人力資源

引導語：薪酬體系是連接企業與員工的紐帶,是公司戰略的一個組成部分,只有良好設計的薪酬體系才是有效的。下面是yjbys小編為你帶來的薪酬體系設計的意義與原則，希望對大家有所幫助。1、薪...

引導語：薪酬的重要程度不言而喻，如何設計好薪酬制度很重要，下面幫你找到問題。在日常工作中，薪酬經常讓HR最感煩惱的，相關問題曾經坑到過不少能力出色的人力資源經理。在日常工作中，薪酬經常...

人力資源專業好就業嗎，就業前景怎麼樣，帶着這些疑問，一起來看看yjbys小編為您收集整理的人力資源專業就業行業分析吧，希望對你有幫助!人力資源專業就業方向主要是：企事業實際操作型的人力資...

引導語：薪酬管理決定着人力資源的合理配置與使用人力資源的合理配置與使用在社會經濟發展中具有特別重大的意義。薪酬管理的意義一：決定着人力資源的合理配置與使用人力資源的合理配置與...

二十一世紀的競爭，是人力資源的競爭。人力資源的開發與管理是企業發展的重要戰略決策。物業管理行業作為新興行業，人力資源的開發與管理更是行業發展的重要任務之一，面對物業管理行業的競...

做任何工作都應改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。什麼樣的計劃才是有效的呢?下面我幫大家找尋並整理了一些優秀的計劃書，希望對大家有所幫助。人力資源規劃...

hr工作內容是什麼日常人力資源管理則主要圍繞着三個增值，三個滿意這一核心思想進行變革，即人力資源部的工作要能使客户增值，使公司增值，使員工增值，目的是要讓客户滿意，讓股東滿意，讓員工滿意...

人力資源管理是指企業運用現代管理方法，對人力資源的獲取(選人)、開發(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所進行的計劃、組織、指揮、控制和協調等一系列活動，最終達到實現企業發展目...

隨着知識經濟的到來和市場競爭的加劇，人們越來越多認識到，人力資源是企業生產的第一資源，是企業獲取競爭優勢的核心競爭力。如何提高企業員工的素質，有效的績效考核是關鍵的一環。績效考核...

彼得•德魯克曾説過：企業管理説到底就是人力資源管理，人力資源管理就是企業管理的代名詞。下面，小編為大家講講人力資源管理必須要了解的八大定律，快來看看吧!首因效應首因效應，是人與...

力資源儘管在我國發展的時間較短，也不夠成熟。但是，隨着時代的發展，人力資源在我國企業中越來越受到重視，特別是在21世紀以知識主宰的社會。21世紀人力資源管理既有着工業文明時代的深刻烙...

所謂管理跨度，就是一個上級直接指揮的下級數目。在組織結構的每一個層次上，根據任務的特點、性質以及授權情況，決定出相應的管理跨度。它與管理層次具有如下關係：在最低層操作人員一定的情...

引導語：在實際工作中大家會把人力資源規劃和年度工作計劃混為一談。查了一些關於人力資源規劃的資料，描述的都不夠清晰。結合自己的理解，談談人力規劃和年度工作計劃的區別，以及在現實工作...

引導語：企業人力資源管理體系建設工作好比建設一座大廈，企業自身人力資源狀況是根基。下面是yjbys小編為你帶來的人力資源部工作計劃書，希望對你有所幫助。一、人力資源部20xx年度總體目...

如果我們有一件事要做的話，對於HR的人來説就是做績效管理這個體系。招聘也好，薪資福利也好，幹部發展，所有東西最終你要以什麼為抓手，就是績效體系，如果我們被叫做HR，在一個組織來做的話，唯一的...

引導語：人力資源規劃對組織戰略管理過程將作出重要的貢獻。從本質上看，人力資源的需求根源於組織的戰略和運營計劃。下面是yjbys小編為你帶來的微軟人力資源規劃與配置，希望對大家有所幫...

引導語：工作原因，平時一直在與大量HR夥伴的溝通交流，我發現民營企業的HR難以駕馭薪酬體系。為什麼自己的專業領域還難以抉擇?一、企業管理層面1、薪酬制度不健全在民企中，很多公司根本沒有...

績效管理工作之所以區別於一般意義上的簡單考核，關鍵就在於它引入了雙向溝通機制。因此在績效管理工作中，要注重考核結果的及時反饋，發揮員工的主動參與性，引發員工心靈上的共鳴，增加參與績...

引導語：對企業來説，尋人不易，培養人更不易。經常聽到管理者抱怨員工不堪重任，還沒培養起來就跳了槽。你可能會問，培養一個被挖走一個，還要培養嗎?這時，我們可能想錯了方向。你要問的不是還要...

現代給人力資源管理的的職能定位是，建立和維護一個合理的組織架構體系，統籌安排人員，運用科學的薪酬和激勵體系，引導各單位朝既定的目標發展。那麼人力資源管理工作有什麼內容呢?下面yjbys...

引導語：薪酬管理相對與其他幾個模塊顯得比較簡單一點，不外乎由固定工資和浮動工資再加福利組成。下面是yjbys小編為你帶來的企業薪酬管理的四個問題，希望對大家有所幫助。缺乏戰略性儘管...

隨着我國企業當前人力資源配置的社會化，現實中中小企業的招聘的難度和複雜性越來越大，為此，今天小編就給大家帶來一些對策，希望能夠幫助到大家!一、要採用內外結合招聘是提高招聘有效性的...

引導語：一句話，核心員工是企業關鍵知識和技能的擁有者，也是企業參與市場競爭的有力武器。提高核心員工對企業的忠誠度，不讓核心員工跳槽，積極發揮自身的資源優勢，是企業應該着力探討的問題。...

引導語：無工具不管理，無數據難決策。再先進的管理理念、再好的管理思路，如果沒有有效的管理工具作為支撐，管理就是泛泛而談，就是落不了地的理念。同樣，在管理中，如果你無法衡量他，你就無法管理...

高等學校作為知識創新中心和高層次人才培養的主要基地，其人力資源開發能力和管理水平是衡量高校辦學水平的基礎性指標之一，在很大程度上影響着高校的改革和發展。創新高校人力資源管理的...