在充满活力，日益开放的今天，岗位职责的使用频率逐渐增多，岗位职责是组织考核的依据。一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是小编为大家收集的车间生产班长工作职责，欢迎阅读与收藏。
1、负责当班基本管理工作，保证班组人员遵循公司规章制度；
2、严格按照作业指导书安全程序生产计划进行生产，保质保量完成生产任务；
3、配合上级工作，完成上级交办的任务；
4、有较强的`工作责任心，能适应白夜班，明确班长的工作责任和技能；
5、以团队为核心，有较强执行力领导能力，良好的沟通，协调能力，具有一定的亲和力；
1、负责生产人员的工作安排与调配；
2、负责本组生产的进度与质量控制；
3、负责对员工进行技能的'培训与岗位职责的贯输；
4、负责对本公司相关文件的及时传达与执行；
5、完成上级领导安排的其它工作任务。
1、负责车间的日常管理工作及车间员工的.管理指导培训及评估；
2、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；
3、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；
4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核；
5、车间设备保养规范使用和现场管理；
6、负责出厂产品的工序质量控制工作；
7、领导安排的其他工作。
1、负责生产班组的日常生产安排，保质保量完成生产任务；
2、生产表单录入统计；
3、培训新员工；
4、生产员工管理，包括考勤管理；
5、生产车间5S及精益生产管理；
6、生产主管安排的其他工作。
1、协调公司生产安排，组织完成生产任务;
2、跟进生产开货情况，监控生产质量符合公司要求;
3、负责本组员工技术指导，完成本组生产记录;
4、遵守公司规章制度，责任心强;
5、具有较强的沟通能力和一定的组织协调能力，思维敏捷、应变能力强;
1、负责部门发展建设规划、调整、部门体系文件、工作流程完善；
2、负责日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；
3、负责做好生产计划安排，根据PMC排产计划统筹车间资源安排生产，确保工单按质、按量、按期交货；
4、负责车间设备的日常维修保养和安全管理；
5、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的'各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；
6、负责车间的安全生产培训、贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保厂区无安全事故发生；
7、负责车间现场的管理工作，包括车间作业环境、布局规划等管理；
8、上级安排的其他工作。
1、负责组织落实生产计划的各种任务有效达成;
2、负责生产车间的日常5S管理与维护;
3、负责本部门生产员工的日常工作管理与考核;
4、负责在制生产各产品的'在线物料的管理;
5、负责生产现场设备的日常维护与保养;
6、在制生产产品的在线不良半成品、成品及客退不良品的维修工作;
7、负责本部门工作流程的编制、完善与推行工作;
8、负责生产用辅料、工具等耗材的申请与管理控制;
9、负责生产日报的完成及严格执行各产品的工艺纪律;
10、完成上级领导安排的其他事项。
1.完成生产订单的相关报表资料，做生产和计划表，订单表
2.跟踪生产进度，收集、统计生产日报，完成数据录入;
3.负责各种生产报表的`数据统计及分析，异常情况及时汇报
4.协助上级领导完成生产任务，上级交办的其他相关工作等
1、负责实验平台的日常工作管理与人员管理，定期总结汇报平台内部实验生产工作情况；
2、根据实验环节上下游生产需要，配合其他平台的工作安排及资源调配；
3、与各部门保持良好的`沟通合作，保证实验生产顺利进行，并配合解决项目售后问题；
4、承接新服务项目或者产品的转产落地，配合技术研发主管主持平台内的技术培训及实验方案调整优化；
5、配合QA部门完成各项生产质量管理工作；
6、完成上级交办的其他任务。
1、根据生产计划，制定生产指令、确保生产计划得以完成;
2、协调日常生产活动，检查日生产进度，解决生产中提出的问题，形成会议纪要，检查落实会议决定;
3、组织做好生产统计、生产日报、月报、季报、年报工作;
4、组织制定修订生产管理规程、工艺规程、标准操作规程等文件;
5、组织生产现场的监督和管理，保证各项规章制度和操作规程有效实施，确保生产过程中各环节符合GMP及相关法规要求;
6、组织检查生产工艺纪律的执行情况，确保生产过程的偏差得到及时适宜的'处理;
7、主持召开生产部技术分析会，针对生产中的技术问题，组织参加技术攻关，做好技术分析工作;
8、组织制定本部门人员岗位职责、确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训，并根据实际需要调整培训内容;
9、对本部门人员进行岗位绩效考核，对关键岗位人员配合人事部门进行专业技术职能规划及考核，优化人员结构;
10、组织协助公司产品线规划及新产品开发工作及相关验证工作;
11、实施安全生产管理规程，防止生产事故发生。
1、在生产副总领导下，负责生产总计划的进度编制及参与生产调度会(包括人力、设备、材料需用与配给计划、计划上墙等);
2、负责车间原材料库存变化，与供应链合作，保证原料供应安全;
3、负责生产相关数据统计与分析，并整理台账归档(包括质量指标、生产进度、物料消耗、人员考勤等);
4、负责跟踪生产计划完成和产品入库情况情况。
5、生产部门文件整理与管理。
1、负责生产车间的日常管理工作；
2、负责每天报表的检查收集和日常生产工作的协调管理，关键控制点的监督；
3、协助经理对生产任务的下发，生产进度的跟进工作；
4、做好每天的.生产记录及工作情况汇报；
5、做好每月车间的费用、产量和物料等统计；
6、完成领导交办的其他工作。
1、负责定制生产车间相关管理工作、组织并监督部门内咳嗽比面完成生产本部职责范围内各项工作任？
2、负责编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制；
3、负责控制生产效率和质量，密切与销售、计划、质量等部门的.工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
4、负责优化生产流程，组织协调生产线上五大生产要素；
5、负责组织生产、设备、安全检查等管理制度的拟订、修改、监督及实施执行。
1、 根据计划和资源，合理分配生产任务。（机台、物料）
2、 跟进生产计划的'落实，发现偏差及时纠正。
3、 对产品质量的监控，及时处理品质异常。
4、 确保生产物料的合理使用，严格控制损耗，杜绝浪费。
5、 定期对下属进行班组长的培训，提高团队的管理水平。
6、 跟进车间6S管理工作。
7、 负责处理车间日常事务性工作。
1.负责协助生产经理执行公司。
2.负责组织实施车间生产计划。
3.负责生产过程管控，保质保量完成生产任务。
4.负责对生产异常进行跟进、分析、处理、改善。
5.负责成本管控以及人、机、料的'管理。
6.负责对各工序出现的异常设备进行故障排查，调试及维修。
7.负责生产现场7S的管理。
8.负责对生产作业人员定期进行质量意识和作业手法等相关教育、培训。
9.负责对新工艺、新产品导入产线后的跟踪及反馈。
1、根据车间实际情况和生产任务，编制定员，合理配备人员；
2、对生产小组和工作场地进行管理，对员工进行考勤和培训管理；
3、根据生产计划进行生产分配，跟踪生产进度，管理生产交期；
4、进行现场巡视，处理生产异常，控制生产数量、成本及生产作业方法；
5、实时掌握生产信息，做好生产报表，及时向上级汇报工作；
6、开展生产安全教育，推行安全目标管理，制定紧急事故处理方案；
7、进行生产安全检查，做好事故防范和处理工作；
8、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议；
9、拟订和修改生产、GMP现场管理等各项管理制度，并检查制度的贯彻执行。
1、根据生产计划下达的生产任务，合理安排车间生产；
2、制定员工的培训计划，包括新员工培训、在岗技能和安全培训等；
3、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正；
4、负责协调各部门的.关系 ，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成；
5、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写；
6、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理。
1、从事生产型企业管理工作，对车间人员及设备管理有丰富经验，可独当一面;
2、负责生产线相关控制点，确保正常运作;
3、负责对产线员工进行团队管理、绩效考核、培训、指导、技能提升等管理工作;
4、协调生产人、机、料等相关工作。
5、领导安排其他工作
1.妥善安排生产计划并跟进完成具体订单;
2.与销售和采购部门联络，落实生产物料供应;
3.参与具体生产任务的'完成，并安排技工的焊接、组装等细节工作;
4.熟悉库存管理，合理进行生产调配;
5.不断提高对质量体系的熟悉程度，并按照体系要求，完成产品生产过程中生产文档的跟进和记录。
1、协助财务准确计算各产品成本;
2、每日上报生产日报表相关部门;
3、各产品箱唛、LOGO稿件、物料清单等资料统筹;
4、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排;
5、生产计划及生产进度的适当调整;
6、做好生产计划的综合平衡工作，合理安排，节约各项资源，降低制造成本，提高生产效率;
7、物料计划制定，申购、督促;
8、生产进度异常反映，跟进：
9、跟踪各个车间生产作业计划的`进展情况，随时掌握生产进度状况;
10、依订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作;
11、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求;
12、协调工厂内各部门，协调解决生产障碍，保证生产的顺利进行;
13、新单产品要求打板生产编排及跟进;
14、掌控常规的成品、原料安全库存;
15、处理日常顾客投诉的回复、跟踪反馈等事项;
16、车间各产能、产值、考勤等数据统计，上交相关部门;
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