高层研修

绩效考核是企业管理的重要环节，它是对工作标准、部门职责及个人职责的落实与检查，是进行薪酬管理、升降职位、岗位调整、职业培训等人力资源管理决策的依据，是带动公司实现制度化的杠杆。...

之前在雷军与董明珠的论战中，很多人不无深情恳切地建议雷军20年后再来论战。因为格力已经走过20年的发展历程，是曾经中国制造的骄傲和榜样。但很多人同样忽略了一个事实：如今企业拼的不是...

有很多人认为，企业的竞争力要么靠的是产品的竞争，要么靠的是价格的竞争，要么靠的是服务的竞争，其实，归根到底，企业靠的是人才的竞争力，因为产品是靠人做出来的，价格是由人定出来的，服务也是人做...

医院管理层都是有多年的从业经验的，但是这个经验并不一定是管理的经验。下面是小编整理的一些些提升医院高层管理的技巧，欢迎阅读!1、第一时间解决问题的能力管理者一定是一个反应速度很...

有一种方法叫做汉堡原理，下属做得不好时可以试一下，就是：表扬+批评+表扬。总裁办来了一个新助理露露，名校中文系毕业，能力强，悟性高，文笔好，长的又漂亮，难免有点傲气和自负。一天，露露送来了她起...

要结识企业的高管并不容易，不过绝对值得你去试一试。那么如何开发企业高层客户呢?希望下面的文章对你有所帮助!向高层销售有什么不同在向高层销售时，你要考虑以下情况。不同层级的管理者...

由于中高层管理人员工作的复杂性和非程序化特点,对其工作成果进行合理评价成为企业员工绩效评估的难点。下面yjbys小编为大家准备了关于企业高层绩效考核存在的问题，欢迎阅读。1.绩效目...

后备人才培养是人力资源管理工作的重中之重，因为人才队伍是任何企业实现战略目标的核心支撑，而后备人才队伍的建设决定了一个企业发展的可持续性。下面小编为大家整理了关于企业中高层的...

提问：为什么员工没有执行力?回答：因为管理者懒!补刀：不是员工没有执行力，而是员工在你手下没有执行力!有管理者可能不服：谁说我懒!我每天都加班!都快累死了!没错，作为管理者，你每天都加班，活都...

心理薪酬的激励很好的弥补了原来单一的物质激励方式的不足。在未来，心理薪酬将逐渐被重视，也必将会与物质激励方式一样普及开来。高层管理者是心理薪酬激励的敏感者，很好地运用，必能带来理...

如何加强有效进行风险防范，提高国有企业决策能力，使之在竞争中立于不败之地显得非常重要。下面yjbys小编为大家准备了关于如何防范企业高层决策带来的风险的文章，欢迎阅读。一、国有企业...

高阶层管理者是指负责整个企业资源运用及经营成效的高级人员。因为其承担着有关规模、一体化、多角化、成长以及创新等任务，所负担的责任特殊，面临的挑战艰巨，显然不同于组织内其他部门或...

管理是设计和保持一种良好环境，使人在群体里高效率地完成既定目标。对于任何一个企业其主管人员的根本目的是创造盈余，即创造一种环境，使人们在这个环境里，投入最少的时间、资金、原材料和...

公司的高层管理者需要知道的六个道理，下面是yjbys小编分享的一些相关资料，供大家参考。1，罚款是没有用的。对于一个低层主管来说，罚款是有用的。对于一个高级主管来说，罚部下的款是没有用的...

如何让队伍持续奋斗?你怎么考核他，考核方法是什么，这是关键。干部要长期艰苦奋斗，华为公司今天的成功不是一个人的奋斗故事，而是拥有一个无私的领导层和一大群不服输的团队。在奋斗这个问...

我国民营企业高层管理人员薪酬同外资企业和国有大型企业相比欠缺竞争力，导致人才流失，企业竞争力下降，归根到底是薪酬的原因，yjbys小编下面为你整理了关于企业高层薪酬的设计思路，希望对你...

俗话说：不想当将军的士兵，不是好士兵。为什么呢?因为内心中大家都想当棋手，而不甘于当棋子。从某种意义上来说，职场就是一个竞技场，或者说是一个战场。登上金字塔尖的永远是少部分，他们是游...

现有的激励研究更多地侧重于对企业员工的激励，对高层管理者的研究甚少，由于企业中所有权和经营权的分离制度，所有权者不直接经营管理企业，而是委托职业经理人等高级人才来代理经营的工作，造...

现在很多企业的高级管理人员都是会去选择一些高级研修班的课程来为自己充电，但是还是有很多人不知道高级研修班到底是什么，也还有很多企业的高管没没意识到高级研修班的重要意义。那么下...

多数人做着还行的工作，但其他人在工作这件事上达到的高度则完全不同，他们三十出头，做着总经理级别的工作，每天早上从床上一跃而起，对新的一天充满兴奋;他们的工作能影响到成千上万人。下面...

企业应注重高层会计管理人员品质与气质的培养和提升，塑造良好的会计人员形象，并且要提高高层会计管理人员的体质，使之以更好的面貌和状态投入到工作中。具体应该怎么做，一起和小编来了解了...

企业内部管理一般都概括地分为高、中、低三个层级。这三个层级就形成组织的金字塔。在这个金字塔中，基层因为位低职微，只需要把事做好做正确，而作为管理监督的主体，中层需要指导约束下属正...

企业为了促使高管层提高经营业绩，一般会对其采取相应的激励措施。而高管层为了获取激励措施给自己带来的收益，会采取一些会计行为应对激励措施提出的要求。以下是YJBYS小编带来的详细内...

随着市场经济的发展，企业传统的经营管理方式早已不适应激烈竞争的要求，企业在运营中需要更高的效率。因此通过0A协同平台来实现各部门、各级横向纵向工作流程处理的自动化，规范管理流程，提...

企业的管理观决定了人们如何进行管理活动，在近20年的中国企业管理历程中，一直没有人关注管理观，人们讨论企业的经营理念，探讨企业的价值观，研究企业的管理哲学，但是却没有人理清什么是管理观...