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总裁研修

  • 战略盘点的四个步骤
    发表于:2017-12-08
    对于企业而言,盘点不应停留在表层和表象,而真正需要做的是彻底体检、身心调理和内心反省,是深入到企业内在运作机理和灵魂的战略反省。战略盘点应该遵循以下四个步骤:第一步:战略评估战略评...
  • 企业生死关头 总裁的六大思考
    发表于:2018-03-10
    我们正在进入一个新、旧社会交替的时代,自从互联网、移动互联网、大数据、云计算、3D、人机智能等新技术的广泛应用,商业社会正在以跨越式的进化方式改变我们曾经熟悉的一切。从消费到供...
  • 直线管理者的五种角色
    发表于:2015-08-28
    引导语:绩效管理是人力资源管理的核心,在人力资源管理中起着举足轻重的作用,这已经是业界的一个共识。下面是yjbys小编为你带来的直线管理者的五种角色,希望对大家有所帮助。绩效管理又是...
  • 一个年轻管理者需要完成的修炼
    发表于:2017-12-17
    引导语:只要他在社会上有一个角色,他就得承担责任,一旦承担责任,就涉及到管理了。下面是yjbys小编为你带来的一个年轻管理者需要完成的修炼,希望对你有所帮助。01管理能力的背后是哪些具体...
  • 关于描写成功领导者的例子
    发表于:2015-03-22
    引导语:当你作出决定后,便要一心一意地朝着目标走,常常记着名誉是你的最大资产,今天便要建立起来。以下是yjbys小编为大家整理的关于描写成功领导者的例子,希望对大家有所帮助。篇一:关于描...
  • 怎样激活领导气质
    发表于:2016-09-02
    这个时代,主要看气质。领导者也要有领导气质。下面跟小编一起来看看怎样激活领导气质?让你成为一个不二般的领导者。如何塑造领导形象设想这样一个场景:最近,你被派往一个新组建的跨部门...
  • 什么是“供给侧”领导力?
    发表于:2017-06-28
    在中央财经领导小组第十一次会议上,习XX总书记提出了“供给侧结构性改革”概念。进而企业也要建立健全“供给侧”领导力发展体系,下面就这个问题一起来看看。去年双十一,澳大利亚的奶粉、...
  • 这四类老板不要跟随
    发表于:2017-12-08
    要想在事业上取得成功,除了自身的努力之外,你还得跟随一个好的老板,因为他们将会对你今后的事业产生很大影响。本文要给大家介绍的是四类不要跟随的老板,希望可以为您的职业规划提供帮助。...
  • 领导者应具备的十大素质和能力
    发表于:2016-07-07
    引导语:领导者除了具备做领导的基础条件,还应该具备基本的素质和能力。下面是yjbys小编给大家搜集整理的领导者应具备的十大素质和能力文章内容。希望可以帮助到大家!什么是执行力呢?所...
  • 北京大学工商管理高级研修班
    发表于:2015-04-28
    知识经济和信息经济的时代已经到来,中国市场经济的发展进入了一个新的阶段,中国企业的经营管理环境也处于激烈的变革之中,无论是在立足于开拓国内市场,还是要跻身于国际市场,企业都面临着信...
  • 好领导的4个关键词
    发表于:2019-11-13
    好领导究竟是什么样子的?稻盛和夫说,领导者应以大善领导团队;有人说,好的领导懂得利益共享······那么好领导到底是怎么样的?下面不妨和yjbys...
  • 企业老总应该学会的管理文化建设
    发表于:2018-06-12
    同的企业文化,在企业发展中起到的积极作用却是极为相似的,都是随着企业文化的缔造与传播,发挥企业员工凝聚力和向心力的导向作用。企业文化的建设可将众多员工的兴趣、爱好、需求以及由此...
  • 企业管理10大关键
    发表于:2019-06-11
    王永庆,是世界知名的中国企业家,也是民族企业经营之神、石化大王。下面yjbys小编为大家准备了王永庆企业管理的10大关键,欢迎阅读。一、什么是中国企业管理之魂王永庆对此做出了明确回答:...
  • 如何成功融合领导力
    发表于:2019-06-11
    有些创新公司之所以可以获得成功,部分原因是他们成功的引入了高管。这里面体现的是领导的融合能力。那么他们是怎么做的?1、因为公司的掌事者有足够清晰、足够坚定的战略目标,他们有绝对...
  • 云南大学EMBA课程高级总裁研修班
    发表于:2016-05-17
    1,课程设置:第一:企业经营战略管理中国企业战略管理的现状及问题企业战略的外部环境与内部条件分析动态竞争分析信息对战略的作用及影响建立成功的战略联盟战略实施与组织结构第二:资本...
  • 企业总裁如何融入群体
    发表于:2019-08-25
    融入群体就是要使自己融入企业的文化和架构中。要学习这里的做事方式,并使自己融入团队。作为团队的一员,要以实现团队的目标为己任,能够为其他人所信赖,并给团队带来有价值的技能与良好的...
  • 商业模式的设计和类型
    发表于:2015-08-28
    什么是商业模式,商业模式是一个企业营利过程中的总和,其中包括管理模式、财务模式、营销模式等等,而这些环节也是缺一不可的,一个模式做不好会影响整个环节,所以不难看出企业与企业的竟争是...
  • 总裁研修告诉你影响职场发展的四大障碍
    发表于:2018-07-22
    总裁研修经验总结员工对职场心理的表现,如果下面提到的四大障碍你可以很好的避开,那么只要你不断的努力提升自己,克服自己的不足和懒惰心理,认真对待所遇到的问题,那么最终你会成为职场上的...
  • 企业总裁领导力培养铁律
    发表于:2015-08-28
    领导就是团队的首领,“领导力”是指一个领导者影响团队的能力,领导者“登高一呼、应者云集”,则必成大事。以下是小编整理的企业总裁领导力培养铁律,希望大家认真阅读!一、把下属要都当做...
  • 总裁让员工职业化起来
    发表于:2017-12-18
    总裁实现员工职业化是一家企业真正走向国际化的过程,怎么去实现呢?今天yjbys小编为大家带来一些相关的资料来帮助大家,希望对您有帮助!1、主张客户至上,反对权力至上我们要告诉员工,不要看...
  • 企业总裁提高工作效率的五个方法
    发表于:2019-03-31
    对于提高初创公司的工作效率,有非常多的方法,比如学习一种新的生产系统,增加工作时间,集中精力等等。这都是好方法,但本文将探索几种新的能提高初创公司工作效率的方法,这些方法常常被忽视,但...
  • 这22个错误,CEO不能犯
    发表于:2016-01-14
    CEO别看他们很牛,其实有些时候他们也会在一些问题上犯糊涂的。下面这22个错误,CEO们要警惕犯错啊。在各种资源和状况都相同的情况下,有的人能够把企业经营的风生水起,有的人则最终收获失败...
  • 总裁提高说话的逻辑性方法
    发表于:2019-10-29
    作为人力资源从业者,平日里最多的时间可能就是在沟通,但是很多沟通都是无效或者效果不佳的,那么如何提高说话的逻辑性,就显得异常重要。抽象思维培养逻辑大致可以理解为对具体事物规律的抽...
  • 总裁和CEO的区别
    发表于:2018-07-22
    近年来,CEO在中国骤然成为一个流行词汇。总经理和总裁们纷纷改称CEO,这个缩写词比它的中译版首席执行官更简洁,在中国人心目中更应潮流与高大上。但大部分人并不知道这个英文缩写词的实质...
  • 李嘉诚选人的十二大标准
    发表于:2019-03-31
    无论是在创业型公司,还是企业已发展很成熟的公司,一直以来,如何选人用人留人都是让众多企业领导者颇为头疼的一大问题。毕竟,人才是一个企业发展的生命力(或者说是基石),用人问题直接关系到...