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總裁研修

  • 成為管理者但不一定是領導者
    發表於:2015-08-28
    引導語:欲戴皇冠,必承其重。做為領導者,就應當承擔相應的職責。管理好自己,下面還有很多雙眼睛看著你,正人先正己,身正令才行,自己做好了,才可能影響到別人。你也許已成為管理者,但你不一定成為...
  • 公司保安管理制度範本
    發表於:2019-07-31
    企業管理制度是企業員工在企業生產經營活動中共同須遵守的規定和準則的總稱,下面小編準備了關於保安管理的制度,提供給大家參考!一、工作職責:1、執勤時間統一著裝,姿態端正,樹立威武、文明...
  • 良好的習慣成就優秀總裁
    發表於:2019-06-11
    優秀的總裁懂得做人、善於決策、充滿熱忱、持續創新、架構關係、激勵團隊以及贏得擁戴……最成功的企業家所共同具有的良好習慣和素質,使得這些企業領導人能夠脫穎而出。今...
  • 如何提高公司企業的執行力
    發表於:2017-12-17
    在現代企業中想做大事的人很多,但願意把小事做細的人很少。我們的企業不缺少雄韜偉略的戰略家,缺少的是精益求精的執行者。決不缺少各類戰略管理工作規章制度,缺少的是規章條款不折不扣的...
  • 優秀員工的型別
    發表於:2018-01-20
    社會經濟型別的轉變決定了企業要從傳統工業型、損耗生產型向新企業實體轉型,要由爭躲自然資源改為爭奪人力資源以求企業的可持續發展。科學技術是第一生產力,而蘊含其中的一項重要因素即...
  • 總裁研修90後新人職場需知道的三大潛規則
    發表於:2019-06-11
    總裁研修當90後步入職場時他們的領導大部分都是80後,可能在年齡上又一些差距,在性格以及各方面都會有不同的差別,那麼90後職場新人是否可以經得住領導的考驗呢?下面總裁研修就告訴新人如...
  • 「總裁管理」開啟人脈的正確姿勢
    發表於:2018-07-22
    人脈不是你和多少人打過交道、和多少人蔘加過飯局、和多少人進出過高檔場合、和多少人合過影,而是有多少人願意和你打交道、主動和你打交道、長期和你打交道、持續和你打交道。千萬要切...
  • 總裁和CEO的區別
    發表於:2018-07-22
    近年來,CEO在中國驟然成為一個流行詞彙。總經理和總裁們紛紛改稱CEO,這個縮寫詞比它的中譯版執行長更簡潔,在中國人心目中更應潮流與高大上。但大部分人並不知道這個英文縮寫詞的實質...
  • 蹩腳企業文化的六大特徵
    發表於:2018-03-10
    21世紀不僅是知識經濟、網路經濟時代,更是文化經濟的時代,企業之間的競爭力越來越表現為文化的競爭,文化已成為推動生產力發展的強勁動力,成為企業競爭力的基石和決定企業興衰成敗的關鍵!...
  • 卓越領導必須具備的6項能力
    發表於:2018-03-10
    領導力是怎樣做人的藝術,而不是怎樣做事的藝術,最後決定領導者的能力是個人的品質和個性。在此分享卓越領導必須具備的六項能力,讓各層面的領導都能實現團隊目標和個人夢想。一、邏輯判斷...
  • 醫院運營管理者與領導者的區分及其內在聯絡
    發表於:2019-10-08
    引導語:正是民營醫院CEO替換的時間,即所謂的調整或是換血的操作。下面是yjbys小編為你帶來的醫院運營管理者與領導者的區分及其內在聯絡,希望對你有所幫助。管理者與領導者之間的區別商業...
  • 老闆應該如何制定企業戰略
    發表於:2018-07-22
    紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。要想成為一個成功的企業家必須十八般武藝,樣樣精通,不僅要學習理論知識,還要因地制宜,在風雲變幻的商戰上靈活應對。因此,自己還必須內修外練,不斷總結經驗,爭...
  • 戰略盤點的四個步驟
    發表於:2017-12-08
    對於企業而言,盤點不應停留在表層和表象,而真正需要做的是徹底體檢、身心調理和內心反省,是深入到企業內在運作機理和靈魂的戰略反省。戰略盤點應該遵循以下四個步驟:第一步:戰略評估戰略評...
  • 高情商是優秀總裁都具備的共性
    發表於:2019-06-11
    卓越領導者往往風格各異:有些行事內斂、長於分析,有些為人高調、豪邁奔放。而且,不同情境之下也需要不同的領導風格,比如企業併購時需要一位機敏的談判家來把握大局,而在扭轉公司頹勢時則需...
  • 領導者的影響力
    發表於:2015-08-28
    領導者是指在正式的社會組織中經合法途徑被任用而擔任一定領導職務、履行特定領導職能、掌握一定權力、肩負某種領導責任的個人和集體。以下是小編整理的領導者的影響力,希望大家認真閱...
  • 關於北京大學經營方略總裁高階研修班的介紹
    發表於:2015-07-24
    北京大學經營方略總裁高階研修班(9月)課程綜述金融海嘯肆虐,經濟動盪加劇,大家困惑、焦灼……孰能助吾思辨?現實生活中並無擔此重任之聖人!當多數企業家埋首於企業管理的具體事物時,只有少數...
  • 公司考勤管理制度範本
    發表於:2018-05-26
    如果沒有統一的規範性的企業管理制度,企業就不可能在企業管理制度體系正常執行下,實現企業的發展戰略。下面是小編整理的關於公司考勤管理的制度,歡迎參考!公司考勤管理制度範本一、為加...
  • 給創業總裁的5大建議
    發表於:2019-06-11
    一個年輕的企業家可能會看到過很多向他們提供建議的文章。但是有多少文章是真正適合他們的?今天應屆畢業生網為大家帶來一些相關的資料來幫助大家,希望對您有幫助!一、埋頭3件事在著部...
  • 如何打造高階的品牌
    發表於:2015-08-28
    我們的品牌戰略、營銷戰略必須與我們的國情、國內企業資源結合起來,將企業的實際財力、品牌營銷能力與中國特定的市場環境結合起來。一流的品牌戰略本身就是要先兼顧企業的短期利益。為...
  • 大老闆與小老闆的十大不同
    發表於:2015-08-28
    對創業者而言,人人都想成為大老闆,建立自己的企業帝國,實現自己的夢想,但很多人中途退場,更多的人企業發展到一定階段遇到天花板無法突破,只有很少的人將企業帶入到了良性發展的階段,下面是yj...
  • 公司安全生產管理制度範本「最新」
    發表於:2017-05-01
    企業管理制度作為員工行為規範的模式,能使員工個人的活動得以合理進行,同時又成為維護員工共同利益的一種強制手段。下面是小編整理的關於公司安全生產管理制度的範本,歡迎參考!第一章總...
  • 管理者向領導者的5個轉變
    發表於:2019-10-08
    引導語:管理者向領導者的轉變過程跨越的幅度很大。管理教育、培訓、導師等傳統方式對這一轉變並沒有多大幫助。下面是yjbys小編為你帶來的管理者向領導者的5個轉變,希望對的大家有所幫助...
  • 好領導的4個關鍵詞
    發表於:2019-11-13
    好領導究竟是什麼樣子的?稻盛和夫說,領導者應以大善領導團隊;有人說,好的領導懂得利益共享······那麼好領導到底是怎麼樣的?下面不妨和yjbys...
  • 卓越管理者需要具備的領導才能盤點2017
    發表於:2018-06-12
    不知什麼原因,領導力的概念往往有被過分複雜化的趨勢:領導力是什麼、領導力為什麼重要、如何證明領導力。這並不是一個很容易就能掌握的概念。恰恰相反,在日常生活中的方方面面都能看到:無...
  • 一個年輕管理者需要完成的修煉
    發表於:2017-12-17
    引導語:只要他在社會上有一個角色,他就得承擔責任,一旦承擔責任,就涉及到管理了。下面是yjbys小編為你帶來的一個年輕管理者需要完成的修煉,希望對你有所幫助。01管理能力的背後是哪些具體...