戰略管理

(MBA智庫整理出來的，有些概念很模糊，大家參考下吧)ADL矩陣，即：生命週期組合矩陣是一項投資組合管理方法。它把組織自身在市場上的優勢與劣勢同該市場的生命週期階段相結合。利用這種方法分...

在這個風起雲湧的大時代，我們到底該如何設計適合自己企業的戰略呢?在設計的過程中要注意哪些要素呢?下面小編就來為大家説説吧!一、一個核心一個核心是，以目標顧客價值體驗為核心。我們...

一、單項選擇題(本大題共15小題，每小題1分，共15分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題後的括號內。錯選、多選或未選均無分。1.企業由於經營失誤造...

一、名詞解釋：(每小題4分，共20分)1.轉向戰略：指當企業現有的經營領域的市場吸引力微弱，失去了發展活力而趨向衰退，企業市場佔有率受到侵蝕，經營活動困難時，或者發現了更好的領域或機會時，為了...

管理理念即管理在理性方面的概念。管理理念的提升就是對管理的進一步認識，簡而言之，就是對管理的重新定義。公司管理理念的要素企業的理念中有五大內容是不可或缺的：1.高水平的道德標準在...

中小企業充分重視戰略管理是十分必要的，但須摒棄大而全的思想，結合中小企業實際，該制定怎樣的戰略呢?下面小編就來為大家介紹一下吧!一、填補戰略中小企業普遍勢單力薄、競爭力弱，難以與大...

戰略成本控制是以戰略管理理論為基礎，主要包括:價值鏈分析、戰略定位、成本動因分析、戰略目標的實施與控制和戰略業績計量與評價。下面是小編整理的關於企業戰略成本控制方法：1.戰略定...

戰略的最高境界體現於企業的持久競爭優勢和長期卓越的經營績效。取勝或贏，通常意味着脱穎而出，拔尖出眾。而要想長期地贏，則需要曠日持久地優秀和與眾不同。這不僅僅是一種常識和信念，其背...

當執行成為市場惟一看重的東西時，誰還有時間去考慮戰略?然而組織無意中抑制管理者提供替代行動路線能力的局面並沒有改變，無論尋求自下而上的戰略發展還是外部創意仍是企業領導人面臨的...

薪酬管理作為人力資源管理的一個最重要的組成部分，應受到充分的重視。因此，如何從企業的戰略角度出發來構建薪酬體系，是企業薪酬管理髮展的必然趨勢，也是企業培育核心競爭力和贏得競爭優勢...

傳統的企業該如何去進行數字化轉型呢?在這個轉型的過程中，又有着怎麼的戰略思考呢?下面就和小編一起來看看把!1、以客户至上為綱互聯網賦予了消費者新的力量，只要移動手指，就可以投奔其他...

戰略就是一種計劃，計劃的目的是使企業具有區別於競爭對手的優勢。戰略關注的是怎樣做才能實現你的目標，下面小編為大家整理了市場營銷與企業戰略的文章，一起來看看吧!1、戰略決策過程企業...

企業文化還應該服務於企業戰略，引領企業戰略，促進和推動企業戰略的創新和實施。那麼企業文化與企業戰略之間存在着什麼樣的關係呢?我們一起來了解了解!一、企業文化引導着企業的戰略選擇...

將戰略管理會計的思維融入於服務業企業之中，以提升其核心競爭力將是未來發展的方向。而基於核心競爭力的戰略管理會計的目標、基本思想、方法及主要內容將圍繞企業核心競爭力的提升而發...

在通往企業成功的路上，我們要先回答這樣一個問題："我們是誰?"幾乎所有企業都會面臨這樣一系列的問題：於何處增長?怎樣收購?業務組合應該如何構成?有很多企業迷失方向就是因為他們對這些問...

企業為了在戰略成本管理方面有所成就，必須首先明確戰略成本管理的概念，可以通過與傳統成本管理的對比，分析其特點，認識到二者長期性與短視性、開放性與封閉性、全面性與片面性等等方面的差...

隨着市場競爭愈演愈烈，企業營銷逐漸擺脱了競爭思維的束縛，轉而謀求彼此之間的戰略聯合，這種超越競爭思維的組織形式，旨在通過共同為客户創造新的市場價值。我們將企業調動自己的核心資源進...

財務表報分析是相關的企業管理者用來判斷企業經營狀況，並對企業未來發展做出預測的依據。下面yjbys小編為大家準備了企業戰略與財務報表分析的文章，歡迎閲讀。一、常用的財務報表分析方...

中國人有這麼三個境界，叫羨慕嫉妒恨。羨慕是因為別人比你高出很多，嫉妒是因為彼此一樣。你比我高很多，我不可能產生嫉妒，只能產生羨慕。羨慕也能產生恨，嫉妒也能產生很。羨慕是恨自己，嫉妒是...

企業戰略管理是企業在宏觀層次通過分析、預測、規劃、控制等手段，實現充分利用本企業的人、財、物等資源，以達到優化管理，提高經濟效益的目的。下面小編為大家整理了關於中小企業戰略管理...

對於企業戰略管理這門課程的學習，需要做好一些試題的練習,才能在考試中寫出正確答案。下面，小編為大家提供企業戰略管理試題附答案，希望對大家有所幫助！企業戰略管理試題附答案篇1一、名詞...

引導語：專利戰略對現代公司的重要性不言而喻。諸如蘋果、微軟之類的高科技企業對於專利管理尤其重視。中國的專利管理經歷了一個逐漸重視的過程，目前在一些大企業中都有着專門的專利管理...

管理一詞還有許多定義，這些定義都是從不同的角度提出來的，也僅僅反映了管理性質的某個側面。為了對管理進行比較廣泛的研究，而不侷限於某個側面，我們採用下面的定義：管理是通過計劃、組織、...

現在企業所處的市場環境正發生着日新月異的變化，技術的不斷變革、信息全球化以及信息的飛速傳播對於整個市場來説都有很重要的影響，企業目前正面臨着國內、國際市場的激烈競爭和殘酷考驗...

企業戰略的最終目的就是為了贏利，那麼該實施什麼戰略才能使企業更好的贏利呢?下面小編就來為大家介紹一下吧!一、差異化產品差異化帶來較高的收益，可以用來對付供方壓力，同時可以緩解買方...