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發表於:2017-12-02
重要的戰爭不能只交給將軍去打,同樣,珍貴的愛也不能只託付給浪漫的人。所以別這樣做。如果希望員工熱愛自己所在的公司,最好實際考慮一下自己的理想主義。如果作為領導者,你想知道如何才能...
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發表於:2016-01-12
在國家不斷深化經濟體制改革的背景下,我國企業高層管理人員的流動性大大提高。一方面,高層管理人員的合理流動可以促進社會和企業人力資源的優化配置;另一方面,高層管理人員的高流失率往...
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發表於:2018-03-10
怎樣當好一個高層領導呢?這似乎是一個很複雜的問題,但事實上,只要你抓好幾個關鍵點,就可以輕鬆地在做好管理的同時也安排好自己的生活。今天應屆畢業生網為大家帶來一些相關的資料來幫助...
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發表於:2015-11-09
企業高層管理團隊在企業內部是整個企業的核心,在企業外部他們代表着整個企業的行為。由此可見,一個企業高層管理團隊良好的素質修養對一個企業的發展、成敗得失有多麼重要。一、企業高層...
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發表於:2015-12-31
公司的高層管理者需要知道的六個道理,下面是yjbys小編分享的一些相關資料,供大家參考。1,罰款是沒有用的。對於一個低層主管來説,罰款是有用的。對於一個高級主管來説,罰部下的款是沒有用的...
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發表於:2018-04-28
企業延續既有的經營思路和運營管理模式,隨着產品線的擴展、內部事務和人員的增加,高層管理人員往往無法駕馭局面,依靠原有的經驗、知識、技能難以解決戰略迷失、流程混亂、銷售增長乏力、...
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發表於:2015-08-28
多數企業其實並不是沒有規章制度,而是都是無效的規章制度,主要是在實地中其執行的力度太差或者説根本就沒有執行過。為什麼會出現這種現象?關鍵是企業高層缺乏法大於己的思想意識。企業...
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發表於:2022-09-13
當今世界新科技革命和全球產業變革正在孕育興起,新技術突破加速帶動產業變革,對世界經濟結構和競爭格局產生重大影響。科學技術是世界性的、時代性的,發展科學技術必須具有全球視野,積極主...
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發表於:2015-11-09
據説創新管理是世界上最苦逼的工作,其典型特點是:找項目階段茫無頭緒,論證階段看似合理,實際然並卵——半年前言之鑿鑿沒戲的方向半年後市場上風生水起,半年前信誓旦旦砸資源投入...
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發表於:2015-04-12
企業圈中,女性晉升高層的現象呈緩慢上升趨勢,但總體來説,企業高層中的性別比例還是男多於女。為什麼上升趨勢會緩慢?是什麼阻礙了那些有能力的女性攀登企業高層的階梯?行業間該如何支持女...
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發表於:2018-04-28
關注表現最差和最優的兩類員工。最差的員工可能是放錯位置的天才,最優員工可能是未開發充分的寶藏。如何提升團隊的能力和表現?谷歌首席人才官拉斯洛·博克在其新書《重新定義團...
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發表於:2017-12-02
企業管理的職能正在由管控向扁平化的、協作式的資源服務體系演變。但是,新的問題仍然沒有被完全揭開。不久前,在一次活動中碰到了萬科總裁鬱亮,我問:“這兩年萬科最大的變化是什麼?”他不...
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發表於:2018-04-28
中高層的績效目標來源於公司戰略目標的KPI層層分解,通過公司的雙定(定指標、定薪酬)會議來加以確定。經營類中高層績效指標分為財務、客户、內部流程和學習成長四個一級指標,每個指標下...
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發表於:2018-04-28
後備幹部是企業領導幹部的堅強後盾,是企業發展的生力軍,是企業前進的不竭動力。下面,小編為大家提供企業後備幹部培訓計劃,希望對大家有所幫助!2017年企業後備幹部培訓計劃一:隨着各種所有...
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發表於:2018-04-28
現有的激勵研究更多地側重於對企業員工的激勵,對高層管理者的研究甚少,由於企業中所有權和經營權的分離制度,所有權者不直接經營管理企業,而是委託職業經理人等高級人才來代理經營的工作,造...
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發表於:2015-11-09
企業高管的管理像所有的管理一樣是藝術,不是科學。下面YJBYS小編為大家整理了關於關於高管管理,通常有五個困擾老闆的問題,希望對你有所幫助。第一個大問題:企業的高管從哪裏來?一個常見的...
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發表於:2015-04-12
企業應注重高層會計管理人員品質與氣質的培養和提升,塑造良好的會計人員形象,並且要提高高層會計管理人員的體質,使之以更好的面貌和狀態投入到工作中。具體應該怎麼做,一起和小編來了解了...
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發表於:2019-09-01
家族企業已經成為我國目前經濟發展的一支勁旅,但同時也面臨着發展困境。目前高層管理者跳槽現象極其嚴重,使家族企業的發展面臨更大的壓力,並引起了一些家族企業所有人的恐慌。在各種形式...
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發表於:2016-06-27
當下,我國的國有企業高層管理者激勵約束機制還存在者許多不盡人意的地方。yjbys小編下面為你整理了關於我國國企高層管理者的激勵與約束,希望對你有所幫助。(一)激勵機制所存在的問題1、...
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發表於:2015-04-12
高層管理人員是指對整個組織的管理負有全面責任的人,他們的主要職責是制定組織的總目標、總戰略,掌握組織的大致方針,並評價整個組織的績效。如何跟高管人員簽訂勞動合同?與一般職工的勞...
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發表於:2015-08-28
在企業的具體實踐中,高層管理人員主要是參與公司的重大決策,並且全盤負責某一個部門的工作,扮演着參謀和主管的角色,使公司組織戰略和組織目標的堅定擁護者和執行者。在企業中佔據如此重要...
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發表於:2015-04-12
企業的管理觀決定了人們如何進行管理活動,在近20年的中國企業管理歷程中,一直沒有人關注管理觀,人們討論企業的經營理念,探討企業的價值觀,研究企業的管理哲學,但是卻沒有人理清什麼是管理觀...
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發表於:2015-04-12
看新聞經常會看到公司的高管叫CEO、CMO、CFO等等,讓人有點眼花繚亂,他們有啥含義,具體是怎麼分工的?以下是小編精心整理的企業高層一般有哪些職位相關內容,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有...
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發表於:2018-04-28
我國參加WTO後,經濟將進一步與世界接軌,競爭會更加激烈,其主要體現在要素市場,特別是人力資源的競爭上。首先,國際間的人才爭奪將會更加激烈。入世以後,國與國之間的經濟競爭科技的競爭、知...
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發表於:2018-04-28
企業高管,專門指企業的高管人員,具體涵括企業管理層中擔任重要職務、負責企業經營管理、掌握企業重要信息的人員,主要包括經理、副經理、財務負責人,上市企業董事會祕書和公司章程規定的其...