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中层管理

  • 高新技术企业中层管理人员应具备的基本能力
    发表于:2016-01-02
    高新技术企业中层管理人员所应具备的基本能力与一般企业或者传统企业的中层管理人员并没有本质上的不同,不过不同的企业会有不同的要求。高新技术企业中层管理人员还要有对本企业高新技...
  • 企业中层管理者如何管理团队
    发表于:2016-01-02
    每个企业都有中层管理者,那么企业中层管理者如何管理团队呢,下面我们一起来看看吧。企业中层管理者如何管理团队首先,孔子曰“三人行,必有我师。”中层管理者管理团队就得去掉好为人师的习...
  • 提升中层管理者的管理能力的方法
    发表于:2016-01-02
    中层干部的思想状态、认识水平、责任心、管理能力以及职业道德,往往决定了一个部门或一个企业管理的好坏,直接影响到企业的信誉、效益、质量、成本和员工士气。那么,如何提升中层管理者的...
  • 中层管理者为何“尴尬”生存
    发表于:2016-01-02
    中层管理者的职业生存状态是怎样的呢?本文作者认为他们是尴尬地存在的,下面和小编一起来详细了解一下吧!中层管理者,是一个组织中起承上启下作用的关键岗位。然而,公司重组时或缩减人员时...
  • 中层管理人员的作用及其应该具备的素质
    发表于:2016-01-02
    在现代企业管理中,中层管理人员是连接企业高层管理人员和基层员工的纽带,是高层计划和决策的执行者和实施者,其重要作用越来越被凸显出来。下面小编为大家整理了关于中层管理人员的作用及...
  • 中层管理者常犯的五大错误
    发表于:2016-01-02
    在我们的身边,经常看到很多的中层管理干部都很努力,加班是经常的事情,说做到“爱厂如家”一点都不过分,可总是得不到老总的认可,得不到下属的拥护,更不要说是获得职位上的提升了。我们认为如...
  • 提升企业中层管理者的执行力方法
    发表于:2016-01-02
    企业中层管理者是企业的中坚力量,由于其本身职责和权限的特殊性,所以他们的角色定位既不同于高层领导又不同于普通员工,他们在企业中起着承上启下的管理作用,具有执行者和决策者的双重身份...
  • 中层管理者跨部门沟通八大原则
    发表于:2019-08-26
    作为一名中层管理者,要如何做好沟通呢?下文是为大家精选的中层管理者跨部门沟通八大原则,欢迎大家阅读。原则一:自问问题、准备充分自问自答以下几个问题能助你一臂之力:“你希望对方帮你做...
  • 关于企业中层管理者的角色定位
    发表于:2016-01-02
    随着企业的发展,企业规模处在不断扩张变化之中,组织结构也愈加呈现扁平化趋势。在这一大背景下,中层管理者是联结决策层和基层的纽带,在倍受重视的同时,也面临着诸多困惑。中层管理者在企业...
  • 企业中层管理人员如何培养下属
    发表于:2016-01-02
    企业竞争力的核心,便是来自高素质的队伍——人才的竞争。而目前中国具有专业素养、符合企业独特需求、又能忠于企业的人才,恰恰严重缺乏。我们往往会选择去同行业挖掘人才,但是只能救一时...
  • 怎样成为一个合格的中层管理者
    发表于:2016-01-02
    俗话说,中层不倒,企业不倒。可见中层管理者的重要性。怎样成为一个合格的中层管理者呢?下面小编带着大家一起来了解一下吧!很多老板对中层管理人员的培养没有有足够的认识。导致企业中的中...
  • 80后中层管理者的优劣势
    发表于:2018-08-13
    80后的个性特征和工作特征有其独有特点,中层管理者也有其自身角色定位,两种身份叠加会产生新的特点。对80后中层管理者管理的优、劣特征进行分析,有助于尽早了解其对企业管理趋势的影响,从...
  • 中层管理者有哪些成功的方法
    发表于:2016-01-02
    有中层管理者上要对老板负责,下要管理基层员工。成功的中层管理者有什么管理方法值得借鉴呢?看看下面的内容吧。一、“下马威”法“新官上任三把火”是一定要烧的,且要烧得轰轰烈烈。所以...
  • 做好中层管理者的三个过程
    发表于:2016-01-02
    作为一个优秀的中层管理者,必须具备两方面的素质:一是职业化的经理人,二是公司化的管理者。前者是指中层管理者必须形成职业化的管理意识,掌握基本的管理技能。而公司化则需要中层管理者在...
  • 中层干部管理制度是怎样的
    发表于:2016-01-02
    中层干部是公司中的中坚力量,起着非常重要的作用。小编整理了中层干部管理制度,欢迎欣赏与借鉴。一、总则1、中层干部管理制度的建立为适应**公司经营发展的需要,建立健全权责明确、管理...
  • 幼儿园中层管理者必备能力
    发表于:2016-01-02
    作为幼儿园中层管理者,代表你具有某一职能去行使权力并管理员工,有时候更是代表整个幼儿园。那么你又必须具备哪些能力呢,一起来看看!不事事请示除了自己解决不了的,需要领导出面,或是比较重...
  • 中层管理的具体工作
    发表于:2016-01-02
    从大的方面,管理的内容分为人和事。而事,又在人为,所以管理归根结底就是管理人。中层管理者,对上级是执行角色,对下属是领导角色,带领团队,需要管理,实施目标,也需要管理。作为中层管理者要做好...
  • 企业中层干部如何进行有效管理
    发表于:2016-01-02
    前不久,《经理人》杂志第三年面向在企业,公司担任部门项目经理及以上职务的经理进行调查,发布中国经理人痛苦榜。从职务上来看,总监,副总监级经理人的痛苦指数最高(48.8),而企业最高层经理人...
  • 新时代下的中层管理者的重要性
    发表于:2016-01-02
    对公司而言,中层经理流失的成本是非常高。科里根指出一家面临20%流失率的合伙制公司曾进行过计算,发现流失率每降低一个百分点,公司合伙人的收益就可以增加8万美元。如何吸引、保留并发展...
  • 中层管理者怎么处理下属问题
    发表于:2016-01-02
    管理者作为下属的直接上司,不管是工作还是生活都会受到管理者的影响,一个优秀的管理者就应该对下属产生积极的影响。一个优秀的下属如果遇到一个心胸狭窄的上司,那么他的职场人生可能就会...
  • 企业中层如何管理你的团队
    发表于:2016-01-02
    随着企业的发展,企业规模处在不断扩张变化之中,组织结构也愈加呈现扁平化趋势。在这一大背景下,中层管理者是联结决策层和基层的纽带,在倍受重视的同时,也面临着诸多困惑。下面yjbys小编为...
  • 如何精简中层管理
    发表于:2016-01-02
    导语:中层臃肿,将严重威胁到组织内部的公平与和谐。那么就让我们了解一下如何精简中层管理吧,欢迎参考!30年前《哈佛商业评论》上有一篇被广为引用的文章曾问道:“中层管理过时了吗?”它给出...
  • 从中层主管到中坚主管
    发表于:2016-01-02
    中坚主管是企业中连接战略层和操作层的核心纽带,是打造一流企业执行力的中坚力量,因此如何培养、管理这些中坚主管是企业关注的重点。今天应届毕业生网为大家带来一些相关的资料来帮助大...
  • 医院中层干部培训心得体会范文(精选5篇)
    发表于:2023-12-05
    开展中层干部培训,能增强其专业管理能力和执行力,有利于医院的可持续发展,有利于增强核心竞争力和塑造良好的组织文化。下面小编准备了医院中层干部培训心得体会范文(精选5篇),提供给大家参...
  • 中层管理者要避免的问题
    发表于:2016-01-02
    中层领导力的问题在都是老生常谈,那么中层管理者普遍存在的问题有哪些呢,我们一起来了解一下!1、缺少主人翁意识,总觉得是为别人做事中层管理者与企业最高领导有一定的距离,平时工作中接触...