总裁研修

[资本]、[变革]、[创新]、[可持续发展]，未来十年，中国企业快速发展和中国经济、社会转型最核心关键因素。中国企业以由项目为导向的产品经营向以组织为导向的资本运营转变，中国经济正在经...

职业经理人由于其思想成熟，价值观与行为习惯趋于固化，当其创业尤其是做法人代表时，很难一时改变过来;而且创业老板的心理压力比职业经理人不知大多少倍和复杂多少倍。这些都是没有创业过...

引导语：经过一段时间的学习，总裁培训班的学生也要毕业了。本文是yjbys小编为大家整理的总裁培训班毕业感言，希望对你有所帮助。篇一：总裁研修培训班毕业感言一年多的生活和学习就要结束了，...

21世纪不仅是知识经济、网络经济时代，更是文化经济的时代，企业之间的竞争力越来越表现为文化的竞争，文化已成为推动生产力发展的强劲动力，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰成败的关键!...

管理的过程是一个通过发挥管理功能，充分调动、人的积极性，提高组织的绩效，从而实现企业共同目标的过程。沟通的重要性不言而喻，下面小编为大家整理了关于企业管理沟通存在的问题和应对措施...

领导就是团队的首领，“领导力”是指一个领导者影响团队的能力，领导者“登高一呼、应者云集”，则必成大事。以下是小编整理的总裁领导能力的5个阶段，希望大家认真阅读!1自我成长与临危受命...

在企业战略发展里有两种人，一种是对工资福利很敏感，斤斤计较眼前的得失，经常抱怨公司的政策不合理，老板太抠门，在这种心态的支配下，他们的工作自然是应付差事，谈不上什么品质和质量，尽管计较了...

社会经济类型的转变决定了企业要从传统工业型、损耗生产型向新企业实体转型，要由争躲自然资源改为争夺人力资源以求企业的可持续发展。科学技术是第一生产力，而蕴含其中的一项重要因素即...

面对竞争越来越激烈的市场格局，现代企业面临着一系列的管理难题：很多老板对企业定位和发展战略不明确，常常处在进退维谷的状态;随着企业规模扩大，又会出现运营效率下降，无法适应外部市场需...

引导语：一切违章违规的行为，都不利于安全生产，尽管多数违章违规都没有发生事故，但它却在我们的安全意识里埋下了隐患，这些隐患一旦给他机会，就会造成大的事故。下面是yjbys小编为你带来的管...

在每天重复的生活中我们很容易为了小的利益而造成大的损失，太过关注那些微不足道的事情，因而影响了自己的心情，但是我们不止依赖自己的直觉，还可以在工作中找到自己的生活方式。浅谈职场成...

商业模式(BusinessModel)已经成为挂在经济理论专家、企业家嘴边的一个名词。几乎每一个人都确信,有了一个好的商业模式,成功就有了一半的保证。那么,到底什么是商业模式?人们对商业模...

不管你的企业规模有多大，管理评估一定要做到位。小公司虽小，但是麻雀虽小，五脏俱全，各种组织架构全有。而且，小公司很容易就犯大企业病，这是一个非常普遍的现象!特征之一：管理过头小公司，生存...

引导语：从管理一个部门到领导整个公司，是职场人一次重要的职务升迁。但是要想成为一位有作为的领导者，过程是很艰难的，因为你必须要有全局观，更要经得起磨炼和考验。从专才到通才要想具备领...

融入群体就是要使自己融入企业的文化和架构中。要学习这里的做事方式，并使自己融入团队。作为团队的一员，要以实现团队的目标为己任，能够为其他人所信赖，并给团队带来有价值的技能与良好的...

总裁不等同于CEO。总裁是President,CEO是ChiefExecutiveOfficer，在集团公司中两者通常是不同职位，而在中国则两者通常为一人兼任。今天yjbys小编为大家带来一些总裁须知的七大事情，希望对...

引导语：管理者执行，领导者创新。管理者维持，领导者开发。管理者控制，领导者鼓舞。下面是yjbys小编为你带来的领导者与管理者的区别，希望对你有所帮助。管理者关注短期，领导者关注长期。管理...

企业应该增强信用风险意识，加强信用风险管理，尽可能的减少因信用造成的损失。下面yjbys小编为大家准备了关于企业风险的管理的文字，欢迎阅读。可以科学地测量客户的信用风险预测信用风险...

总裁作为企业的领导人，掌握着公司发展的方向，一定要具备以下的素质：1、沉默有时候，你被人误解，你不想争辩，所以选择沉默。本来就不需要所有的人都会了解你，因此你也没必要对全世界解释。做真...

经营模式是企业根据企业的经营宗旨，为实现企业所确认的价值定位所采取某一类方式方法的总称。其中包括企业为实现价值定位所规定的业务范围，企业在产业链的位置，以及在这样的定位下实现价...

时代在不断发展，人的生活和想法都在快速改变着，想要永远保持巅峰状态，唯有不断自省，那么一个成功的企业家应该每天自省什么呢?1、我今天的重点是什么?大部分的人一早醒来，昏昏沉沉的爬下床，...

1,课程设置:第一：企业经营战略管理中国企业战略管理的现状及问题企业战略的外部环境与内部条件分析动态竞争分析信息对战略的作用及影响建立成功的战略联盟战略实施与组织结构第二：资本...

【前言】中国经济从高速增长进入到常态增长阶段，随着经济结构调整与金融改革的推进，中国的企业越来越关注如何在新常态下把握金融与实业投资中的市场机遇，掌控投资风险，从而更好的进行财富...

引导语：总裁总是需要有过人的眼界和管理能力，下面是yjbys小编为你收集的一些关于总裁研修的小故事，希望能够帮助到你启发思想。下面是有一次和一位朋友铭心刻骨的谈话!故事一如果你知道一...

信息全球化使传统的国内市场和国外市场的界限变的模糊，由此而形成的全球市场正在被逐步建立。这就促进了科学技术和管理方式通过信息网络在全球范围内传播，使世界各地的企业在组织、管理...