危机管理

危机到来之时,作为领导者应是临危不惧、从容应对,要善于驾御危机,要把危机有效地转变为工作的转机。那么领导者到底应该具备怎么样的能力呢?下面，小编为大家分享领导者在危机管理中必备...

在企业经营过程中，危机非但无法避免，甚至可以形容为危机四伏。对待危机，很多企业的应激反应就是：裁员。其实裁员只是并不能让危机远离，反而让危机更大、更猛、更久。这里分享一个大家并不陌...

危机管理是政策制定者在不牺牲重要国家利益的情况下，努力平息与其他强国之间战争威胁的过程。它运用威慑、强制外交、保证和诱导等来说服其他国家，使其认识到和平解决冲突比诉诸武力更加...

很多专家认为，在职场上摸爬滚打的人，要想让自己的情商得到突破，竞争合作意识、角色转换意识、形象意识、敬业意识和学习意识是必不可少的。其中尤以竞争合作意识、角色转换意识和学习意识...

在现代商业环境下，危机管理是应对商业不确定性的重要举措，其目的在于主动积极地发现并预防突发性、未知性因素，消解其破坏力，保证企业业务的正常运行，尽可能减少商业损失和品牌损耗。社会化...

‘危机’管理是企业管理中的重要一环，危机公关实际上是处理危机过程中涉及公众关系的这一块。危机公关并不等于危机管理。这是蓝色光标公共关系机构副总裁、上海总经理马犁先...

毫无疑问，危机管理在2003年以后成为中国企业管理的一个热门话题，入世让中国企业遇见前所未有的竞争与机遇，不可预测性的问题大量增加，市场环境变动更为频繁，企业面临的困难与风险有时足以令...

企业危机管理分为危机预防和危机应对两部分，就是帮助企业很好的避免各种危机的发生以及危机爆发后所产生的严重破坏，助力企业永续经营。企业危机包括舆论危机、债务危机、资金危机、经营...

引导语：结合美国次贷危机，谈谈资产证券化在中国的发展。下面是yjbys小编为你带来的美国次贷危机对中国资产证券化发展的影响，希望对你有所帮助。美国次贷危机又称次级房贷危机，它是指一场...

乐学网首席专家谭小芳老师表示：应对危机的强大方法，强大自己，再去面对这个危机世界。这不是简单的危机应对，而是一种危机管理能力。在政府救援屡屡失策、救援措施执行不到位、预警无法准确...

从07年以后，彭旭知一直都有做年终总结的习惯。07年之前的都是07年终一并总结的。总结这10年，没有取得让自己满意的成绩。所以，只好总结一下我在这10年中所犯的一些错误。以便接下来的十年...

危机管理是企业为应对各种危机情境所进行的规划决策、动态调整、化解处理及员工培训等活动过程，其目的在于消除或降低危机所带来的威胁和损失。通常可将危机管理分为两大部分：危机爆发前...

英国公共关系专业(PublicRelations)大多数设置在传媒学院下，这个专业是向涉及写作、研究的机构提供信息传达的服务、向管理层提供建议、计划、执行并评估信息传达的活动、媒体联络、组...

沟通是化解危机最重要的工具，贯穿在危机管理的每一环节。无论事前的危机预防，事中的危机管理还是事后的恢复管理，都离不开沟通。放弃沟通，危机管理就无从进行;沟通不善，组织就会在危机的泥...

引导语：企业中面对危机的对策，由应届毕业生培训网整理而成，谢谢您的阅读，祝您阅读愉快。一、做好危机预防工作危机产生的原因是多种多样的，不排除偶然的原因，多数危机的产生有一个变化的过程...

危机管理是企业应对各种危机情景所进行的规划决策，动态调整，化解处理及员工培训等活动过程，其目的在于消除或降低危机所带来的威胁和损失。危机管理是专门的管理科学，它是为了应对突发的危...

随着社会的发展，连一些危机都具有鲜明的时代性，因此，中层应该与时俱进，不断学习、储备新知识，并对自己先前的知识进行更新和完善，以便在增加自身附加值的同时，能够更好地进行危机管理。可以说...

引导语：在一个急速转型和媒介化社会时期，危机随时就可能爆发，树立危机意识，对公共危机进行有效管理成为社会各个主体相当迫切的主题，如何进行危机管理原则?下面是yjbys小编为你带来的公共危...

引导语：近些年来，在学术界和业界经常会出现“危机管理”“危机公关”“危机传播”等等不同的术语，一些人总是将这些概念混为一谈，甚至一些一、危机公关和危机管理、危机传播的关系(一)危机...

赤壁之战留给后人的不仅仅是战术的研究，对于企业而言，我们也可以从中学习和借鉴危机管理的知识。当许多人在研究战争手法与企业管理的规律联系时，亦发现从枭雄到狗熊瞬间转变，一个有逼格的...

一个国际知名的餐饮连锁品牌企业，为什么如此嚣张和傲慢?源于自身品牌的知名度?还是自身品牌的实力?面对麦当劳、肯德基涉嫌违规用工问题，已经得到有关部门的调查证实。肯德基们的违法用...

随着我国企业改革不断深化，企业的管理模式日趋完善，但欧债危机对我国企业销售管理产生了重大冲击，在此背景下企业对销售统计的要求越来越高。只有进行科学合理的销售统计，企业才能更好的全...

2008年三聚氰胺事件,让中国乳业集体陷入信任危机,也考验着中国企业处理危机的能力。危机管理不局限于处理突发性事件,而更注重挖掘企业管理的深层次原因。危机管理的过程就是消除企业...

企业风险管理是指企业为了长远发展，达到经营管理的预期目标以及为此而拟定的制度或程序能够得以实现，在企业内部实施的各种制约和调节的组织、计划、方法和程序，其目的在于防止目标的偏离...

如果领导者确实具有分辨危机可能发生、甚至必然发生的全部信息与见解，却没能采取有效的防范措施，而导致事故发生，这就是可预期的危机。那么，作为领导我们该如何预防危机发生呢?危机来临前...