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总裁研修

  • 论管理者的角色
    发表于:2015-08-28
    引导语:传统理论上讲,管理者的职责无非是计划、组织、协调、人事、控制,管理者的工作。下面是yjbys小编为你带来的论管理者的角色,希望对大家有所帮助。篇一:论管理者的角色一、管理者首先...
  • 企业管理的四条定律
    发表于:2018-03-10
    过去十年间,人们的工作环境发生了天翻地覆的变化。公司的全球化程度和员工队伍的多元化程度,均达到了前所未有的水平。组织结构变得更加扁平,部门间的合作也更加紧密。办公场所里充满了各...
  • 总裁研修告诉你影响职场发展的四大障碍
    发表于:2018-07-22
    总裁研修经验总结员工对职场心理的表现,如果下面提到的四大障碍你可以很好的避开,那么只要你不断的努力提升自己,克服自己的不足和懒惰心理,认真对待所遇到的问题,那么最终你会成为职场上的...
  • 如何成功融合领导力
    发表于:2019-06-11
    有些创新公司之所以可以获得成功,部分原因是他们成功的引入了高管。这里面体现的是领导的融合能力。那么他们是怎么做的?1、因为公司的掌事者有足够清晰、足够坚定的战略目标,他们有绝对...
  • 老板如何让自己闲下来
    发表于:2018-06-12
    对于刚创业的小老板来说,他们一无经验、二缺资金、三缺人手,他们通常是决策者又是执行者,甚至还要充当搬运工,忙似乎是理所当然的事。为什么这么忙?你们有反思过原因吗,有找过解决方法吗?下...
  • 中国名牌企业经营模式汇总分析
    发表于:2019-06-11
    经营模式是企业根据企业的经营宗旨,为实现企业所确认的价值定位所采取某一类方式方法的总称。其中包括企业为实现价值定位所规定的业务范围,企业在产业链的位置,以及在这样的定位下实现价...
  • 医院管理未来趋势是让管理者变成领导者
    发表于:2015-08-28
    引导语:领导一词一般有两种含义:第一种是指领导者,第二种是把领导作为一项管理职能或者工作。那么医院员工们把上级称呼为领导,是把上级视为领导者呢?还是希望上级进行领导工作呢?通常有...
  • 北京大学电商之道总裁高级研修班
    发表于:2015-07-24
    教学背景在互联网时代,信息技术的飞速发展正在深刻变革着人们的生产生活,移动化、智能化、数据化、社区化的趋势特点越来越突出。十二五时期,我国互联网相关行业发展迅猛,产业规模迅速扩大...
  • 管理者与领导者的区别联系
    发表于:2015-08-28
    引导语:一个企业,它既需要管理者也需要领导者,每个企业高层都希望自己的中层和主管做好管理者和领导者。下面是yjbys小编为你带来的管理者与领导者的区别联系,希望对你有所帮助。一个主管...
  • 战略盘点的四个步骤
    发表于:2017-12-08
    对于企业而言,盘点不应停留在表层和表象,而真正需要做的是彻底体检、身心调理和内心反省,是深入到企业内在运作机理和灵魂的战略反省。战略盘点应该遵循以下四个步骤:第一步:战略评估战略评...
  • 大老板与小老板的十大不同
    发表于:2015-08-28
    对创业者而言,人人都想成为大老板,建立自己的企业帝国,实现自己的梦想,但很多人中途退场,更多的人企业发展到一定阶段遇到天花板无法突破,只有很少的人将企业带入到了良性发展的阶段,下面是yj...
  • 企业文化对公司治理的作用
    发表于:2016-06-12
    企业文化概念引入中国已经很长时间,但是,真正从管理角度去理解企业文化、甚至开展企业文化工作的的企业却并不多。在如果公司治理不去充分考虑文化的因素,不能有效体现具体企业的文化,公司...
  • 三个总裁的办公室
    发表于:2019-09-21
    总裁的办公室是企业领导人专属的个人工作空间,是总裁在企业工作时的私人领域。企业家的管理风格、个人性格,甚至是生活方式,都可以在他的办公室中体现出来。现在小编带大家了解些相关的总...
  • 跨文化企业的管理
    发表于:2018-06-12
    信息全球化使传统的国内市场和国外市场的界限变的模糊,由此而形成的全球市场正在被逐步建立。这就促进了科学技术和管理方式通过信息网络在全球范围内传播,使世界各地的企业在组织、管理...
  • 领导者应具备的十大素质和能力
    发表于:2016-07-07
    引导语:领导者除了具备做领导的基础条件,还应该具备基本的素质和能力。下面是yjbys小编给大家搜集整理的领导者应具备的十大素质和能力文章内容。希望可以帮助到大家!什么是执行力呢?所...
  • 小企业里的小老板与大老板
    发表于:2018-06-12
    所有人都知道,小企业和大企业在管理理念和具体方式上必须有所区别,用大企业的方法管理小企业必然谬之千里,反之亦然。但是,这个简单命题的最大难点在于如何判断一家企业是大企业还是小企业...
  • 公司保安管理制度范本
    发表于:2019-07-31
    企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动中共同须遵守的规定和准则的总称,下面小编准备了关于保安管理的制度,提供给大家参考!一、工作职责:1、执勤时间统一着装,姿态端正,树立威武、文明...
  • 总裁培养领导力的10个要点
    发表于:2019-06-11
    领导就是团队的首领,领导力是指一个领导者影响团队的能力,领导者登高一呼、应者云集,则必成大事。在中国,历来就只是领导者的世界,而绝非管理者的天下。任何管理都是服从并服务于领导意志的...
  • 高情商是优秀总裁都具备的共性
    发表于:2019-06-11
    卓越领导者往往风格各异:有些行事内敛、长于分析,有些为人高调、豪迈奔放。而且,不同情境之下也需要不同的领导风格,比如企业并购时需要一位机敏的谈判家来把握大局,而在扭转公司颓势时则需...
  • 公司考勤管理制度范本
    发表于:2018-05-26
    如果没有统一的规范性的企业管理制度,企业就不可能在企业管理制度体系正常运行下,实现企业的发展战略。下面是小编整理的关于公司考勤管理的制度,欢迎参考!公司考勤管理制度范本一、为加...
  • 企业战略规划注意事项
    发表于:2019-06-11
    战略规划不仅从未接近过战略思想而且实际上经常会阻碍它。一旦管理者理解了这一点,他们就能避免其他通过不加判断和直觉地应用正式的技术来解决总是所导致的代价惨重的灾难。在企业战略...
  • 微软的商业模式
    发表于:2015-08-28
    盖茨是一个天才,在1977年他21岁的时候创办了微软公司。1986年3月微软上市,他30岁时,就成了亿万美元富翁!但他为什么一个人能赚这么多钱?其实,盖茨的亿万财富并不是说他已经实现了这么多的...
  • 护理管理者如何养成自己独特的领导风格
    发表于:2018-03-10
    引导语:所有的护理领导者都希望自己能表现出卓越的领导能力,在医疗事业的发展中占据举足轻重的地位。下面是yjbys小编为你带来的护理管理者如何养成自己独特的领导风格,希望对你有所帮助...
  • 这22个错误,CEO不能犯
    发表于:2016-01-14
    CEO别看他们很牛,其实有些时候他们也会在一些问题上犯糊涂的。下面这22个错误,CEO们要警惕犯错啊。在各种资源和状况都相同的情况下,有的人能够把企业经营的风生水起,有的人则最终收获失败...
  • 总裁该如何管理压力
    发表于:2019-09-20
    在我们这个充满了强竞争的时代,我们同时需要两项技能来保持我们的最佳状态,并省去相关的麻烦。其实只需几天时间你就可以学习以上知识,给你的领导力装上一个火墙。这不仅仅关系到一个关键...