採購管理

採購成本包括資金佔用成本、物流或運輸成本、管理成本以及庫存維持成本和因採購不及時帶來的缺貸成本。企業應當對採購環節諸要素進行科學規範和有效管理，在保證產品質量的前提下，找出並...

隨著社會的不斷髮展，電廠的物資採購管理會變得越來越重要，甚至影響到電廠的市場競爭力。下面yjbys小編為大家準備了關於電廠物資採購管理的文章，歡迎閱讀。(一)物資採購是電廠物資管理的...

採購發展的歷程，就是從傳統採購走向戰略採購。傳統採購存在四大誤區。誤區1：採購就是殺價，越多越好，所以應重於談判的技巧。有些人喜歡在談判桌上與供應商打價格戰，打得不可開交，最終得到一...

為了建立合理高效的連鎖經營物流體系，我們先來解剖物流體系。物流體系的四個核心是：採購、倉儲、配送、運輸。一、採購任何企業離不開採購，連鎖企業亦是如此，商品採購是連鎖企業經營活動的...

隨著企業的發展和市場機制的不斷完善，如何加強物資採購管理已逐步成為企業管理的焦點。下面是小編整理的關於物資招標採購管理的文章，歡迎參考!1.物資招標採購制度的建立在實行招標採購...

現階段，軍品採購正在計劃模式向有指導的市場經濟模式過渡，軍品採購的風險也趨多樣，並頻有發生。軍事代表對於軍品採購中出現的各種風險，還要做好積極的應對措施，一方面要把科研生產第一線的...

對供應商的績效評估結果只有兩個，即好與壞之分。供應商表現好，說明符合期望，正是我們餐飲企業所追求的，可以進一步探討下一年雙贏的合作機會。供應商表現不好，說明存在問題，雙方就需要一起去...

在企業資訊化建設的大背景下，流程e化是採購流程優化的必經之路。下面小編準備了關於如何避免採購流程e化的風險的文章，提供給大家參考!事前控制——需求調研+流程規劃需求調研...

隨著經濟的飛速發展，企業的管理體制也在不斷的深入改革，從以前的粗放型企業轉化為精細化企業是眾多企業尋求的一條致富之路。下面是yjbys小編分享的一些相關資料，供大家參考。一、業實際...

一說到考核，有人就會想到量化指標，想到smart。這是一種誤導，不論是否好量化，考核首先應該關注的是考核的導向。因為考核不是目的，管理才是目的，考核不過是管理的手段而已。採購考核也是這樣，...

電子採購是由採購方發起的一種採購行為，是一種不見面的網上交易，如網上招標，網上競標，網上談判等。下面小編為大家整理了關於電子採購的基礎，一起來看看吧：一、網路競價採購為了改善的公司採...

採購是一個相對複雜，包含諸多環節的過程，根據環境的不同它可以有多種不同的定義。從狹義上說，採購是一個企業從企業外部購買本身生產運營所需產品和服務的過程，而從廣義上說，採購是從自身外...

全球經濟一體化的結果，使得全球化物資採購成為節約成本的有效方法。下面小編準備了關於企業採購管理優化的途徑，提供給大家參考!全球化採購的最高形態是全球化的思想採購，網路經濟的飛速...

戰略採購的好處就在於充分平衡企業內外部優勢，以降低整體成本為宗旨，涵蓋整個採購流程，實現從需求描述直至付款的全程管理。戰略採購包括以下幾個重要原則：1.考慮總體成本成本最優往往被許...

生產計劃從原單一的採購員到採購工程師再到執有上崗證書的專業採購師;因此形成以採購為職業的行業的群體規範和整體發展.yjbys小編下面為你整理了採購管理到PMC的過渡的文章，希望對你有...

引導語：採購員要起到公司財務和供方之間的橋樑，適時和供方提出有利於己方的結算方式。下面是yjbys小編為你帶來的採購師的工作內容，希望對大家有所幫助。職位概要：根據採購制度進行採購作...

供應鏈由原材料供應商、生產商、分銷商、客戶幾種角色構成，每一角色都是一個獨立的供應鏈子系統，承擔了一定的功能，共同為實現供應鏈價值最大化這(續致信網上一頁內容)一目標努力。而採購...

為了提高公司採購效率、明確崗位職責、有效降低採購成本，滿足公司對優質資源的需求，進一步規範物資採購流程，加強與各部門間的配合，特制定本制度。一、確定採購產品前期市場業務部人員和客...

導語：市場經濟競爭激烈，企業之間競爭出現多樣化，更重要的是競爭的程度越來越深入;在企業運作中的高技術、高效率的競爭更是激烈。下面和小編一起來看PPP專案採購的17個步驟，希望有所幫助！步...

DMAIC模式是由定義(D)、測量(M)、分析(A)、改進(I)和控制(C)等五步構成的改進流程。這是一種自上而下的革新方法，它由採購部門最高管理者領導並驅動，由其提出採購流程改進或革新目標、確...

物資採購成本影響著企業的資金執行，進而影響著企業的發展。要想做好物資採購的管理，企業必須解決在物資採購中出現的觀念問題和成本問題，做好物資採購計劃，提高工作人員的素質和能力。加強...

作為採購，最不道德的行為是什麼?不是大家通常認為的賄賂索賄，因為這些本來就是零容忍度。而是對供方市場資訊的不瞭解。今天應屆畢業生網為大家帶來一些相關的資料來幫助大家，希望對您有...

在企業物資採購的過程中，會面臨多種風險，而最大的風險來源於成本。因此，企業在物資採購的過程中應當做好風險防範。風險防範實施的當，有助於企業規避各種風險。下面yjbys小編為大家準備了...

作為超市企業的採購管理者，控制好採購環節是實現經營計劃目標的重要手段，控制好採購環節就等於控制住了商品流通的起點和源頭。本文介紹了採購控制的目標，重點分析採購考核的指標體系。採...

通過採購流程的規範化、採購資訊的透明化、員工的績效考核等管理手段加強對採購人員的管理和監督。yjbys小編下面為你整理了中小企業採購管理的文章，希望對你有所幫助。中小製造企業採...