中最宝贵的资源。为了使这一宝贵资源得到充分利用,须有人开发并管理,从而更加使社会上的人才储备雄厚,下面是yjbys小编为您收集整理的人力资源国内最好...
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发表于:2023-12-21
如何加强企业人力资源管理加强企业人力资源管理,就是要当企业招聘到合格的人才,又能够培训开发他们,企业还应该合理的配置的人力资源。在人力资源的配置过程中,一定要体现出以人为本。就是...
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发表于:2019-08-24
引导语:零售业是属于消费终端的产业,相对于制造业加工业来说,入门门槛比较低。下面是yjbys小编为你带来的零售业的人力资源战略规划设计,希望对你有所帮助。一、零售业基本面分析零售业是...
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发表于:2019-08-20
无论是求职者还是HR,掌握一些招聘规则还是有帮助的,那么企业招聘常见的规则有哪些呢?我们一起来看看!1:内外有别—基层员工外部聘,管理人员内部提拔分别有35%的企业高层管理者和43%的...
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发表于:2016-03-02
引导语:煤炭企业薪酬管理要求薪酬要与能力、绩效相结合,体现企业的战略和文化、激励功能和内、外部公平性,把福利作为薪酬的必要补充。下面是yjbys小编为你带来的煤炭企业薪酬管理的探讨...
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发表于:2019-08-28
如何选聘合适的高管是一件非常困难的事情,在这个选聘的过程中,怎样才能避免错误呢?小编觉得,这就要求我们要做到选人的13个不要,下面一起来看看详细内容吧!一、不要轻信自己或别人的识人能...
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发表于:2018-04-28
招聘合适的人是企业人力资源管理过程中最核心、最重要的环节,如何获取适合组织发展的人力资源变得越来越重要。本文借自然界的懒蚂蚁效应现象作分析为企业的人才招聘提供了新的视角。懒...
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发表于:2016-03-02
我穿着牛仔背带裤误入学生中心的招聘会,一位高管伸手拦住我说:你想来IBM工作吗?我说:不,谢谢。我只是想来买瓶可乐。朋友都不敢相信,我竟然如此愚蠢地拒绝了面试。MPW内部网络是一个邀请最...
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发表于:2016-03-02
随着市场经济的不断发展,国家对绿色建筑的重视,国内建筑企业之间的竞争已变得十分激烈。在现阶段,建筑企业面对的更大的挑战是对人才的竞争。建筑企业不仅要防止国外大的承包商和施工企业...
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发表于:2016-03-02
人力资源管理的理想境界是人尽其才,但现实中是无法做到完美的。但只要追求,一定能不断的趋近完美。企业的人力资源工作的任务有以下三方面:准确地选拔人才;不停地培养后备人才;招聘所...
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发表于:2016-02-09
人力资源管理体系由人力资源规划、招聘与甄选、培训与开发、绩效管理、薪酬福利和劳动关系这六大功能模块一起构成。这六个功能模块相互影响,缺一不可。下面是yjbys小编分享的一些相关...
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发表于:2017-11-15
新入职员工是用工关系的管理起点,起点的法律风险防控得当,有利于防止及减小今后法律风险的发生。2016年1月14日,英才网联旗下建筑英才网特邀北京市弘嘉律师事务所劳动法专业律师王凡,主讲...