績效管理

引導語：實際上，通過績效管理對員工進行獎金髮放是無可厚非的。下面是yjbys小編為你帶來的績效管理是一個持續的溝通過程，希望對你有所幫助。考核為什麼無效?2004年，享譽世界的《經濟學家》...

績效工資作為企業內部高度關注的工資制度，在企業的經營中已經得到了廣泛的應用，績效工資能夠被企業廣泛地應用，其原因在於其能夠對員工做出的貢獻進行衡量，能夠在企業內部實現公平性，能夠通...

如今，企業管理者掌握了各種各樣的管理工具，包括預算、計劃、質量控制等等。但是，很少有人能掌握一套系統的方法來履行他們最重要的職責之一――最大限度地激勵員工。讓我們來看看以下七個...

我國績效管理理念和方法工具主要是從西方引進的,很多企業在實際運用過程中,往往沒有掌握其關鍵和精髓,只是學到了表面內容,比如表格,員工簽名等,結果只是走了形式,沒有領悟實質,存在很...

醫院已經實行過很多次的績效考核方案，都以失敗告終，不管是管理層還是員工，都對績效考核失去信心，到的月底，部門主管憑印象打個係數，用於發獎金。導致幹好幹壞一個樣，有能力的沒積極性，沒能力的...

任何企業在設計績效考核制度的時候，都會把公平作為一個重要因素加以考慮。績效考核中人為因素的影響是不可避免的，但並非不可降低，企業必須在制度設計和安排的時候全面考慮，系統解決。那麼...

極簡主義績效，其實質是追求管理工作精簡高效，那麼怎麼實施簡化的績效管理呢，一起來看看!操作極簡不要讓績效“死在操作上”。要給各操作部門“做減法”。一個勞民傷財的績效體系，肯定是挨...

績效是結果的觀點有助於我們明確方向和集中資源，如果陷於績效行為論或績效素質論而忽視將績效結果作為導向，則會產生捨本逐末的問題。下面是小編分享的績效管理中的認識分歧，一起來看一下...

大家都知道，績效考核的目的是通過對部門、員工某一工作週期內的工作成果進行評估，並通過各種激勵方法，促進部門和員工工作業績的持續提升。但是由於企業部門設定複雜、面臨的企業內外部環...

績效考核本質上是一種過程管理，而不是僅僅對結果的考核。下面小編為大家整理了關於企業員工的績效考核方案，一起來看看吧：一、目的1、為了更好的引導員工行為，加強員工的自我管理，提高工作...

績效管理指的是針對工作任務設定績效目標和考核指標，推進工作任務的執行，檢查任務完成情況，評估結果，並以績效考核評估結束為週期的終點。而員工績效管理培訓對企業管理者來說是不能缺少的...

績效管理是戰略、組織、人的完美結合。不和戰略管理、組織管理、員工成長結合的績效管理沒有價值，最終會被企業高層拋棄，回到起點從頭做起。下面我們來看看績效管理六大環節有哪些？第一環...

績效考核結果很重要，但是在選拔人才的時候只是佔據一小部分原因，並不會成為選拔人才的最終依據，考核的結果能夠對員工起到激勵作用，也能夠在安排工作時候合理運用。但是為了防止考核過程與...

在很多直線管理者的眼中，填寫人力資源部組織制定的績效管理制度後面的那些表格就是績效管理的全部，他們認為只要把那些表格中的空格填滿就行，其實這樣是不對的，那麼我們到底應該怎麼做呢?...

所謂績效管理就是對績效目標設立、達成、評價、運用、提升的迴圈管理過程。企業管理本質上就是績效管理。採用什麼方法提高績效管理水平因企業而異。本文主要介紹績效改善方法和考核方...

績效管理的意義是顯而易見的。不少企業對績效管理不夠重視。有些企業雖已涉足績效管理,但能夠達到預期目標的卻不多,有一些企業根本不知道哪些變數會影響組織和個人的績效,不知道績效...

引導語：給員工自主權是讓員工按照自己的思維去完成工作，取代以往的指令型管理，但這並不意味著管理者把責任全部推卸到員工身上，而是要在關注員工工作結果的同時，監控員工的工作過程，只有過程...

有關績效管理，你瞭解多少呢？以下是小編整理的績效管理的基本知識，歡迎參考閱讀!績效管理專業的人力資源諮詢公司華恆智信[2]指出，績效管理是以目標為導向，將企業將要達成的戰略目標層層分解...

在很多企業中，績效面談往往成了主管和員工都頗為頭疼的一件事，那麼怎麼實施績效面談才是有效的呢，一起來看看!第1步溝通績效面談目的，達成共識首先與員工溝通本次績效評估的目的和評估標準...

只有卓越的員工，才能產出卓越的產品與服務。組織行為學的理論告訴我們，員工快樂表現為滿意度高，工作滿意度高與工作績效是成正比的。反之，無論企業的戰略多麼明確，體系多麼健全，流程多麼順暢...

制定相關的保潔員績效考核，加強保潔員的行為規範。下面和小編一起來看看保潔員績效考核細則。希望對大家有所幫助。一、目的：為加強公司物業保潔員工的行為規範，培育員工高效工作意識和優...

制定有效的生產排程績效考核制度，明確部門分工，提高經濟效益。下面和小編一起來看看生產排程績效考核細則。希望對大家有所幫助。1範圍1.1為了加強企業內部管理，提高經濟效益，促使部門之間...

快遞又名：速遞，是兼有郵遞功能的門對門物流活動，即指快遞公司通過鐵路、公路、空運和航運等交通工具，對客戶貨物進行快速投遞。在很多方面，快遞要優於郵政的郵遞服務。下面是yjbys小編分享...

企業專案管理是企業經營管理的重要組成部分,在現代企業的經營管理中發揮著越來越重要的作用。下面是小編分享給大家的企業員工績效管理方法，希望對大家有幫助。一、總體思路(一)考核目...

媒體開始注意到，微軟、戴爾、埃森哲和紐約人壽等大公司均開始放棄管理界最令人厭惡的傳統之一：績效評估。《華爾街日報》在幾天前注意到了這種趨勢，上個月，《哈佛商業評論》和CNN財經頻道...