總裁研修

要想在事業上取得成功，除了自身的努力之外，你還得跟隨一個好的老闆，因為他們將會對你今後的事業產生很大影響。本文要給大家介紹的是四類不要跟隨的老闆，希望可以為您的職業規劃提供幫助。...

我國旅遊企業的組織結構是以中小企業為主，只有極少數大企業，而且規模也偏小。由於我國知名企業集團規模太小、產品單一，無法同世界大企業相抗衡。解決這一問題的最好途徑就是依靠推進資本...

資本運營和商品經營、資產經營在本質上存在著緊密的聯絡，但它們之間存在著區別，不能將資產經營、商品經營與資本運作相等同。下面YJBYS小編為大家整理了關於國有資本運營的文章，希望對你...

在新經濟下，經理不僅工作內容發生了很大變化，更重要的是從傳統的思維模式和思想觀念中解脫出來，運用新的管理理念，重新定位經理的角色，重新評價經理應該做的貢獻。以下是YJBYS小編帶來的詳...

CEO別看他們很牛，其實有些時候他們也會在一些問題上犯糊塗的。下面這22個錯誤，CEO們要警惕犯錯啊。在各種資源和狀況都相同的情況下，有的人能夠把企業經營的風生水起，有的人則最終收穫失敗...

引導語：領導者要想有效地行使領導職能，僅靠制度化的、法定的權力是遠遠不夠的，必須擁有令人信服和遵從的高度權威，才能對下屬產生巨大的號召力。下面是yjbys小編為你帶來管理者的角色與角...

時至今日，在企業文化建設形式上依然在轟轟烈烈但效果上卻日漸式微的情況下，我們需要一種集體的反思，更需要一種集體的行動：在企業文化建設過程中，迴歸到管理和實踐上來，真正將企業文化當成一...

優秀企業培育技術創新能力遵循一些基本原則，包括：從戰略上重視技術創新;強調技術創新的自主權;高強度、持續的研究開發投入;重視技術人才引進、使用和激勵;採用產學研、上下游、國內外有...

企業戰略生命週期是指企業戰略從出生開始，到成長、成熟、衰退甚至死亡的過程。企業戰略在運轉過程中，如果系統內各要素之間、各子系統之間以及企業戰略與外部環境之間的協調關係發生障礙...

就目前而言，企業戰略管理研究的一個重點就是通過知識創新和知識創造來實現企業競爭力的提高。知識經濟可以促進戰略管理更好的發展，從而促使企業更好更快的發展和壯大，基業長青。一、目前...

引導語：總裁總是需要有過人的眼界和管理能力，下面是yjbys小編為你收集的一些關於總裁研修的小故事，希望能夠幫助到你啟發思想。下面是有一次和一位朋友銘心刻骨的談話!故事一如果你知道一...

引導語：在古代無論是東方還是西方,領導力心理研究廣泛散見於政治、哲學等論著中,yjbys小編把整理好的管理者領導力如何提升分享給大家，希望對大家有所幫助。不管你要領導什麼，你要組織什...

資本，在經濟學意義上，指的是用於生產的基本生產要素，即資金、廠房、裝置、材料等物質資源。在金融學和會計領域，資本通常用來代表金融財富，特別是用於經商、興辦企業的金融資產。廣義上，資本...

有一天，你成了管理者，這並不只是一次職位的升遷，更是對你能力的檢驗——你是否具備領導的能力。雖然你已成為管理者，但你不一定成為領導者。管理是建立在合法、有報酬和強制性權...

每一個成功者都會有一個共同點，那就是充分而又高效地管理使用自己的時間。學會利用時間是一個人必須具備的能力，無論是學習還是工作，合理的時間安排以及碎片化時間的充分利用能夠讓你的知...

一名好的銷售人員要懂得隨時隨地尋找準客戶，各類的社交活動就是尋找準客戶的最佳時機，如座談會、筆會、演講會、音樂會、宴會等，都是結交客戶的好地方。今天應屆畢業生網為大家帶來一些相...

企業作為一個利益實體，與生俱來的本性就是追求利益的最大化，為此必須實現交易的最大化和風險的最小化，這可謂是企業經營之道中一箇中心兩個基本點。關於企業經營管理中的遊戲規則，筆者多年...

領導就是團隊的首領，“領導力”是指一個領導者影響團隊的能力，領導者“登高一呼、應者雲集”，則必成大事。以下是小編整理的企業總裁領導力培養鐵律，希望大家認真閱讀!一、把下屬要都當做...

企業資源管理計劃(EnterpriseResourcePlanning，簡稱ERP)，它是建立在資訊科技基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策執行手段的管理平臺。下面yjbys小編為大家準備了關於ER...

營銷模式對於企業至關重要，對於老闆來說更加不言而喻。下面YJBYS小編為大家整理了關於企業老闆必須瞭解的營銷模式的文章，希望對你有所幫助。一、連鎖模式，連鎖管理人才、招商講師、成交...

引導語：企業需要管理者和領導者，企業的高層希望中層和主管既要當好管理者又要做好領導者。下面是yjbys小編為你帶來的管理者和領導者的差別，希望對你有所幫助。一個經理人只要有了下屬就...

在戰略新品的運營中，往往僅靠企業自身的力量是不能解決問題，或者是不能實現突破式發展的，因此，借用外腦、打破框架限制、突破思考瓶頸是非常必要的。聰明的企業在經營過程中常常擅長借用外...

企業管理制度，是企業組織制度和企業管理制度的總稱。下面小編準備了公司檔案管理制度的範本，提供給大家參考!第一條為了規範公司檔案管理工作，保證檔案的完整性及保密性，理順工作程式，明確...

如果沒有統一的規範性的企業管理制度，企業就不可能在企業管理制度體系正常執行下，實現企業的發展戰略。下面是小編整理的關於公司考勤管理的制度，歡迎參考!公司考勤管理制度範本一、為加...

對於剛創業的小老闆來說，他們一無經驗、二缺資金、三缺人手，他們通常是決策者又是執行者，甚至還要充當搬運工，忙似乎是理所當然的事。為什麼這麼忙?你們有反思過原因嗎，有找過解決方法嗎?下...